STRIMgroup

Webinar "Workforce Analytics & Planning", Juni 2019
2019-06-25 10:00 - 11:00 (Europe/Berlin)
Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 25. Juni 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistics, marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Fachtagung "Von Canvas & Milieus über Touchpoints & Conversion zur Wirtschaftlichkeit!" in Stromberg
2019-06-27 09:00 - 2019-06-28 16:00 | Land & Golf Hotel Stromberg, Am Buchenring 6, Stromberg, Rheinland-Pfalz, 55442, Deutschland
Die Fachtagung im Land & Golf Hotel Stromberg am 27.-28. Juni 2019 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Candidate & Talent Relationship Management” in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele:

Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Controlling. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses:

Die Basis bilden das Talent Sourcing Canvas (TSC) und das Value Proposition Canvas (VPC) mit Fokus auf Zielgruppen und deren Milieus, Branding und Informationen/-skanäle.
Danach stehen Touchpoint-Befragungen der Bewerber*innen im Mittelpunkt, um Marketing- und Rekrutierungstrichter – u.a. entlang Conversion Rates – besser analysieren und Massnahmen ableiten zu können.
Schliesslich werden wie in jeder Tagung der STRIMacademy Metriken und Kennzahlen – teilweise im Benchmark – sowie deren Entwicklung über die Zeit betrachtet.

Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten zwei Jahre:
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Schwerpunkt: Neben den bereits bei der 2018er-Tagung thematisierten Talent-Akquisitionsstrategien stehen folgende Leitfragen im Vordergrund:

Was bedeutet Digitalisierung für das Recruiting?
Welche Rolle spielen Smart Data, Chatbots, künstliche Intelligenz oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?
Erhöht Digital Recruiting die Arbeitgeberattraktivität?
Inwiefern wird sich die Rolle der Recruiter verändern?
Welche Branding- und Recruiting-Kennzahlen entwickeln sich wie?

Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – wird im Frühjahr 2019 an dieser Stelle vorgestellt.
Die Tagung beginnt am 27. Juni 2019 um 9:00 Uhr und endet am 28. Juni 2019 gegen 16:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten.
Die finale Agenda geben wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach finaler Analyse der Online-Befragungsergebnisse bekannt.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas, Strategie-Mapping, Referenz-Modell, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Wertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher, die Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft, Politik und Praxis publiziert hat.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Zürich
2019-07-03 08:00 - 10:30 | Prime Tower, Hardstrasse 201, Zürich, Zürich, 8005, Schweiz
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Prognose des Kündigungsrisikos (attrition prediction)
In dem von Herrn Michael Krebs, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer des esentri swiss AG, vorgestellten Use Case geht es um die Erstellung einer möglichst genauen Prognose von Kündigungsverhalten (Abgängen im Bestand), um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und ggfs. Gegenmassnahmen einzuleiten.
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von CHF 20,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Berufsbildung als Kernbestandteil der Strategischen Personalplanung" in Zürich
2019-07-10 08:00 - 11:00 | Bouygues E&S InTec Management AG, Hohlstrasse 188, Zürich, Zürich, 8004, Schweiz
Akute Talentknappheit in Kombination mit einer sich schnell ändernden Belegschaftsdynamik und abnehmender Produktivität machen es erforderlich, dass Unternehmen in Zukunftskompetenzen investieren. Damit die Bemühungen der Zukunftsfähigkeit effektiv und nachhaltig sind, müssen sie strategisch ausgelegt sein, um die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen. Bereits vor vier Jahren erschien das Buch “Die neue Berufsausbildung: strategisch, agil, wirtschaftlich”:

Was macht eine strategische Berufsbildung aus?
Was hat sich seit Erscheinen des Buches in den letzten vier Jahren verändert – volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftlich?
Welche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ausbilder, sowie Marketing- und Recruiting-Experten in den Betrieben?

Im Rahmen des Business Breakfasts am 10. Juli 2019 bei der Bouygues E&S InTec Management AG werden zwei interessante Impulsvorträge auf diese strategische Komponente der Berufsbildung eingehen.
Folgende Agenda erwartet Sie:

ab 8 Uhr: Ankunft der Teilnehmer*innen
8:30 Uhr: Begrüssung und kurze Vorstellung
8:45 Uhr: Impulsvortrag von Herrn Dr. Volker Mayer und Diskussion 1: Wie wird die Berufsbildung Teil der Strategischen Personalplanung?
Die Berufsbildung sollte als integraler Bestandteil einer Strategischen Personalplanung betrachtet und – wie bereits dargelegt – entsprechend positioniert werden. Dies impliziert externe und interne strategische Analysen sowie ein fundiertes Geschäftsmodell; abgebildet im Talent Sourcing Canvas und im Value Proposition Canvas. Ein solches Vorgehen geht mit Metriken und Kennzahlen zu Markenbekanntheit, Conversion Rates, Kanalqualität, Gesamteffizienz u.v.m. einher.
In Anlehnung an konkrete Projekte wird die Ausgestaltung einer Berufsbildung dargelegt, die Teil der Strategischen Personalplanung ist.
9:15 Uhr: Pause mit Frühstück
9:45 Uhr Impulsvortrag von Herrn Rolf Siebold, Leiter Berufs- und Weiterbildung der Bouygues Gruppe, und Diskussion 2: Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?
Produktivität beschreibt allgemein das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren. Wie ändert sich die Dienstleistung Berufsbildung, wie werden die dafür nötigen, materiellen und immateriellen Mittel und Leistungen angepasst? Konkret: Wie haben sich die Anzahl Bewerbungen bzw. Einstellungen pro VZK verändert? Wie die Gesamtkosten pro VZK, oder die Gesamtkosten pro Bewerbung bzw. pro Einstellung? Was sind mögliche Gründe für diese Entwicklung? Welche Rolle spielt die Bewerber-Qualität? Einige Antworten gibt der konkrete Anwendungsfall “Bouygues E&S InTec Management AG”.

10:15 Uhr Austausch mit Frühstück
gegen 11 Uhr: Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die Ausgestaltung einer aus der Strategischen Personalplanung abgeleiteten Berufsbildung.
Sie erhalten hierzu Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Zielgruppe:

Personalleiter/CHRO,
Ausbildungsleiter/Bildungsverantwortliche,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
HR Business Partner

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", Juli 2019
2019-07-23 10:00 - 11:00
Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 23. Juli 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistics, marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Wien
2019-09-12 08:30 - 10:30
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Was sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?
Welche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie

Welche Potenziale liefern neue Technologien?
Welche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld), Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur, Agilität und Struktur?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie die Mitarbeiterbindung?

Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Berlin
2019-09-19 08:30 - 10:30 | Deutsche Bank Berlin, Otto-Suhr-Allee 6-16, Berlin-Charlottenburg, Berlin, 10585, Deutschland
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten? Welche Potenziale liefern neue Technologien?
Welche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld), Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur, Agilität und Struktur?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie die Mitarbeiterbindung?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Leitlinien für Stakeholder
(weitere Informationen erfolgen vor Ort!)
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
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Touchpoint-Befragung 2019/2020 in der DACH-Region
2019-10-14 08:00 - 2020-08-28 17:00
Aufgrund der positiven Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese direkt fort und

stellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium
an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –
jeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).

Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding (“Schüler*innen anziehen”),
Recruiting (“Schüler*innen auswählen”), sowie
Onboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).

Im Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten.
Der Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet:

Start der Online-Befragung: Montag, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.
Parallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.
Zwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.
Freitag, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.
Freitag, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.

Für die Teilnahme an der Touchpoint-Befragung berechnen wir ein Honorar in Höhe von 2.960 EUR bzw. 3.875 CHF netto.
Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin, Frau Christiane Mayer, erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Fachtagung "Strategische Personalplanung, Talentstrategien & Geschäftswachstum" in Edesheim
2019-11-14 14:00 - 2019-11-15 17:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 14.-15. November 2019 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics & Planning” in der DACH-Region.
Um wirtschaftlichen Erfolg zu haben, sollte man v.a. eine Vision haben und den Weg dorthin konsequent verfolgen. An mehreren Fronten scheint dies gerade schwierig zu sein; es fehlt strategische Klarheit, man tritt auf der Stelle und scheut (personelle und finanzielle) Aufwände resp. Risiken. Die Versuchung liegt vielerorts nahe, ein neues Thema – um nicht zu sagen, eine “neue Sau” – auf die Agenda zu bringen, anstatt aktuelle Themen sinnvoll abzuschliessen und hinsichtlich ihres Mehrwerts für die Organisation zu evaluieren. Dies erleben wir derzeit beim Thema Digitale Transformation; aber eben auch bei Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning. Wo behält ein evidenz-basiertes Handeln vor blossem Aktionismus (der auch Geld kostet!) die Oberhand?
Nutzen: Anhand von Anwendungsbeispielen resp. Talentstrategien –

höhere Qualität in der Rekrutierung,
effektivere Lern- und Entwicklungsaktivitäten entlang Belegschaftssegmenten,
bessere Mitarbeiterbindung bei höherem Mitarbeiterengagement und effektiverer Führung –

zeigen wir den Mehrwert vorausschauender Planung und aktiver Steuerung von Humanressourcen mit Blick auf den Unternehmenserfolg auf; dies, trotz und gerade in Zeiten eines volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfelds sowie neuer, digitaler Möglichkeiten. Konkret:

Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.
Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.

Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Hier einige bildhafte Eindrücke unserer letztjährigen Tagung:
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Schwerpunkt: Neben den drei o.g. Use Cases stehen folgende Leitfragen im Vordergrund:

Wie gelingt der Mind-Shift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?
Welche Rolle müssen v.a. HR Controller und HR Business Partner künftig spielen, um Workforce Analytics & Planning zu verankern?
Wie gelingt das Aufzeigen des Mehrwertes resp. des RoI?

Ablauf: Die Tagung beginnt am 14. November um 14 Uhr und endet am 15. November gegen 17:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten. Hier die geplanten Themenblöcke:

14.11., 14-15:15 Uhr: Begrüßung & Vorstellung, aktuelle Themen & Problemstellungen, Herausforderungen beim Start von Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.
14.11., 15:45-17:30 Uhr: Neue Erkenntnisse im Thema Strategic Workforce Planning – Fachpublikationen und Erfahrungsberichte.
15.11., 8:30-9:30 Uhr: Use Case Talent Acquisition.
15.11., 10-11 Uhr: Use Case Talent Development.
15.11., 11-12 Uhr: Use Case Talent Engagement and Retention.
15.11., 14:15-15 Uhr: Geschäftswachstum – wirtschaftlicher Erfolg durch Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.
15.11., 15:30-16 Uhr: Maßnahmenplanung, Zusammenfassung der Tagungsergebnisse.

Die finale Agenda können Sie hier downloaden.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Planungsverantwortliche, Business Partner, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist in diesem Jahr nur optional an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen (Stakeholder-Management, Identifikation von Quick Wins, Methoden wie LAMP framework und IMPACT cycle, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar am 13. November 2019 vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise in – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshops [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Anwendungsbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
In diesem Jahr bieten wir das WAP-Forum erstmalig 1½-tägig und als Kombi-Paket mit drei Use-Case-Workshops zum Sonderpreis in Höhe von 1.155 € bzw. 1.485 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt) an.
Neben vertiefenden Fachbeiträgen zu den Themen Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning werden v.a. folgende Literaturquellen als Grundlage herangezogen:

“The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance“,
“HR Analytics: The What, Why and How …“,
“Winning on HR Analytics: Leveraging Data for Competitive Advantage“,
“Strategic Workforce Planning: Guidance & Back-Up Plans“, sowie
“Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth“.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

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Webinar "Digitale Transformation & Innovation", Februar 2020
2020-02-06 10:00 - 11:00
Das Webinar “Innovation mit Strategie, Kultur und Kompetenz” findet am 6. Februar 2020 von 10:00 bis ca. 11:00 Uhr statt.
Die wirtschaftliche Situation in Europa stellt in den nächsten Jahren eine große Herausforderung dar. Wer nicht in der negativen Kostenspirale enden möchte, der setzt auf Wachstum durch Innovation.
Um angestrebte Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen, ist die Innovationsstrategie mit den übrigen Teilstrategien abzugleichen. Diese Strategie wird in einem schrittweisen Prozess entwickelt.
Viele Innovationsmanager betonen, dass Ideen nur auf Basis einer Unternehmenskultur gedeihen können, die Mut belohnt und in der man offen ist für Neues. Das aber zu schaffen ist enorm schwierig.
Als sehr innovativ beurteilen viele Mitarbeitende ihren Arbeitgeber nicht. Das Erstaunliche: Die Manager wissen, dass sie eine Mitschuld tragen. Sie selbst sowie ihre Mitarbeitenden benötigen also ein innovations-förderndes Skill-Set.
Dieses kostenfreie, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Impulsreferat mit neuesten Forschungsergebnissen und Publikationen zum Thema
Rückblick auf die Veranstaltungsreihe “Talk & Breakfast zum Thema „Digitale Transformation – Personalstrategie“ aus 2019
Diskussion über Kerninhalte

Abhängig von der Diskussion kann ein Forum zustande kommen. Hierzu gehören u.a. Online-Befragungen (Innovation Check-Up) und ein ca. 3-stündiges Business Breakfast resp. eine eintägige Fachtagung (Beispiele: JAZZ-Variante, KLASSIK-Variante).
Eine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistics, marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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Fachtagungen "Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung" 2020 in der DACH-Region
2020-06-25 08:00 - 2020-09-30 17:00
Sehr geehrte Damen und Herren,
aufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung” in diesem Jahr zu canceln.
Die Idee, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx, ZOOM, LifeSize, o.ä. umzusteigen, haben wir verworfen, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde.
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Für 1,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools.
Wir hoffen sehr, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden.
Bis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!

Fachtagungen "Workforce Analytics & Planning" 2020 in der DACH-Region
2020-09-01 08:00 - 2020-12-18 17:00
Sehr geehrte Damen und Herren,
aufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Workforce Analytics & Planning” in diesem Jahr zu canceln.
Die Idee, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx, ZOOM, LifeSize, o.ä. umzusteigen, haben wir verworfen, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde.
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Für 1,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools.
Wir hoffen sehr, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden.
Bis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!

Touchpoint-Befragung 2020/2021 in der DACH-Region
2020-09-14 08:00 - 2021-08-27 17:00
Aufgrund der positiven Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese trotz und gerade in Zeiten der Corona-Pandemie fort und

stellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium
an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –
jeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).

Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding (“Schüler*innen anziehen”),
Recruiting (“Schüler*innen auswählen”), sowie
Onboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).

Im Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten.
Der Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet:

Start der Online-Befragung: Montag, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.
Parallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.
Zwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.
Freitag, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.
Freitag, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.

Die Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante:

[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber*innen resp. Schüler*innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding, über Ansprache und Rekrutierung, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel (Download) zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Standard: Online-Befragung (in der Basic-Variante) und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Premium: Online-Befragung (in der Standard-Variante) zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).

Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin, Frau Christiane Mayer, erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Touchpoint-Befragung 2021/2022 in der DACH-Region
2021-09-06 08:00 - 2022-08-26 17:00
Aufgrund der positiven Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese auch im Recruitingjahr 2021/2022 fort und

stellen Bewerber:innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium
an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –
jeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).

Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber:innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding (“Schüler:innen anziehen”),
Recruiting (“Schüler:innen auswählen”), sowie
Onboarding (“Azubis bzw. DH-Student:innen integrieren und binden”).

Im Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten.
Der Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet:

Start der Online-Befragung: Montag, den 6. September 2021 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.
Parallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen in eigener Verantwortung ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.
Zwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende eines Monats zur Verfügung gestellt werden.
Freitag, den 20. Mai 2021: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 23.-24. Juni 2022, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.
Freitag, den 26. August 2022: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.

Die Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante:

[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber*innen resp. Schüler*innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding, über Ansprache und Rekrutierung, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel (Download) zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Standard: Online-Befragung (in der Basic-Variante) und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Premium: Online-Befragung (in der Standard-Variante) zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).

Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin, Frau Christiane Mayer, erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Fachtagung "Zielbild People Analytics"
2021-11-11 14:00 - 2021-11-12 16:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Pandemie hat vielerorts Prioritäten verschoben und den Fokus auf dringlich zu erledigende Aufgaben gelenkt. So musste auch die STRIMacademy einige Foren und darin enthaltene Fachtagungen absagen.
Wenn die Fachtagung am 11.-12. November 2021 im Hotel Schloss Edesheim (DE/Rheinland-Pfalz) hoffentlich stattfinden wird, dann ist die zentrale Frage: Welches Format ist in der aktuellen Situation zielführend? Unsere Kunden sind der Meinung, man solle mit den Eindrücken aus der Pandemie zunächst im Präsenzformat eine Standortbestimmung durchführen und ein Zielbild schärfen, in das man ab 2022 sukzessive hineinarbeiten könne.
Folglich wird die Tagung in diesem Jahr ein etwas anderes Format haben als gewohnt. Auch die Einbettung in ein Forum mit Online-Befragungen, etc. entfällt.
Der wesentliche Nutzen der diesjährigen Tagung wird sein, ein valides Zielbild für People resp. Workforce Analytics zu entwickeln und mit Use-Cases greifbar zu machen. Hierfür nutzen wir die “neun Dimensionen von People Analytics“. Jede:r Teilnehmer:in erhält ca. 3 Wochen vorab der Tagung (21./22. Oktober 2021) ein Exemplar des zugehörigen, neuen Buches, das als Tagungsunterlage dienen wird.Schwerpunkt: Nach der Standortbestimmung zum Thema People Analytics an der Tagung teilnehmender Unternehmen werden pro Kategorie 1-2 Dimensionen unter Einbindung von Use Cases vertieft. Nach heutigem Stand könnten folgende Dimensionen im Mittelpunkt der Tagung stehen:

Grundlagen: Novartis und Lloyds Banking Group;
Methodik und Stakeholder Management: Johnson & Johnson und Syngenta;
Geschäftsergebnisse und Kultur: Nestlé und Merck.

Dabei sind uns folgende Leitfragen besonders wichtig:

Warum ist eine Ethik-Charta so grundlegend wichtig?
Wie gelingt nach Pandemie und sukzessivem Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen die Transformation der Belegschaft?
Wie gelingt (ggf. gemeinsam mit der Finanzabteilung) der Mindshift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?
Wie können Ergebnisse aus People-Analytics-Initiativen in die “Geschäftssprache” transformiert werden?
Wie gelingt ein “Business first”-Ansatz mit einer People-Analytics-Kultur im gesamten Unternehmen?

Auf Basis von Standortbestimmung und Zielbild werden im dritten Teil der Tagung mögliche nächste Schritte operationalisiert (“PA-Roadmap”).
Die finale Agenda publizieren wir wenige Wochen vorab der Tagung an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
Folgende Zielgruppen sind herzlich eingeladen:

C-level, Geschäftsführer,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders, sowie
Planungs- und Controllingexperten.

Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.

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Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung", Februar 2022
2022-02-22 10:00 - 11:00
Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 22. Februar 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat mit neuesten Studien, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen
Einbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen

Eine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
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Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung", März 2022
2022-03-15 10:00 - 11:00
Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 15. März 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat mit neuesten Studien, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen
Einbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen

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Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung", Frankfurt/Main, Mai 2022
2022-05-05 08:30 - 11:00
Das Business Breakfast “Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung” findet am Donnerstag, den 5. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr in Kooperation mit der ING-DiBa AG im TechQuartier in Frankfurt am Main statt.
Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant an. Mehr und bessere Daten und Informationen haben eine präzise Segmentierung und Ausrichtung von Kunden, Lieferanten und sogar der Belegschaft ermöglicht.
Ein solches Geschäftsumfeld erfordert effektive Strategien und exzellente Ausführung. Der Fokus liegt dabei

auf der Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und Anstöße für Innovation zu geben,
auf der Überwindung eines kritischen Mangels an Talenten,
auf einem stringenten Kostenmanagement und konsequenter Prozessverbesserung, sowie
auf dem Aufbau starker Organisationskulturen, um die Leistungsfähigkeit zu steigern.

Das Motto der STRIM Unternehmensgruppe hierzu lautet “Strategieumsetzung mit klarer Linie“.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüßung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren in der Strategieimplementierung
Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Strategieimplementierung bei der ING-DiBa AG
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für eine praxistaugliche Umsetzung.
Sie vertiefen ihr Wissen hinsichtlich fundierter Strategieansätze.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens der Veranstalter großzügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen,
Leiter:innen der Organisationsentwicklung
Verantwortliche für Unternehmens- und Teilstrategien
Verantwortliche für Unternehmenskommunikation
Personalleiter:innen

Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung", Zürich, Mai 2022
2022-05-12 08:30 - 11:00
Das Business Breakfast “Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung” findet am Donnerstag, den 12. Mai 2022, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Führungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant an. Mehr und bessere Daten und Informationen haben eine präzise Segmentierung und Ausrichtung von Kunden, Lieferanten und sogar der Belegschaft ermöglicht.
Ein solches Geschäftsumfeld erfordert effektive Strategien und exzellente Ausführung. Der Fokus liegt dabei

auf der Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und Anstöße für Innovation zu geben,
auf der Überwindung eines kritischen Mangels an Talenten,
auf einem stringenten Kostenmanagement und konsequenter Prozessverbesserung, sowie
auf dem Aufbau starker Organisationskulturen, um die Leistungsfähigkeit zu steigern.

Das Motto der STRIM Unternehmensgruppe hierzu lautet “Strategieumsetzung mit klarer Linie“.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüßung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren in der Strategieimplementierung
Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Praxisbeispiel zur Strategieimplementierung
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für eine praxistaugliche Umsetzung.
Sie vertiefen ihr Wissen hinsichtlich fundierter Strategieansätze.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens der Veranstalter großzügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen,
Leiter:innen der Organisationsentwicklung
Verantwortliche für Unternehmens- und Teilstrategien
Verantwortliche für Unternehmenskommunikation
Personalleiter:innen

Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Methoden-Seminar "Evidenz-basierte Berufsausbildung", Mai 2022
2022-05-17 09:00 - 2022-05-18 12:30
Das Methoden-Seminar “Evidenz-basierte Berufsausbildung” dient zur Einstimmung auf eine inhaltlich anspruchsvolle Fachtagung am 23.-24. Juni 2022 im Hotel Schloss Edesheim.
Das Seminar findet in Form zweier halbtägiger Blöcke am 17. und 18. Mai 2022 via MS Teams von jeweils 9 Uhr bis 12:30 Uhr statt.
Im Rahmen des neu gestalteten Forums ist das Seminar eingebettet in das individuelle Lernen und die kollegiale Lernorganisation:

Im Methoden-Seminar

moderieren wir – unter Einbindung der Ergebnisse aus der Online-Befragung – die Ursachenanalyse vorliegender Probleme,
stellen wir aktuelle Ergebnisse der anwendungsorientierten Forschung zum jeweiligen Fokusthema vor, und
zeigen wir unternehmensbezogen sinnvolle Handlungsfelder auf, um die Wirkung (den Impact) des Verantwortungsbereiches zu erhöhen.

Bezogen auf ITM-Berufsbildung stehen folgende Seminarinhalte im Vordergrund:

Strategisches Ausbildungsmanagement (Literatur: Dietl/Speck),
Diskussion wesentlicher Ergebnisse aus der Befragung von Ausbildungsbetrieben 2021,
Kosten und Nutzen der dualen Ausbildung (Literatur: Buschbacher/Ruffner; Schönfeld et al.),
Candidate Journey und erste Erkenntnisse aus der Touchpointbefragung 2021/2022.

Jedes der vier Themen wird 90 Minuten behandelt.
Das Methoden-Seminar ist Teil der [■] Premium-Variante: Kernmodule und optionale Module – Mastermodell, Methoden-Seminar und Hands-on Workshop.
Informationen zu Konditionen sowie Möglichkeiten zur Anmeldung finden Sie hier.

Fachtagung "Wirkung und Ergebnisse der Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern", Edesheim, Juni 2022
2022-06-20 14:00 - 2022-06-21 16:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 20.-21. Juni 2022 bildet den Abschluss des neu und hybrid gestalteten Forums “Talent Relationship Management” mit Fokus auf Berufseinsteiger.
Nutzen: Die Motivation von Schüler:innen für eine Berufsausbildung bzw. ein Duales Studium und die Erreichung von Erfüllungsquoten stellen für zahlreiche Ausbildungsbetriebe Herausforderungen dar; v.a. aber nicht nur mit Blick auf MINT-Kompetenzen.
Mit welchen Maßnahmen wird dieser Situation begegnet? Welche Wirkung und Ergebnisse gehen damit einher? Mit welchen Daten werden diese evaluiert?
Auf Basis jährlicher Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrößen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für zielgerichtete Umsetzungsmaßnahmen dienen können.
Schwerpunkt: Entlang des Titels “Wirkung und Ergebnisse der Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern” werden folgende Leitfragen thematisiert:

Welcher Rekrutierungskanal liefert den besten Return on Investment?
Welche Rekrutierungskanäle sind am erfolgreichsten?
Was macht Unternehmen als Arbeitgeber bei bestimmten Zielgruppen attraktiv? Erkenntnisse aus den Touchpoint-Befragungen.
Welche Kriterien sind für die Vertragszusage in Ausbildungsberufen bzw. dualen Studiengängen ausschlaggebend?
Wie effektiv sind diese Kriterien mit Blick auf Zwischenbeurteilungen und Abschlussnoten?
Welche Rolle spielen Chatbots, künstliche Intelligenz, CV Parsing oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?

Erstmalig werden mit der Alteryx APA-Plattform auf Basis der Befragungsergebnisse während der Tagung gemeinsam mit allen Teilnehmenden Analysen erstellt, diskutiert und neue Erkenntnisse gewonnen; Sie können gespannt sein!
Die finale Agenda publizieren wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach Analyse der Online-Befragungsergebnisse an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie in den Auftaktveranstaltungen resp. Webinaren, sowie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas, Strategie-Mapping, Referenz-Modell, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. für diesbezüglich detailliertere Informationen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Wertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher, die Dr. Volker Mayer, Geschäftsführender Gesellschafter der STRIMgroup, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft, Politik und Praxis publiziert hat.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
FAQ zum Forum Talent Relationship Management, Fokus auf Berufseinsteiger, werden hier beantwortet.

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", Juli 2022
2022-07-19 10:00 - 11:00
Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das gleichnamige Forum 2022 und findet am 19. Juli 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand der Themen Workforce Analytics & Strategic Workforce Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistics, marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", September 2022
2022-09-13 10:00 - 11:00
Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung des gleichnamigen Forums 2022 und findet am 13. September 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand der Themen Workforce Analytics & Strategic Workforce Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
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Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“, Zürich, September 2022
2022-09-15 08:30 - 11:00
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern gehören zahlreiche Maßnahmen, die auch Veränderungen innerhalb von HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMacademy in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüßung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Was sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?
Welche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie

Welche Potenziale liefern neue Technologien?
Welche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld), Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur, Agilität und Struktur?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie die Mitarbeiterbindung?

Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer:innen
Bereichs-/Abteilungsleiter:innen
Personalleiter:innen
HR Business Partner:innen

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“, Wien, September 2022
2022-09-22 08:30 - 11:00

Methoden-Seminar "Grundlegende Erkenntnisse zu People Analytics", Oktober 2022
2022-10-13 09:00 - 2022-10-14 12:30
Das Methoden-Seminar “Grundlegende Erkenntnisse zu People Analytics” dient zur Einstimmung auf eine inhaltlich anspruchsvolle Fachtagung am 17.-18. November 2022 im Hotel Schloss Edesheim.
Das Seminar findet in Form zweier halbtägiger Blöcke am 13. und 14. Oktober 2022 via MS Teams von jeweils 9 Uhr bis 12:30 Uhr statt.
Im Rahmen des neu gestalteten Forums ist das Seminar eingebettet in das individuelle Lernen und die kollegiale Lernorganisation:

Im Methoden-Seminar

moderieren wir – unter Einbindung der Ergebnisse aus der Online-Befragung – die Ursachenanalyse vorliegender Probleme,
stellen wir aktuelle Ergebnisse der anwendungsorientierten Forschung zum jeweiligen Fokusthema vor, und
zeigen wir unternehmensbezogen sinnvolle Handlungsfelder auf, um die Wirkung (den Impact) des Verantwortungsbereiches zu erhöhen.

Bezogen auf People Analytics werden zwei “Standardwerke” sowie vertiefende Fachliteratur herangezogen:

The Power of People (Autoren: Nigel Guenole, Jonathan Ferrar, Sheri Feinzig),
Excellence in People Analytics (Autoren: Jonathan Ferrar, David Green).

Folgende Seminarinhalte stehen im Vordergrund:

Grundlagen & Vorgehensmodelle,
Einstieg und die Rolle des PA-Leiters,
Stellenwert der Kultur,
Notwendige Fähigkeiten.

Jedes der vier Themen wird 90 Minuten behandelt.
Das Methoden-Seminar ist Teil der [■] Premium-Variante: Kernmodule und optionale Module – Mastermodell, Methoden-Seminar und Hands-on Workshop.
Informationen zu Konditionen sowie Möglichkeiten zur Anmeldung finden Sie hier.

Fachtagung "People Analytics: Schwerpunkte mit Mehrwert", Heidelberg, November 2022
2022-11-17 14:00 - 2022-11-18 16:00 | Hotel Grenzhof, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Grenzhof in Heidelberg am 17.-18. November 2022 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics & Planning“.
Der wesentliche Nutzen der Tagung wird sein, ein valides Zielbild für People resp. Workforce Analytics zu entwickeln und mit Use-Cases greifbar zu machen. Hierfür nutzen wir die “neun Dimensionen von People Analytics“. Jede:r Teilnehmer:in erhält ca. 3 Wochen vorab der Tagung ein Exemplar des zugehörigen Buches, das als Tagungsunterlage dienen wird.
Schwerpunkt: Nach der Standortbestimmung teilnehmender Unternehmen zum Thema People Analytics werden zur Schärfung des Zielbildes ausgewählte HR- und Strategie-Schwerpunkte anhand von Use Cases diskutiert:

Ansprache & Recruiting – WÜRTH,
Employee Experience – HelloFresh, und
Strategische Personalplanung – Phoenix Contact.

Darüber hinaus diskutieren wir über Fragestellungen wie:

Wie gelingt (ggf. gemeinsam mit der Finanzabteilung) der Mindshift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?
Wie können Ergebnisse aus People-Analytics-Initiativen in die “Geschäftssprache” transformiert werden?
Wie gelingt ein “Business first”-Ansatz mit einer People-Analytics-Kultur im gesamten Unternehmen?

Auf Basis von Standortbestimmung und Zielbild werden im dritten Teil der Tagung mögliche nächste Schritte operationalisiert (“PA-Roadmap“).
Die finale Agenda publizieren wir wenige Wochen vorab der Tagung an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.
Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten.
Folgende Zielgruppen sind herzlich eingeladen:

C-level, Geschäftsführer,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Personalleiter und HR Business Partner, sowie
Planungs- und Controllingexperten.

Auf einer separaten Seite finden Sie ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung.
Zur Orientierung haben wir wesentliche FAQ für Sie zusammengestellt.

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HR Reporting - von der Pflicht zur Kür
2023-05-04 10:00 - 2023-05-05 16:00 | Hotel Grenzhof, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Selten ist ein Spagat so groß wie der zwischen Anspruch und Wirklichkeit im Thema People Analytics. Warum ist dem so? Wie sollte man mit dem Spagat umgehen? Wie erdet man diese Themen, anstatt mit Buzzwords, wie z.B. Predictive Analytics, zu agieren?
Reifegrade und Entwicklungsstufen sind Segen und Fluch zugleich. Sie verleiten dazu, den nächsten Schritt zu wagen, obwohl die Belastbarkeit des vorherigen noch nicht sichergestellt ist. Diese Fachtagung thematisiert deshalb Themen, die dem operativen, deskriptiven HR-Reporting zuzuordnen sind und die meisten Personalcontroller unnötig viel Zeit kosten.

Was bedeutet HR-Reporting?
Das HR-Reporting umfasst die Sammlung und Auswertung von HR-Daten, um je nach Ziel des Unternehmens unterschiedliche HR-Kennzahlen zu erheben, z.B. zur Rekrutierung, zur Vergütung, oder zur Weiterentwicklung.
Die Analyse dieser Daten erfolgt über einfache Verfahren der deskriptiven Statistik oder statistische Assoziationsmaße.
Das HR-Reporting umfasst dabei alle Maßnahmen, die dazu dienen, Informationen über die Belegschaft festzuhalten und sie in regelmäßigen Abständen zu analysieren.
Welche Ziele verfolgt das HR-Reporting?
Mit HR-Reporting können Personalverantwortliche den Status quo bestimmter HR-Kennzahlen überwachen, analysieren und daraus Maßnahmen, sowie Prognosen für die Zukunft ableiten. Dafür ist es wichtig, eine zuverlässige Datenquelle zu haben, um saubere Daten sammeln zu können.
Nutzen von HR-Reporting?
HR-Reporting kann genutzt werden, um die Effizienz und Effektivität der Personalarbeit grob zu beurteilen und festzustellen, ob sich das Personalmanagement innerhalb der Erwartungen befindet. Es hat eine beschreibende Funktion – deshalb: Deskriptive Analytics – und ermöglicht die Betrachtung von Kennzahlen.
Was ist der Rahmen von HR-Reporting?
Der Rahmen besteht aus dem “Wie“, dem “Was” und dem “Wann”:

Wie erstellt man einen HR-Report? Häufig geschieht diese noch manuell; dies kostet Zeit und ist fehleranfällig.
Was sind die relevanten HR-Kennzahlen? Auf Basis aus der HR-Strategie abgeleiteter Maßnahmen identifiziert jedes Unternehmen die relevanten HR-Kennzahlen. Daneben gibt es einige Standards, wie z.B. das Human Capital Reporting, GRI und DIN ISO 30414, die mit einzubeziehen sind.
Wann – Zeiträume flexibel auswählen: In der Regel beziehen sich HR-Reports auf einen bestimmten Zeitpunkt, oder einen Zeitraum.

HR Reporting hat vier Kernfunktionen:

Das HR-Monitoring: Das Monitoring von HR-Daten schafft die notwendige Transparenz. Auf Basis einer solchen Transparenz können positive Entwicklungen schneller ausgebaut und negative rechtzeitig ausgebremst werden.
Basis für Entscheidungen: Statt Bauchgefühl gewinnt ein evidenz-basiertes Vorgehen an Bedeutung. Entscheidungen, die auf einer solchen Basis getroffen werden, zahlen direkt auf den Unternehmenserfolg ein.
Verlässliche Planung: HR-Berichte machen sichtbar, was im Unternehmen vorgeht und geben eine fundierte Grundlage für mögliche Szenarien.
Problembereiche fokussieren: HR-Berichte sind hilfreich, um Problembereiche, wie z.B. eine hohe Fluktuationsrate im Team, zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu ergreifen.

Details zur Fachtagung
Die Agenda der Fachtagung “HR Reporting – von der Pflicht zur Kür” beinhaltet:
Teil I: Grundlagen

Einordnung von Unternehmensstrategie, HR-Strategie und -Prozessen
Positionierung von HR-Reporting entlang der eingangs skizzierten Fragen
Vorstellung aktueller Reporting-Standards
Berücksichtigung von Datenschutz und Datensicherheit

Teil II: Handwerkszeug

Definition und Bedeutung häufig genutzter HR-Kennzahlen
Zielsetzung eines HR-Kennzahlensystems
Einbindung von Simulationen und Dashboards

Teil III: Tipps für die Praxis

Vorgehen bei der individuellen Auswahl geeigneter HR-Kennzahlen
Möglichkeiten, Daten aus verschiedenen Quellen und mit unterschiedlichen Strukturen auf einfache Weise zusammenzubringen
Alternativen zur manuellen Prüfung und Optimierung der Datenqualität

Unter den Teilnehmern verlosen wir einen Goody: HR-Experten kümmern sich bei einem Kunden resp. Teilnehmer um die fachlich-inhaltliche und technische Lösung eines konkreten Reporting-Problems mit realen Daten.
Als Ort für die Fachtagung haben wir den idyllischen Grenzhof in Heidelberg ausgewählt.
Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie kennen die relevanten Kennzahlen, deren Definition und Zielsetzung, sowie deren Auswirkung auf den Unternehmenserfolg.
Sie können die Eignung von Kennzahlen für Ihr Unternehmen einschätzen und die Möglichkeit beurteilen, genau diese Kennzahlen zu ermitteln
Sie lernen Bauchgefühle mit Fakten zu hinterlegen und verstärkte Transparenz hinsichtlich Einschätzungen und Analysen für Stakeholder zu schaffen.
Sie erhalten direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen für Ihr HR-Reporting (ad-hoc, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen, Monats-, Quartals- und Jahresberichte).

Zielgruppe:

Personal-/HR-Controller:innen
HR-Führungskräfte
HR Business Partner:innen

Die Teilnahmegebühr beträgt 785,00 Euro exkl. MwSt., sowie eventueller Reise- und Übernachtungskosten.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik “Konditionen und Anmeldung”.
Rückfragen richten Sie bitte an Frau Christiane Mayer unter info@strimgroup.com.

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People Analytics Renewed
2024-03-04 10:00 - 16:00 | Dorint Kongresshotel Mannheim, Friedrichsring 6, Mannheim, Baden-Württemberg, 68161, Deutschland
Motto: People Analytics is not about HR, but about business!
Besuchen Sie uns

uns, die STRIMgroup und ihr Partner Visier,
am Montag, den 4. März 2024, ab 10 Uhr,
im Dorint Kongresshotel Mannheim.

Über die Veranstaltung
Nutzen Sie bei uns die einmalige Gelegenheit, Wissen über People Analytics zu erwerben, Best Practices kennenzulernen, sich mit Fachleuten zu vernetzen und über die neuesten Trends in diesem Thema auf dem Laufenden zu bleiben.
Was Sie erwartet

Erwerben Sie fundiertes Wissen über People Analytics
Tauschen Sie sich aus mit Branchenführern und Praktikern
Bleiben Sie in einem wettbewerbsintensiven Umfeld an der Spitze

Diese Veranstaltung ist kostenlos, der Platz ist begrenzt.
Die Ergebnisse zweier kurzer Online-Befragungen fließen in die Veranstaltung mit ein: People Analytics Self-Audit und CSRD Readiness Check. Über Ihre Teilnahme würden wir uns sehr freuen!

Agenda
9:30 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee
10:00 Uhr: Begrüßung – Dr. Volker Mayer, Frederik Goergen
10:15 Uhr: Einführender Impuls (STRIM) und Praxisbeitrag zu Strategische Personalplanung (SWP) –
Herr Christian Freiherr von Loë, Senior HR Controller bei PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG
anschließend: Fragen & Antworten
11:30 Uhr: Demo von Visier – Mike Everitt
inkl. Fragen & Antworten

People Analytics Basis für CSRD und Strategic Workforce Planning (SWP)
CSRD Reporting in Visier
Strategic Workforce Planning in Visier
Generative KI – der nächste Schritt in der Evolution von HR Analytics am Beispiel von Visier

12:45 Uhr: Mittagspause – Buffet
13:30 Uhr: Einführender Impuls (STRIM) und Praxisbeitrag zur Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) –
Herr Kai Wehmeyer, Senior Vice President Corporate HR Strategy & Systems bei Bertelsmann SE & Co. KGaA
anschließend: Fragen & Antworten
14:45 Uhr: Daten für das Nachhaltigkeitsreporting – Sammlung, Aufbereitung und Qualitätssicherung mit Alteryx –
Herr Roland Schubert, Analytics & Data Strategy Consultant, Alteryx ACE
anschließend: Fragen & Antworten
15:30 Uhr: gemütlicher Ausklang

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Mehr zum Motto der Veranstaltung: People Analytics is not about HR, but about business!
Dieses Motto ist in Anlehnung an Dave Ulrich und seinem Buch “Victory Through Organization” gewählt. Dave fasst darin den Schwerpunkt seiner zwanzigjährigen Arbeit seit der Veröffentlichung von HR Champions im Jahr 1997 zusammen. Stets trieb ihn die Frage, wie die Personalabteilung zum Geschäftserfolg beitragen kann.
Hier seine acht Tipps, wie HR-Fachleute einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können:

Erkennen Sie, dass der Wert mehr durch den Empfänger als durch den Geber definiert wird.
Dienen Sie internen und externen Interessengruppen.
Erkennen und antizipieren Sie den Geschäftskontext.
Erzielen Sie wichtige Ergebnisse in Bezug auf das individuelle Talent und die Fähigkeiten des Unternehmens.
Nutzen Sie digitales HR.
Gestalten Sie die richtige Personalabteilung.
Bauen Sie die richtigen HR-Kompetenzen auf.
Machen Sie Ihre Vorgesetzten zu Ownern.

Webinar „Personalplanung & HR-Strategie“, 6.24
2024-06-18 11:00 - 12:00
Das Webinar “Strategische Personalplanung & HR-Strategie” wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr, angeboten.
Strategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete, operative Aktionspläne erstellt, priorisiert und umgesetzt.
Insgesamt trägt die strategische Personalplanung zu einer höheren Arbeitsproduktivitiät bei und treibt dadurch Wachstum, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität an.
Die HR- resp. Personalstrategie ist neben HR-Struktur (TOM) und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren.
Innerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Hiermit wird auf fundierte Weise aktuellen Herausforderungen, wie z.B. Fachkräftemangel, Mitarbeiterengagement, und hybrides Arbeiten, begegnet.
Insgesamt spielt die HR-Strategie eine entscheidende Rolle dabei, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter einsetzt, entwickelt, bindet und damit wertschöpfend agiert.
Dieses kostenfreie, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Kurze Einführung in die relevanten Themen
Vorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik
Zeitplan vom 19. April bis zum 28. Juni 2024 und Teilnahmekonditionen
Inhalte des Methoden-Workshops am 6. Juni und der Fachtagung am 27.-28. Juni 2024
Fragen & Antworten

Eine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
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Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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