Ein integriertes Talent Management beginnt idealerweise im Zuge einer strategischen Personalplanung und der gezielten Ansprache potenzieller Mitarbeitenden. Anschließend stehen die konkreten Aktionspläne – abgeleitet aus der strategischen Personalplanung – im Mittelpunkt: Recruiting, Berufsausbildung, Mitarbeiter- und Führungskräfteentwicklung, sowie Mitarbeiterbindung. Zudem spielen Mitarbeiterführung und –beurteilung eine wichtige Rolle.
Die STRIM® fokussiert sich derzeit auf folgende Leistungen: Employer Branding & Recruiting, Engagement & Bindung, sowie Talent Relationship Management in der Berufsausbildung.
Evidenz-basiertes Handeln
Vor einigen Wochen bereits wurde im Blog über dieses Thema diskutiert. Es scheint - und dieser Eindruck festigt sich in Gesprächen und Fachdiskussionen v.a. mit Personalverantwortlichen -, dass diese noch nicht so recht wissen, wie sie mit dem Thema umgehen sollen. Die Gründe dafür sind vielfältig: