Stabilität schaffen, Zukunft gestalten

Problemstellung

Unternehmen geraten immer wieder in schwierige Situationen, sei es durch Marktveränderungen, wirtschaftliche Herausforderungen oder interne Ineffizienzen. Ohne klare Strategien zur Restrukturierung und Neuausrichtung können finanzielle und operative Probleme eskalieren. Viele Unternehmen kämpfen mit Widerstand innerhalb der Organisation, unzureichenden Ressourcen und fehlender Expertise, um notwendige Veränderungen effektiv umzusetzen.

Unsere Lösung

Die STRIMgroup bietet umfassende Unterstützung bei Projekten zur Restrukturierung und Neuausrichtung, die sowohl kurzfristige Stabilität als auch langfristige Wettbewerbsfähigkeit sicherstellen. Es geht also nicht nur darum, kurzfristig Kosten zu senken, sondern Geschäftsmodelle und Strukturen so anzupassen, dass sie langfristig widerstandsfähig und anpassungsfähig bleiben.

Unser Ansatz kombiniert:

  • Finanzielle Stabilisierung: Sofortmaßnahmen zur Sicherung der Liquidität.
  • Operative Exzellenz: Analyse und Neugestaltung von Prozessen zur Steigerung der Effizienz.
  • Strategische Neuausrichtung: Entwicklung zukunftsorientierter Geschäftsmodelle, die Marktveränderungen berücksichtigen.

Bei der strategischen Neuausrichtung eines Unternehmens betrachten wir alle drei Dimensionen der Nachhaltigkeit:

  • Ökonomie: Kosteneffizienz, Wachstum und Investitionen, sowie finanzielle Resilienz.
  • Ökologie: Ressourceneffizienz, Kreislaufwirtschaft, Reduktion des CO2-Fußabdrucks und nachhaltige Beschaffung.
  • Soziales: Arbeitsplatzsicherheit, Mitarbeiterentwicklung, Inklusion und Diversität, sowie gesellschaftliche Verantwortung.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Schnelle Ergebnisse: Maßnahmen zur sofortigen Stabilisierung sichern die Handlungsfähigkeit.
  • Effizienzsteigerung: Optimierte Prozesse und Strukturen sparen Zeit und Kosten.
  • Langfristige Wettbewerbsfähigkeit: Eine strategische Neuausrichtung bzw. eine grundlegende Restrukturierung stärkt Ihre Position am Markt.
  • Mitarbeiterengagement: Durch gezieltes Change Management gewinnen Sie die Unterstützung Ihrer Belegschaft für den Wandel.

Praxisbeispiel

Ein Produktionsunternehmen mit rückläufigen Umsätzen und steigenden Kosten suchte nach Lösungen, um wieder profitabel zu werden. Die STRIMgroup führte eine de-taillierte Analyse der operativen Prozesse, der Kostenstruktur und der Marktstrategie durch.

Zu den Maßnahmen gehörten:

  • Einführung eines strikten Kostenmanagements, das die Betriebskosten um 22 % senkte.
  • Restrukturierung der Produktpalette mit Fokus auf margenstarke Segmente.
  • Entwicklung einer neuen Vertriebsstrategie, die den Umsatz innerhalb eines Jahres um 11 % steigerte.
  • Durch ein begleitendes Change-Management-Programm wurde die Belegschaft in den Veränderungsprozess einbezogen, was die Akzeptanz und Effektivität der Restrukturierung deutlich erhöhte.

Weitere Informationen finden Sie unter folgenden Blog-Kategorien: Turnaround Management, Kultur und operative Exzellenz.

Befindet sich Ihr Unternehmen in einer herausfordernden Situation und sieht die Notwendigkeit einer Restrukturierung bzw. Neuausrichtung? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch, um gemeinsam die Weichen für eine stabile und erfolgreiche Zukunft zu stellen. Unsere Experten unterstützen Sie mit bewährten Methoden und maßgeschneiderten Lösungen.