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SUMMARY:Fachtagung "NextGen Workforce Analytics" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 16. November 2017 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen und notwendiger kompetenzseitiger Anpassungen in der Belegschaft einerseits sowie einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld andererseits gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends eines strategischen Personalcontrollings\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, neue Vorgehensmodelle anzuwenden und entlang von Reifegraden den für sie passenden Einstieg bzw. geeignete nächste Schritte auszuwählen. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm – derzeit noch im Entwurf – ist geplant: \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nHerr Dr. Volker Mayer\nDiskussion – auf Basis der diesjährigen Unternehmensbefragung (Juli bis September 2017) – zur aktuellen Ausrichtung von Workforce Analytics\nEinbindung von Fallbeispielen und Impulsvorträgen:\n\nThemenblock 1/3: Grundlagen von Workforce Analytics\n\nCase 1: Einführung einer Strategischen Personalplanung bei einem EVU\, Herr Oliver Köpke (angefragt)\nCase 2: Erkenntnisse aus statistischen Analysen vorliegender Personaldaten und Metriken\, Frau Christiane Mayer\, Herr David Bezouska (angefragt)\n\n\nThemenblock 2/3: Einstieg in Workforce Analytics\n\nCase 3: Aufbau eines Indizes zur Mitarbeiterzufriedenheit bei einem EVU\, Frau Nicole Gärtner (angefragt)\n\n\nThemenblock 3/3: Notwendige Fähigkeiten für Workforce Analytics\n\n\nVerabschiedung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt um 8:30 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. Die Agenda können Sie hier einsehen und herunterladen. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer bisherigen Fachtagungen: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFolgende Leitfragen stehen im Rahmen unserer diesjährigen Fachtagung im Vordergrund: \n\nWelche Grundlagen gilt es bei Workforce Analytics zu verstehen?\nWie gelingen die ersten Schritte in diesem Thema?\nWelche Fähigkeiten sollten aufgebaut werden?\nWie gelingt die Etablierung einer Analysekultur?\n\nNeben vertiefenden Fachbeiträgen zum Thema Workforce Analytics wird v.a. das Buch “The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance” als Grundlage herangezogen. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nDenkanstösse zur Ausgestaltung des Personalberichtswesens in Anlehnung an ISO- und DIN-Standards und praxisbewährter Ausbaustufen.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \nJetzt anmelden
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