Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Google und das Psychological-Safety-Konzept
Aktuelle Herausforderungen, wie z.B. neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung & Transformation, bedingen [...]
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Strategieumsetzung „mit klarer Linie“
Mit dem Beitrag "Strategieimplementierung in postmodernen Organisationen" startete im Dezember [...]