Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Employer Branding Strategie
Seit wenigstens drei Jahren hört und liest man ständig die [...]
Veranstaltungen 2013 zu „Human Capital Analytics“
Die Evolution von Kennzahlen im Personalwesen verläuft von operativen Berichtsgrössen, über leistungsbezogene Indikatoren und Wirkzusammenhänge mit finanziellen Steuerungsgrössen bis hin zu „Predictive Analytics“, einer analytisch fundierten Prognose der zu erwartenden Rendite personeller Investitionen beispielsweise im Rahmen von Einstellungen und Weiterbildungsmassnahmen.
Wichtige Leitfragen sind:
Leadership Challenge?!
Today´s ever-changing business landscape calls for the need of exemplary [...]