Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Neue Plattform Human Capital Exchange
Seit Mittwoch, den 14. Dezember 2011, steht die neue Plattform Human Capital Exchange zur Verfügung. Sie finden darauf sämtliche Informationen zu aktuellen Themen rund um Human Capital.
Als Wissenschaftler am Conference Board arbeitet Herr Dr. Volker Mayer (CEO der STRIMgroup AG) aktiv an der Weiterentwicklung des Themas Human Capital mit, bindet aktuelles Wissen in seine Vorlesungen und Projekte ein und schult Mitarbeitende beispielsweise in der Rolle als Human Capital Auditor.
Rückblick auf die Tagung „Employer Branding Strategie“
Das Schlosshotel Edesheim war zum wiederholten Male am 9. und 10. Juni Treffpunkt von Experten in den Themen Marketing und Berufsausbildung.
Berufsausbildung – 10 kritische Erfolgsfaktoren
In diesen Tagen startet ein neuer Ausbildungsjahrgang. Aus unseren Erfahrungen der letzten Jahre erachten wir folgende Faktoren als kritisch, um auch künfig in ausreichender Anzahl geeignete Auszubildende, Lernende und Lehrlinge in Unternehmen zu integrieren:
1. Strategie: Häufig fehlen sowohl interne als auch externe strategische Analysen - Detailinformationen liefern unsere Webinare und Fachtagungen - sowie logische Herleitungen zur Employer Brand und zur EVP.