Programm zur Strategieimplementierung

Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.

Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.

Mit Leitlinien den Nebel durchdringen

Der Erfolg von Analytics-Initiativen hängt wesentlich von strategischer sowie fachlich-inhaltlicher Kompetenz ab. Umfangreiche IT-Lösungen stellen dafür kein Substitut dar!

Von Dr. Volker Mayer|März 18th, 2014|Kategorien: Human Capital Management|Schlagwörter: Agilität, agility, Big Data, Data Mining, evidence-based management, Evidenz-basiertes Handeln, Human Capital Analytics, LAMP framework, leading indicators, Personalökonomie, personnel economics, Predictive Analytics, Retention Management, VUCA, Workforce Analytics|2 Kommentare

Fastenkur 2.0 beim Talent Sourcing

Rekrutierende Unternehmen denken um! Budgets werden re-allokiert, Social Media nüchterner betrachtet und KPIs wichtiger genommen.

Von Dr. Volker Mayer|März 3rd, 2014|Kategorien: Talent (Rel.) Management|Schlagwörter: Alumni Relations, Candidate Engagement, Candidate Experience, Employer Branding, HR Strategy, Onboarding, Recruitment Process Outsourcing, Social Media, Talent Acquisition, Talent Analytics, Talent Engagement, Talent Sourcing, Talentstrategie, TRM|4 Kommentare

Keynote: How can HR shape the business?

Unter dem Motto "Spend a Day in the Cloud" findet am Dienstag, den 25. März 2014, im Swissotel Zürich-Oerlikon der ORACLE SWISS CLOUD APPLICATIONS DAY 2014 statt.