„Strategic HR“ – auch in der Umsetzung
Strategie und HR sind nicht einfach zusammenzubringen. Selbst wenn das zu gelingen scheint, ist der Übergang von der Entwicklung in die Umsetzung eine große Herausforderung. […]
Neue Suche benötigt?
Wenn Sie keine passenden Treffer gefunden haben, versuchen Sie eine neue Suche!
Strategischer Mut in VUCA-Zeiten
Wir kennen nicht nur Begriffe wie Volatilität und Agilität, wir nutzen sie und erleben selbst täglich, was sie bedeuten. Wie passt das nun aber zu Strategie und zu Planung? […]
Transformation: Wege und Ergebnisse
Spüren Sie es auch? Je zahlreicher die „Einschläge“ werden – Corona-Virus, anhaltende Lieferengpässe, Krieg in der Ukraine, Energiepreise, Klimaschutzziele, Fachkräfteangebot, um nur einige zu nennen -, desto entschlossener setzen zahlreiche Unternehmen umfassende Transformationsprozesse in Gang. […]
STRIM und Alteryx werden Partner
Nutzung der Datenautomatisierung zur Förderung der digitalen Transformation […]
Einflussfaktoren und Handlungsfelder 2022
Die ersten Wochen im neuen Jahr sind vorüber. Wir sind angekommen im Jahr 2022. Mit welchen Prioritäten beschäftigen wir uns? Wo suchen wir noch den richtigen Weg? […]
Business Breakfast „Digitale Transformation – Personalstrategie“, Zürich, September 2022
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die [...]
Welche Fähigkeiten gehen mit HYBRID einher?
Aufgrund sinkender Infektions- und steigender Impfzahlen läuft die Homeoffice-Pflicht vielerorts aus. Wie gelingt nun die Rückkehr ins Büro? Welche Arbeitsformen erscheinen sinnvoll? Welche Auswirkungen ergeben sich dadurch für HR und für organisationale Fähigkeiten? […]
Zentrale Aussagen zu Upskilling und Reskilling
Reskilling und Upskilling waren lange Zeit vor allem in angelsächsisch geprägten Unternehmenskulturen und Tech-Kreisen gebräuchlich. In den letzten ca. 18 Monaten wurden sie allgemein gebräuchlich: Upskilling und Reskilling stehen für vorausschauende, systematische Formen von Weiterbildung. Sie gewinnen im Zusammenhang mit Digitalisierung, Agilität und Globalisierung an Bedeutung. In Folge der Pandemie hat sich Weiterbildung digitalisiert. Da [...]
Personalmanagement: Review 2020 und Ausblick 2021
Kurz vor dem Beginn des Jahres 2020 habe ich mich an dieser Stelle mit der Frage beschäftigt: Wann kommt „strategic HR“ und schließt die Evidenzlücke? Wenige Wochen später überschattete Covid 19 (fast) alles. Trotzdem steigt der Druck auf das Personalwesen, sich von einer operativen, verwaltenden Funktion hin zu einer strategischen, die Transformation gestaltenden Funktion im [...]
Führung
Führungskräfte verstehen, dass es bei Digitaler Transformation um mehr als nur um Technologie geht. Sie benötigen eine Vision darüber, wie die digitale Transformation ihr Geschäft verändern kann, eine Strategie, um dies zu erreichen, und eine überzeugende Botschaft für die Interessensgruppen. Häufig müssen sie die Unternehmenskultur und -struktur neu gestalten, um Risikobereitschaft, Zusammenarbeit und Innovation [...]