STRIMgroup

CSRD-Umsetzung: Impulse zur Roadmap
2026-07-21 10:00 - 11:00 (Europe/Berlin)
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich. Leider stockt die CSRD-Umsetzung in Deutschland.

CSRD-Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD-Umsetzung zu meistern.
Das Webinar hat das Ziel, Ihnen eine fundierte Grundlage zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vermitteln und Sie gezielt auf die Tagung vorzubereiten. Sie erhalten eine Einführung in zentrale Themen, die für die Umsetzung der neuen Anforderungen von entscheidender Bedeutung sind, und haben die Gelegenheit, erste Fragen zu klären.
Inhalte des Webinars zur CSRD-Umsetzung

Einleitung: Zu Beginn des Webinars begrüßt Sie unser Expertenteam und stellt sich kurz vor. Sie erfahren, welche Ziele das Webinar verfolgt und wie es strukturiert ist. Darüber hinaus wird erläutert, warum die CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen in der EU so relevant ist.
Hauptteil – Cluster 1: In diesem Abschnitt erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Grundlagen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Sie lernen, was die zentralen Anforderungen dieser Richtlinie sind und wie sie sich auf die Berichterstattungspflichten von Unternehmen auswirken.
Ein besonderer Fokus liegt auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Standards bilden die Grundlage für eine einheitliche und vergleichbare Berichterstattung. Zudem wird das Konzept der doppelten Materialität erklärt, das eine wesentliche Rolle bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen spielt.
Hauptteil – Cluster 2: Dieser Abschnitt widmet sich der praktischen CSRD-Umsetzung der Berichtspflichten. Sie erfahren, welche Anforderungen an die Erhebung, Verwaltung und Integration von Daten gestellt werden, um die neuen Standards zu erfüllen.
Unsere Experten geben Ihnen Tipps, wie Sie die Qualität Ihrer Daten sicherstellen können. Es wird aufgezeigt, wie finanzielle und nicht-finanzielle Daten miteinander verknüpft werden können, um ein ganzheitliches Bild der Unternehmensleistung zu liefern.
Darüber hinaus wird auf die strategische Verankerung der Nachhaltigkeit eingegangen. Hierbei wird diskutiert, wie Nachhaltigkeitsziele in die übergreifende Unternehmensstrategie eingebettet werden können.
Hauptteil – Cluster 3: Im Rahmen eines Teasers zu Assurance und Prüfungsperspektiven werden erste Ansätze vermittelt, wie Unternehmen sich auf externe Prüfungen vorbereiten können, um die Transparenz und Glaubwürdigkeit ihrer Berichte zu erhöhen.
Abschluss: Der interaktive Teil des Webinars gibt Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Unsere Experten gehen auf spezifische Herausforderungen ein, die von den Teilnehmenden eingebracht werden, und bieten praxisnahe Lösungsansätze im Rahmen der CSRD-Umsetzung.
Dieser Dialog fördert den Austausch von Erfahrungen und unterstützt Sie dabei, ein klareres Verständnis für Ihre eigenen Berichterstattungsprozesse zu entwickeln.
Zum Abschluss des Webinars erhalten Sie einen Ausblick auf die Inhalte und den Ablauf der Tagung. Die einzelnen Themencluster werden kurz vorgestellt, und es wird erläutert, wie Sie die Tagung optimal nutzen können, um die Anforderungen der CSRD-Umsetzung erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Ihr Nutzen
Das Webinar bietet mehrere wesentliche Vorteile und bereitet die Teilnehmenden optimal auf die Tagung vor:

Einführung in die Kerninhalte der Tagung: Das Webinar vermittelt eine grundlegende Orientierung zu den zentralen Themen der CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Klärung erster Fragen: Das Webinar bietet eine interaktive Plattform, um individuelle Fragen zu stellen und erste Antworten von Experten zu erhalten.
Strukturierte Vorbereitung: Die Inhalte des Webinars helfen den Teilnehmenden, sich gezielt auf die Tagung vorzubereiten.
Entscheidungsgrundlage für die Teilnahme: Das Webinar dient als Einstiegspunkt, um potenziellen Teilnehmenden die Relevanz und den Mehrwert der Tagung aufzuzeigen.
Vernetzung und Austausch: Auch im Webinar gibt es die Möglichkeit, erste Kontakte zu knüpfen – mit anderen Teilnehmenden oder mit den Referenten. Dies schafft eine vertrauensvolle Grundlage für die spätere Tagung.

Dieses Webinar dient als Einstieg und Orientierung zur CSRD-Umsetzung, sodass die Teilnehmer einen guten Überblick über die Schwerpunkte der Tagung erhalten.

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Steuerungslogik einer Personalplanung
2026-09-22 18:00 - 19:00
Workforce planbar machen: Szenarien, Skills, Produktivität in einer Steuerungslogik
Viele Unternehmen spüren den Druck im Personalbereich deutlich. Engpassprofile bremsen Wachstum. Gleichzeitig sind kritische Skills oft nicht transparent. Zudem lassen sich Personalkosten nur schwer mit Produktivität verbinden. Dadurch verliert die strategische Personalplanung an Klarheit und Wirkung.
Ein Grund dafür liegt in der Steuerungslogik. Personalkosten werden meist finanziell gesteuert. Produktivität wird dagegen operativ gemessen. Außerdem fehlt häufig Transparenz darüber, welche Rollen den größten Wertbeitrag leisten.
In diesem Webinar zeigen wir deshalb, wie Führungsteams strategische Personalplanung systematisch aufbauen. Sie erfahren, wie sich Szenarien, Skills und Produktivität in einer gemeinsamen Steuerungslogik verbinden lassen. So entstehen bessere Entscheidungsgrundlagen.
Format: Live-Webinar (60 Minuten)
Termin: Dienstag, 22. September 2026, 18-19 Uhr
Teilnahme: kostenfrei
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Die drei häufigsten Herausforderungen
In vielen Organisationen zeigen sich ähnliche Muster:

Kritische Rollen sind nicht klar priorisiert. Dadurch entstehen Engpässe.
Skills sind nur teilweise sichtbar. Deshalb laufen Recruiting und Entwicklung am Bedarf vorbei.
Personalkosten und Produktivität werden getrennt betrachtet. So fehlt eine klare Steuerungslogik.

Was Sie in 60 Minuten mitnehmen
Im Webinar lernen Sie einen kompakten und direkt anwendbaren Ansatz kennen.

eine strukturierte, strategische Personalplanung auf Basis klarer Szenarien
einen systematischen Blick auf kritische Rollen und Skills
eine Entscheidungslogik für Build, Buy, Borrow oder Automate
wenige steuernde KPIs für Workforce und Produktivität

So können Führungsteams fundierter entscheiden und Maßnahmen gezielter priorisieren.
Für wen dieses Webinar besonders relevant ist
CEO / Geschäftsführung: Erkennen Sie früh, welche Workforce-Risiken Wachstum und Lieferfähigkeit bremsen.
CHRO: Leiten Sie Skill- und Rollenbedarf systematischer aus der Strategie ab.
CFO: Verbinden Sie Personalkosten, Produktivität und Szenarien in einer belastbaren Steuerungslogik.
Ablauf des Webinars
Einordnung: Warum fehlende Planbarkeit in der Belegschaft Wirkung kostet.
STRIM-Logik: Wie Szenarien, Skills und Produktivität zusammenwirken.
Praxisbeispiel: Wie kritische Rollen sichtbar und Maßnahmen priorisiert werden.
Mini-Selbstcheck: Wie planbar ist Ihre Belegschaft heute?
Über STRIM
Die STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.
Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns konsequent auf messbare Wirkung.
Time-to-Value ≤ 90 Tage
Retainer by Design
Wirkung statt Folien
Teilnahme
Die Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.
Die Plätze sind bewusst begrenzt.
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Roadmap zur erfolgreichen CSRD-Umsetzung
2026-09-24 10:00 - 2026-09-25 16:00
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich.

Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD zu meistern.
Besonders für Sustainability Manager, die umfassend alle ESG-Themen adressieren, HR-Manager, die den Fokus auf die “S”-Komponente legen, sowie CSR-Verantwortliche, Compliance-Manager und Fachleute aus dem Bereich Corporate Governance ist dieses Event ein Gewinn.
Themencluster und Inhalte der Tagung
1. Regulatorische Anforderungen und Standards
Verstehen Sie die Grundlagen der CSRD und ESRS:

Überblick über die verpflichtenden und optionalen Berichtsstandards.
Wesentlichkeitsanalyse: Doppelte Materialität und die richtigen Prioritäten setzen.
Berichtspflichten für die Lieferkette und deren Integration in Ihr Reporting.

Relevanz: Erfahren Sie, wie Sie regulatorische Vorgaben strategisch in Ihren Berichten umsetzen und interne wie externe Anforderungen erfüllen.
2. Datenmanagement und Reporting-Prozesse
Erleben Sie, wie Sie ein effizientes Reporting aufbauen:

Technologien und Tools für die Datenerfassung und -verwaltung.
Integration von Finanz- und Nichtfinanzdaten für ein ganzheitliches Bild.
Sicherstellung der Datenqualität und Auditierbarkeit.

Relevanz: Nachhaltigkeitsmanager profitieren von smarten Lösungen für ESG-Daten, während HR-Manager lernen, soziale KPIs effektiv zu erfassen.
3. Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit
Nutzen Sie Nachhaltigkeitsberichte als strategisches Instrument:

Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC).
Nachhaltigkeit in Geschäftsstrategie und Unternehmenskultur integrieren.
Berichterstattung als Kommunikations- und Change-Tool für interne und externe Stakeholder.

Relevanz: Diese Inhalte helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in den Kern Ihres Unternehmens zu verankern und als Hebel für Veränderung zu nutzen.
4. Assurance und Prüfungsanforderungen
Bereiten Sie sich optimal auf die externe Prüfung vor:

Anforderungen an die Auditfähigkeit von Nachhaltigkeitsberichten.
Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern: Best Practices und Stolpersteine vermeiden.
Transparenz und Verlässlichkeit als Erfolgsfaktoren.

Relevanz: Sicherheit für alle Manager, dass ihre Berichte nicht nur informativ, sondern auch prüfungssicher sind.
Aufbau der Tagung
Tag 1, 24. September 2026: Grundlagen und praktische Umsetzung

10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung in die Tagung.
11:00 – 12:30 Uhr: Cluster 1 – Regulatorische Anforderungen und Standards
14:00 – 15:30 Uhr: Cluster 2 – Datenmanagement und Reporting-Prozesse
16:00 – 17:30 Uhr: Cluster 3 – Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit
17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up des ersten Tages

Tag 2, 25. September 2026: Vertiefung und Prüfungsperspektive

09:00 – 10:30 Uhr: Cluster 4 – Assurance und Prüfungsanforderungen
10:30 – 11:30 Uhr: Workshop – Wie entwickelt man eine Sustainability Balanced Scorecard?
11:30 – 12:30 Uhr: Case Study – Nachhaltigkeitsberichterstattung
14:00 – 15:00 Uhr: Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung: Trends und Technologien

Zum Abschluss diskutieren wir im Rahmen des Themenspeichers (15:00 – ca. 16:00 Uhr) Ihre individuellen Fragen und leiten mögliche nächste Schritte ab.
Warum sollten Sie teilnehmen?
Unsere Tagung bietet Ihnen:

Ein umfassendes Verständnis der CSRD-Anforderungen.
Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Nachhaltigkeits- und HR-Reporting.
Austausch mit Experten und Gleichgesinnten, um Best Practices kennenzulernen.

Zielgruppe

Sustainability Manager
CSR-Verantwortliche
Compliance-Manager
Fachleute aus dem Bereich Corporate Governance
HR-Manager und -Controller

Einstieg leicht gemacht: Unsere Webinare
Das erste Webinar der STRIMacademy zum Thema “Personalbericht nach ESRS” fand am Dienstag, den 19. November 2024 statt.
Setzen Sie Ihre “ESG-Reise” im Jahr 2026 mit unserem kostenlosen 1-stündigen Webinar am 23. Juni 2026 als ideale Vorbereitung auf die Tagung fort.
Eine Wiederholung des Webinars wird am 21. Juli 2026 angeboten.

Die Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 1.015,00 Euro exkl. MwSt., sowie eventueller Reisekosten.
Umfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Anfrage angeboten werden.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“.

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Wirkung: Die 90-Tage-Umsetzungslogik
2026-11-17 18:00 - 19:00
Wie Führungsteams aus vielen Initiativen wenige Prioritäten machen
Viele Unternehmen haben nicht zu wenig Initiativen – sondern zu wenig Wirkung.
Zu viele Themen laufen parallel. Kennzahlen berichten zwar den Status, führen jedoch selten zu Entscheidungen. Dadurch verliert die Strategieumsetzung an Tempo und Klarheit.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Führungsteams Prioritäten klarer setzen, Entscheidungen schneller treffen und innerhalb von 90 Tagen sichtbare Wirkung erzielen. Gleichzeitig lernen Sie einen pragmatischen Ansatz kennen, der Strategieumsetzung strukturiert und messbar macht.
Format: Live-Webinar (60 Minuten)
Termin: Dienstag, 17. November 2026, 18-19 Uhr
Teilnahme: kostenfrei
Jetzt anmelden

Die drei häufigsten Umsetzungsprobleme
In vielen Organisationen zeigen sich ähnliche Muster:

Zu viele Initiativen laufen parallel; dadurch geht Fokus verloren.
KPIs berichten Status, lösen aber keine Entscheidungen aus.
Führungsteams verbringen viel Zeit mit Abstimmungen statt mit wirksamer Strategieumsetzung.

Was Sie in 60 Minuten mitnehmen
Im Webinar lernen Sie einen kompakten und sofort anwendbaren Ansatz kennen.

eine klare Prioritätenlogik für laufende Initiativen
einen 90-Tage-Startplan für schnelle Wirkung
wenige steuernde KPIs statt Reporting-Flut
einen Entscheidungs- und Review-Rhythmus für Führungsteams

So können Führungsteams schneller entscheiden und Umsetzung sichtbar beschleunigen.
Für wen dieses Webinar besonders relevant ist
CEO / Geschäftsführung: Schaffen Sie Fokus und priorisieren Sie Initiativen konsequent.
CHRO: Nutzen Sie Workforce- und Skill-Themen als wichtigen Umsetzungshebel.
CFO: Erhöhen Sie Transparenz und Steuerbarkeit durch wenige, belastbare KPIs.
Ablauf des Webinars
Einordnung: Warum Umsetzung Wirkung verliert.
STRIM-Logik: Wie Prioritäten, Steuerung und ein 90-Tage-Rhythmus zusammenwirken.
Praxisbeispiel: Wie aus 20 Initiativen fünf klare Prioritäten entstehen.
Mini-Selbstcheck: Wie umsetzungsfähig ist Ihre Organisation heute?
Über STRIM
Die STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.
Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns auf messbare Wirkung.
Time-to-Value ≤ 90 Tage
Retainer by Design
Wirkung statt Folien
Teilnahme
Die Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.
Die Plätze sind bewusst begrenzt.
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Personalplanung und HR-Strategie umsetzen
2027-02-16 18:00 - 19:00
Viele Unternehmen verfügen über eine klare HR-Strategie. Dennoch bleibt die Umsetzung häufig hinter den Erwartungen zurück. Ein Grund dafür ist, dass Geschäftsstrategie, Personalstrategie und operative Planung nicht ausreichend miteinander verbunden sind.
Genau hier setzt die strategische Personalplanung an. Sie verbindet Unternehmensstrategie und Personalstrategie und schafft damit eine klare Grundlage für Recruiting, Qualifizierung und Organisationsentwicklung.
In diesem Webinar zeigen wir, wie Unternehmen mithilfe der strategischen Personalplanung ihre HR-Strategie strukturierter umsetzen. Gleichzeitig erfahren Sie, wie Entscheidungen evidenzbasiert getroffen werden können.
Format: Live-Webinar (60 Minuten)
Termin: Dienstag, 16. Februar 2027, 18-19 Uhr
Teilnahme: kostenfrei
Jetzt anmelden

Warum strategische Personalplanung entscheidend ist
Viele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen:

Geschäftsstrategie und Personalstrategie sind nicht ausreichend miteinander verbunden.
Kritische Rollen und Skills werden häufig zu spät erkannt.
Recruiting, Qualifizierung und Organisation folgen keiner klaren Priorität.

Die strategische Personalplanung schafft hier Orientierung. Sie identifiziert die wichtigsten Belegschaftssegmente und übersetzt strategische Ziele in konkrete Maßnahmen. Dadurch wird die HR-Strategie operativ umsetzbar.
Was Sie in 60 Minuten mitnehmen
Im Webinar lernen Sie einen kompakten und praxiserprobten Ansatz kennen. Sie erfahren,

wie strategische Personalplanung Geschäftsstrategie und Personalstrategie miteinander verbindet
wie kritische Rollen und Skills systematisch identifiziert werden
wie Bedarfs- und Gap-Analysen konkrete Maßnahmen ableiten
wie Recruiting, Entwicklung und Workforce-Maßnahmen priorisiert werden

So entsteht eine belastbare Grundlage für eine wirksame HR-Strategie.
Für wen dieses Webinar besonders relevant ist
CEO / Geschäftsführung: Erkennen Sie frühzeitig, welche Belegschaftsrisiken Wachstum und Umsetzung bremsen.
CHRO: Übersetzen Sie Ihre HR-Strategie in konkrete Umsetzungsmaßnahmen.
CFO: Verbinden Sie Personalstrategie, Kosten und Wertbeitrag der Belegschaft.
Ablauf des Webinars
Einordnung: Warum Strategieumsetzung ohne Workforce-Perspektive häufig an Wirkung verliert.
STRIM-Ansatz: Wie strategische Personalplanung Geschäftsstrategie und Personalstrategie verbindet.
Praxisbeispiel: Wie kritische Rollen sichtbar werden und Maßnahmen priorisiert werden.
Ausblick: Einblick in Inhalte und Schwerpunkte der STRIM Fachtagung.
Über STRIM
Die STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.
Wir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns konsequent auf messbare Wirkung.
Time-to-Value ≤ 90 Tage
Retainer by Design
Wirkung statt Folien
Teilnahme
Die Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.
Die Plätze sind bewusst begrenzt.
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