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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2018/2019 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der Erkenntnisse der ersten Touchpoint-Befragung 2017/2018 setzen wir diese direkt fort und stellen Bewerbern*innen an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen – jeweils ca. fünf bis acht Fragen. Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an der Schülerbefragung “anlehnt” und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen)\, sowie\nOnboarding “Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Massnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Befragung: in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\n24. Mai 2019: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 27.-28. Juni 2019\, die für das TRM-Forum 2019 benötigt werden.\n30. August 2019: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpointbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Fachtagung "Use Cases im Thema Workforce Analytics"
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner. \n\nWelche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld?\nWelche Rolle spielen Kunden\, Zulieferer\, das gesamte Ökosystem?\nWelche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte?\n\nIn einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends im Thema Workforce Analytics\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Use Cases. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen in 2016 und 2017: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, ein professionelles Stakeholder-Management zu etablieren\, Quick Wins erfolgreich zum Abschluss zu bringen\, notwendige Fähigkeiten entlang von Partner-Optionen (in-house\, in-source\, out-source) einzubinden und am Edesheimer Manifest weiter zu arbeiten. Mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm ist geplant (Agenda): \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nDiskussion über die Fragen: Wie gelingt Digitale und HR Transformation? Warum ist ein evidenz-basiertes HR-Management notwendiger denn je?\nErfahrungsbericht der Lufthansa Group zur Strategischen Personalplanung\nDiskussion – auf Basis der 2018er Unternehmensbefragung (Juli bis September 2018) – über Erfolgsfaktoren und die aktuelle Ausrichtung von Workforce Analytics\nUse Cases zum Thema Talentansprache und -gewinnung sowie zum Thema Personalentwicklung.\nFortführung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt am 15. November um 9:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.\nAm Vorabend laden wir um 17 Uhr zu einem optionalen\, zweistündigen Workshop ein – min. Teilnehmeranzahl: sechs Personen – und diskutieren die Frage: Wie gestalte ich einen Use Case? \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele / Use Cases und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nRolle der Strategischen Personalplanung zur zukunfts-gerichteten\, kompetenz-orientierten Qualifikation der Belegschaft.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n 
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/workforce-analytics-tagung-2018/
LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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