Die Belegschaft als Schlüssel zum Erfolg

Problemstellung

Unternehmen stehen vor immer größeren Herausforderungen in der strategischen Personalplanung. Der demografische Wandel, Fachkräftemangel und der zunehmende Bedarf an spezialisierten Kompetenzen erschweren es, langfristige Entscheidungen zu treffen. Oft fehlt eine daten- und evidenzbasierte Grundlage, um die richtigen Talente zu identifizieren, zu fördern und einzusetzen. Ohne ein fundiertes Personalcontrolling bleiben wertvolle Potenziale ungenutzt, während gleichzeitig Ressourcen ineffizient eingesetzt werden.

Unsere Lösung

Die STRIMgroup verbindet umfassende Erfahrung in strategischer Personalplanung mit modernsten Methoden des Personalcontrolling. Wir analysieren Ihre aktuellen und zukünftigen Personalbedarfe datenbasiert, um zukunftsgerichtete und evidenzbasierte Entscheidungen zu ermöglichen.
Mit unserer Unterstützung entwickeln Sie eine strategische Personalplanung, die sowohl Ihre Geschäftsziele als auch externe Trends wie den demografischen Wandel berücksichtigt. Wir setzen auf innovative Technologien und Analysetools, um Daten aus verschiedenen Quellen zu bündeln, Muster zu erkennen und evidenzbasierte Handlungsempfehlungen abzuleiten. Damit wird der Erfolg Ihres Unternehmens wesentlich gesichert.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Zukunftssichere Entscheidungen: Dank fundierter Datenanalysen können Sie evidenzbasierte Personalentscheidungen treffen, die Ihre Organisation langfristig stärken.
  • Effizienter Ressourceneinsatz: Minimieren Sie Kosten durch präzise Personalplanung und zielgerichteten Personaleinsatz.
  • Steigerung der Mitarbeiterzufriedenheit: Erkennen Sie frühzeitig Bedürfnisse und Potenziale Ihrer Belegschaft.
  • Wettbewerbsvorteil: Eine quantitative und qualitative Personalplanung, sowie eine daraus erarbeitete Personalstrategie machen Sie fit für den globalen Wettbewerb.

Praxisbeispiel

Ein Dienstleistungsunternehmen mit ca. 2.500 Mitarbeitenden stand vor der Aufgabe, eine neue Wachstumsstrategie zu unterstützen, ohne zusätzliche Personalkosten zu verursachen. Die STRIMgroup führte eine umfassende Analyse der Belegschaftsdaten durch, einschließlich Alter, Kompetenzen, Fluktuationsraten und geplanter Pensionierungen.
Basierend auf diesen Daten wurde eine neue Personalplanung entwickelt, die Weiterbildungsinitiativen, interne Mobilitätsprogramme und eine gezielte Nachfolgeplanung umfasste. Durch ein an Reifegraden ausgerichtetes Personalcontrolling konnte das Unternehmen gezielt High Potentials identifizieren und deren Entwicklung fördern. Ergebnis: Die Fluktuation in wichtigen Belegschaftssegmenten sank um 12 %, die interne Besetzungsrate stieg um fast 30 %, und die Produktivität in den Wachstumsbereichen erhöhte sich signifikant.

Weitere Informationen finden Sie unter folgenden Blog-Kategorien: Strategische Personalplanung, HR-Controlling, Kompetenz Management und Workforce Analytics.

Haben Sie die Zukunft Ihrer Belegschaft im Blick? Welchen Stand hat Ihre Personalplanung, welchen Reifegrad Ihr Personalcontrolling? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und erfahren Sie, wie wir Ihre Personalplanung datenbasiert optimieren können. Unsere Experten begleiten Sie auf dem Weg zu einer strategischen Personalplanung in Verbindung mit einem ausgereiften Personalcontrolling.