Nachhaltig, digital und menschzentriert

Problemstellung

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, die drei zentralen Transformationen unserer Zeit – Nachhaltigkeit, Digitalisierung und HR-Transformation – gleichzeitig zu bewältigen. Oft fehlt eine klare Vision, wie diese Veränderungen miteinander verknüpft und in die Unternehmensstrategie integriert werden können. Ohne eine durchdachte HR-Strategie riskieren Unternehmen, Talente zu verlieren, Innovationen zu bremsen und nicht wettbewerbsfähig zu bleiben.

Unsere Lösung

Die STRIMgroup begleitet Unternehmen auf dem Weg zu einer ganzheitlichen Transformation. Wir entwickeln eine dreistufige HR-Strategie und leiten notwendige Maßnahmen im Rahmen einer Triple Transformation ein. Dabei legen wir den Fokus auf:

  • Nachhaltigkeit: Verankerung von ökologischen und sozialen Zielen in der Personalstrategie.
  • Digitalisierung: Einführung moderner Technologien und Prozesse, die eine HR-Transformation von einer HR-Kernstrategie in eine andere häufig erst ermöglichen und die Personalfunktion insgesamt effizienter und zukunftsfähiger agieren lassen.
  • Menschzentrierung: Förderung von Führung, Kultur und Engagement, um die Transformation von innen heraus zu gestalten.

Mit bewährten Methoden und datengestützten Analysen schaffen wir Lösungen, die greifbar und umsetzbar sind.

Nutzen für Ihr Unternehmen

  • Ganzheitliche Transformation: Nachhaltigkeit, Digitalisierung und HR-Transformation werden nahtlos miteinander verbunden.
  • Wettbewerbsvorteil: Mit Hilfe einer dreistufigen HR-Strategie wird Ihre Organisation flexibler, innovationsstärker und besser auf zukünftige Anforderungen vorbereitet.
  • Mitarbeiterbindung: Eine transparent entwickelte Personalstrategie erhöht die Zufriedenheit und das Engagement der Belegschaft, sich in eine umfassende Transformation mit einzubringen.
  • Effizienzsteigerung: Optimierte digitale Prozesse sparen Zeit und Kosten bei gleich-zeitiger Qualitätssicherung.

Praxisbeispiel

Ein weltweit tätiger Mittelständler wollte seine Personalabteilung zur treiben-den Kraft einer digitalen und nachhaltigen Transformation machen. Die STRIMgroup führte eine strategische Analyse durch und entwickelte eine neue, integrierte Personalstrategie.

Zentrale Maßnahmen waren:

  • Einführung einer HR-Kernstrategie-Matrix als Grundlage für personalstrategische Handlungsfelder, ein strategisches HR-Portfolio und eine strategische HR-Roadmap.
  • Schulungen zu nachhaltigkeitsorientierter Führung und Change Management.
  • Integration von KI-gestützten Tools für Rekrutierung und Mitarbeiterentwicklung. Innerhalb von 18 Monaten gelang es dem Unternehmen, die Mitarbeiterzufriedenheit um 20 % zu steigern, den ökologischen Fußabdruck der HR-Prozesse um 30 % zu reduzieren und durch die Digitalisierung über 15 % der HR-Betriebskosten einzusparen.
  • Einweisung in Methoden und Verfahren im Rahmen der Umsetzung der HR-Strategie und Einführung regelmäßiger Reviews auf Basis von HR-Kennzahlen im Rahmen der HR-Transformation.

Weitere Informationen finden Sie unter folgenden Blog-Kategorien: Digitale Transformation, Führung und HR-Transformation.

Möchten Sie Ihre HR-Strategie zur Grundlage einer erfolgreichen Triple Transformation machen? Kontaktieren Sie uns für ein unverbindliches Erstgespräch und entde-cken Sie, wie wir Ihre Organisation nachhaltig, digital und menschzentriert gestalten können. Unsere Expert:innen stehen Ihnen mit fundiertem Wissen und innovativen Ansätzen zur Seite.