Die Grafik zeigt, wie wir eine logisch schlüssige Umsetzung formulierter Strategien sicherstellen.
Die Managementfelder (Prozessabgrenzung) – gebündelt in den drei grafisch abgebildeten Phasen – werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (Outputgrössen) bewertet.
Trendwende in HR, oder Trendfolge?
Um den Herausforderungen in HR zu begegnen braucht es mutige Umsetzungsschritte auf Basis kluger Strategien – nicht irgendwann, sondern jetzt! […]
Das Managementfeldsystem unterscheidet sieben Managementfelder rund um strategische und operative Planung:
- (1) Strategische Analysen und (2) Strategische Gestaltung;
- (3) Führung & Kultur, (4) Tätigkeiten & Systeme und (5) Mitarbeiter & Struktur; sowie
- (6) Monitoring & Beurteilung und (7) Analytik & Anpassung.
Als „Schmieröl“ fungieren die sieben Managementprinzipien:
- Übersetzen der Vision und der Ziele in handlungsleitende Regeln;
- Anpassung der Organisation, Mobilisierung der Mitarbeitenden und Fokussierung auf strategie-relevante Kernaufgaben; sowie
- Kommunikation auf allen Ebenen, regelmäßiges Feedback und Aktualisierung strategischer Rahmenbedingungen.