Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Future Workforce: Was CxOs jetzt tun
Von AI-„Adoption“ zu AI-„Advantage“: Was die besten HR- und People-Analytics-Beiträge [...]
Predictive Analytics als Entscheidungsbasis
Viele Organisationen stellen fest, dass klassisches HR-Reporting nicht mehr ausreicht. [...]
Personalplanung & Kompetenzen im KI-Zeitalter
Die rasante Entwicklung künstlicher Intelligenz verändert, wie Arbeit organisiert, Kompetenzen [...]


