Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation zu unterstützen und Flexibilität und Agilität zu fördern.
Einflussfaktoren und Handlungsfelder 2022
Die ersten Wochen im neuen Jahr sind vorüber. Wir sind [...]
Microsoft und das Hybrid-Paradox
Wenngleich uns hybrides Arbeiten seit Monaten beschäftigt war ich bisher [...]
Google und das Psychological-Safety-Konzept
Aktuelle Herausforderungen, wie z.B. neue Geschäftsmodelle, Digitalisierung & Transformation, bedingen [...]