Die STRIM® unterscheidet im Wesentlichen fünf Arten von strategischen Analysen:
- Unternehmensinterne Analysen, wie z.B. Kompetenzanalyse, Kostenstrukturanalyse und Kulturanalyse;
- Unternehmensexterne Analysen, wie z.B. Konkurrenzanalyse, PESTEL-Analyse und Zielgruppenanalyse;
- Analysen zur Aggregation und zur strategischen Positionierung, wie z.B. SWOT-Analyse, Marktfeldstrategien und Wettbewerbsstrategien;
- Analysen zur strategischen Planung, wie z.B. Balanced Scorecard und Strategy Map, Portfolioanalyse und Szenariotechnik; sowie
- Analysen zur strategischen und kontinuierlichen Weiterentwicklung, wie z.B. Benchmarking, Rentabilitätsanalyse und Wertbeitragsanalyse.
Employer Branding Strategie
Seit wenigstens drei Jahren hört und liest man ständig die Begriffe "Employer Branding" und "Strategie", mal für sich, mal als Begriffspaar. Im Gespräch wird "Employer Branding Strategie" häufig in Verbindung mit "Social Media" genannt. Eine [...]
Leadership Challenge?!
Today´s ever-changing business landscape calls for the need of exemplary leadership in every organization, to helm the business through difficult times and drive people towards excellence and success. Exemplary leaders are those who are able [...]