Strategien können nur dann erfolgreich sein, wenn ihrer Umsetzung mindestens so viel Aufmerksamkeit geschenkt wird wie der Entwicklung und Formulierung. Die STRIM® hat hierzu das Managementfeldsystem entwickelt und setzt es seitdem in Strategieprojekten und im Executive Coaching erfolgreich ein.

Wichtige Leitfragen sind:

  • Welche Ergebnisse liefern die einzelnen Schritte des Strategie-Regelkreises?
  • Wie wird die häufig auftretende "strategische Lücke" zwischen Strategieformulierung und -implementierung vermieden?
  • Wie können auch Unternehmungen kleinerer und mittlerer Grösse den Strategie-Regelkreis nutzbringend anwenden?
  • Welche Rolle spielen die strategische und die operative Planung?
  • Welche Mitarbeitenden im Unternehmen sind auf welche Weise und in welchen Schritten des Strategie-Regelkreises einzubinden?
  • Was ist der Nutzen dieses Regelkreises beispielsweise im Rahmen von Restrukturierungen und Sanierungen einerseits und Expansion, Internationalisierung sowie Fusion/Akquisition andererseits?
  • Wie kann man aus zahlreichen operativen Berichtsgrössen wenige steuerungsrelevante "leading indicators" ermitteln? Welche Rolle spielt hierbei das Thema Business Intelligence/Analytics?
  • Warum ist die Fokussierung auf das Humankapital vor allem bei der Strategieimplementierung so essentiell?

Ziel dieser Veranstaltungen zum Strategie-Regelkreis ist es folglich, anhand ausgewählter Analysen und Vorgehensweisen sowie in Verbindung mit praktischen Beispielen und Gruppenarbeiten den Mehrwert eines solchen Strategie-Regelkreises fassbar und anwendbar zu machen.

Seit sechs Jahren sammelt die STRIMgroup AG mit Sitz in Binz/ZH Erfahrungen zu einem einzigartigen Veranstaltungskonzept. Dessen Motto

bringt zum Ausdruck, dass quantitative Grundlagen (Analytics) mit Erkenntnissen und Erfahrungen (Community) zusammentreffen müssen, um den Beteiligten einen echten, umsetzungsrelevanten Mehrwert zu liefern.

Die jährlich stattfindenden Foren sind deshalb so organisiert, dass

  • Webinare in die Ziele, das zugrundeliegende Vorgehen und die zu behandelnden Themen einführen (9. April und 17. September 2013),
  • mittels Online-Fragebögen notwendige quantitative und qualitative Grundlagen erarbeitet werden, und
  • im Rahmen einer den Konvoi abschliessenden, ein- bis zweitägigen Fachtagung die Analyseergebnisse diskutiert und auf aktuelle Problemstellungen angewandt werden.

Die relevanten Themenblöcke innerhalb des Strategie-Regelkreises sowie weitere, wichtige Informationen zu diesem Konvoi finden Sie im Downloadbereich.

Folgende Termine stehen für Sie zur Auswahl:

  • 7.-8. November 2013, Edesheim/Deutschland
  • 14. November 2013, Wien/Österreich
  • 28. November 2013, Zürich/Schweiz

Veranstalter der Konvois 2013 zur Einführung in den Strategie-Regelkreis ist die STRIMacademy, vertreten durch Herrn Dr. Volker Mayer, der Ihnen für Informationen und Rückfragen sehr gerne zur Verfügung steht.

Termine und weitere Informationen zu den zwei geplanten Veranstaltungen 2013 in Singapur finden gemeinsam mit unserem Partner PACE unter dem Titel Strategy Formulation & Execution statt.

Bei Anmeldung bis zum 10. April 2013 gewähren wir einen Frühbucherrabatt in Höhe von 15 Prozent auf die Teilnehmergebühr. Unternehmen, die bereits im Jahr 2012 teilgenommen haben, erhalten einen Rabatt in Höhe von 50 Prozent. Wenn Sie sich über die iPhone App der STRIMgroup anmelden können Sie sogar Bonuspunkte sammeln.