Um die Erwartungen an Geschäftswachstum durch Innovation zu erfüllen, müssen die Unternehmen ihre Art, wie sie über Innovationsmanagement denken, ändern. Das bedeutet, zu verstehen, wie das Innovationsmanagement an der Unternehmensstrategie auszurichten ist, um Innovationsergebnisse effektiv zu messen, zu analysieren und entsprechend zu handeln.

Die im Blogbeitrag „Innovation Analytics: Einblicke auf dem Weg zum Erfolg“ vorgestellten Impulse und Schlussfolgerungen gehen dabei über Dachboards, Scorecards und Benchmarks hinaus. Diese niedrigen Reifegrade haben einen sehr begrenzten Mehrwert und sind nicht hinreichend für einen Innovation Analytics-Ansatz. Der Wert von Analytics ist heute allgemein so anerkannt, dass fast alle mittelgroße bis große Unternehmen ein gewisses Maß an Business-Intelligence Tools und Technologien im Einsatz haben. Die meisten Unternehmen haben mehrere BI-Technologien und Standards in verschiedenen Abteilungen eingesetzt.

Die STRIM Analytics Strategie hilft Führungskräften unter Einbindung von Business Model Innovation dabei, ihre Organisationen auf eine neue Ebene der Exzellenz zu führen. Mehr Informationen zu Innovation Management finden Sie hier. Detailliertere Ausführungen zu Analytics finden Sie im Blog.

Im neuen Blogbeitrag möchten wir gerne folgende Fragen mit Ihnen diskutieren:

  • Wie gehen Sie bei der Evaluierung von Innovationsmaßnahmen vor?
  • Welche Kennzahlen setzen Sie ein?
  • Woran machen Sie Erfolg im Thema Innovationsmanagement fest?
  • Welche zusätzlichen Impulse (zu den zehn o.g.) sind Ihnen wichtig?

Ihren Kommentar können Sie direkt hier einstellen. Wir freuen uns darauf!