Nachfolgend geben wir einen Überblick unserer Referenzen entlang unserer Managementfelder.

Managementfelder „Strategieentwicklung“ & „Strategieformulierung“

  • Entwicklung einer Vertriebsstrategie mit Fokus auf den Ausbau das C-Kunden-Management in Deutschland für einen Hersteller von Sensoren und Systemen im Bereich Material Handling.
  • Entwicklung einer Outsourcing Strategie entlang transparenter Produkt−Markt−Kombinationen bei einem grossen Finanzdienstleister und bei einem Energieversorger.
  • Ableitung einer Deutschlandstrategie als Teil einer weltweiten Unternehmensstrategie für einen mittelständischen Automobilbauer.
  • Entwicklung eines Konzeptes für die Führungskräfteentwicklung in einem Unternehmen der Spezialchemie.
  • Entwicklung und Umsetzung einer Personalmarketing- und Recruitingstrategie zur zielgruppengerechten Ansprache von Schülern bei einem Chemieparkbetreiber und einem Automobilbauer.

Managementfelder „Strategische Planung“ & „Operative Planung“

  • Aufbau eines Systems zur quantitativen und qualitativen Personalplanung inkl. partiellem Outsourcing sowie Überführung in eine rollierende Personalplanung bei einem Unternehmen der Versicherungswirtschaft.
  • Einführung einer Finanz Scorecard sowie einer HR Scorecard in einer grossen Privatbank.
  • Identifikation von Unternehmen, die für eine Akquisition in Frage kommen, Begleitung der Risikoprüfungen sowie Beratung bis zur „accelerated transition“ nach dem Closing.
  • Durchführung eines weltweiten Benchmarkingprojektes im Personalbereich eines mittelständischen Pharmaunternehmens.