Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie TRM in der Berufsausbildung.
Evidenz-basiertes Handeln
Vor einigen Wochen bereits wurde im Blog über dieses Thema diskutiert. Es scheint - und dieser Eindruck festigt sich in Gesprächen und Fachdiskussionen v.a. mit Personalverantwortlichen -, dass diese noch nicht so recht wissen, wie sie mit dem Thema umgehen sollen. Die Gründe dafür sind vielfältig:
Interna „Branding & Recruiting“ CH
Nachfolgend finden sich alle relevanten Unterlagen, die in der Ansprache von Interessenten im Zusammenhang mit dem Konvoi 2013 in der Schweiz hilfreich sind.
Die Agenda existiert im Entwurf. Die finale Version steht nach Abschluss der Unternehmensbefragung sowie den bilateralen Telefonaten mit den Teilnehmern, in denen die Erwartungshaltungen an die Fachtagung erfragt und abgestimmt werden.
Interna „Branding & Recruiting“ DE
Nachfolgend finden sich alle relevanten Unterlagen, die in der Ansprache von Interessenten im Zusammenhang mit dem Konvoi 2013 in Deutschland hilfreich sind.
Die Agenda existiert im Entwurf. Die finale Version steht nach Abschluss der Unternehmensbefragung sowie den bilateralen Telefonaten mit den Teilnehmern, in denen die Erwartungshaltungen an die Fachtagung erfragt und abgestimmt werden.