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SUMMARY:Webinar „Personalplanung & HR-Strategie“\, 6.24
DESCRIPTION:Das Webinar “Strategische Personalplanung & HR-Strategie” wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024\, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr\, angeboten. \nStrategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein\, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen\, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete\, operative Aktionspläne erstellt\, priorisiert und umgesetzt.\nInsgesamt trägt die strategische Personalplanung zu einer höheren Arbeitsproduktivitiät bei und treibt dadurch Wachstum\, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität an. \nDie HR- resp. Personalstrategie ist neben HR-Struktur (TOM) und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren.\nInnerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Hiermit wird auf fundierte Weise aktuellen Herausforderungen\, wie z.B. Fachkräftemangel\, Mitarbeiterengagement\, und hybrides Arbeiten\, begegnet.\nInsgesamt spielt die HR-Strategie eine entscheidende Rolle dabei\, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter einsetzt\, entwickelt\, bindet und damit wertschöpfend agiert. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 19. April bis zum 28. Juni 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 6. Juni und der Fachtagung am 27.-28. Juni 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Personalplanung & HR-Strategie"\, 7.24
DESCRIPTION:Das Webinar “Strategische Personalplanung & HR-Strategie” wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024\, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr\, angeboten. \nStrategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein\, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen\, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete\, operative Aktionspläne erstellt\, priorisiert und umgesetzt.\nInsgesamt trägt die strategische Personalplanung zu einer höheren Arbeitsproduktivitiät bei und treibt dadurch Wachstum\, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität an. \nDie HR- resp. Personalstrategie ist neben HR-Struktur (TOM) und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren.\nInnerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Hiermit wird auf fundierte Weise aktuellen Herausforderungen\, wie z.B. Fachkräftemangel\, Mitarbeiterengagement\, und hybrides Arbeiten\, begegnet.\nInsgesamt spielt die HR-Strategie eine entscheidende Rolle dabei\, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter einsetzt\, entwickelt\, bindet und damit wertschöpfend agiert. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 19. April bis zum 28. Juni 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 6. Juni und der Fachtagung am 27.-28. Juni 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2024/2025
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese gerne auch in 2024/2025 fort. \nAblauf\nWir\, Mitarbeitende der STRIMacademy\, \n\nstellen Bewerbern für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan ca. fünf Touchpoints entlang des Talent bzw. Candidate Relationship Management-Prozesses\nunter Berücksichtigung aktueller SINUS Jugendmilieus\njeweils ca. fünf bis acht Fragen online zur Verfügung – per QR-Code und/oder Link.\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber:innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler:innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler:innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Student:innen integrieren und binden”).\n\nDer Zeitraum der Befragung wird auf unserer Seite „Befragungen“ detailliert dargelegt. \nTeilnahmeoptionen\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Berufsausbildung bzw. im Dualen Studium gezielt daran auszurichten. \nDie Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante: \n\n[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber:innen resp. Schüler:innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding\, über Ansprache und Rekrutierung\, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel-Download zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Standard: Online-Befragung in der Basic-Variante und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Premium: Online-Befragung in der Standard-Variante zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n\nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nKontakt\nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen: \n\nTelefon: +49 621 7481 742\nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org
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SUMMARY:Webinar "Analytics & Digitalisierung"\, 8.24
DESCRIPTION:Das Webinar “People Analytics & HR-Digitalisierung” wird am 20. August und am 3. September 2024\, jeweils von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr\, angeboten. \nDie Digitalisierung hat im Personalumfeld in weiten Teilen Fahrt aufgenommen. Gleichwohl ist aktuell noch reichlich Spielraum für die digitale Optimierung in HR vorhanden. \nUnternehmen\, die sich schon jetzt in einem vergleichsweise hohen Reifegrad befinden\, zeichnen sich vor allem durch die folgenden Parameter aus: \n\nSie investieren ressourcenseitig mehr in HR; insbesondere in technische und IT-Kompetenzen.\nSie setzen vermehrt auf End-to-End-Prozesse.\nSie leben eine hohe Kundenorientierung (HR Canvas)\, was sich u.a. in der Benutzerfreundlichkeit der HR-Anwendungen widerspiegelt.\nSie verstehen es besser\, die Fülle an verfügbaren Daten klug zu nutzen und somit die Personalarbeit auf eine neue Ebene zu heben.\nDazu zählt insbesondere die Nutzung von People Analytics.\nSie nutzen die Möglichkeiten\, die neue Methoden und Arbeitsweisen wie z.B. Scrum\, Design Thinking oder selbstorganisierte Teams bieten.\nSie fordern und fördern ein neues Führungsverständnis.\n\nDank einer rasanten Digitalisierung entstehen immer mehr Daten. Ziel ist es\, die Effektivität der HR-Arbeit zu messen und gleichzeitig Aussagen über die Zukunft zu treffen. Aus dieser Motivation heraus entstanden die ersten Ideen zu People Analytics. \nWährend HR-Controlling Daten hauptsächlich auswertet\, um die Wertschöpfung und Effizienz von Mitarbeitenden zu analysieren\, ermöglicht People Analytics ein völlig neues Verständnis über die Abläufe im Unternehmen. Mit People Analytics entwickelt sich HR zum Daten-Knotenpunkt innerhalb des Unternehmens\, gewinnt an strategischer Bedeutung für den Geschäftserfolg und sorgt dafür\, dass personalwirtschaftliche Entscheidungen nicht nach dem Bauchgefühl getroffen werden. \nDarüber hinaus bietet People Analytics weitere Vorteile für das Personalmanagement: \n\nNegative Entwicklungen im Personalbereich lassen sich frühzeitig erkennen.\nLeistungen und Services lassen sich besser für die Mitarbeitenden optimieren.\nWiederkehrende Fehler – etwa im Onboarding oder in der Arbeitszeitverteilung – lassen sich in Zukunft einfacher vermeiden\, was die Employee Experience verbessert.\nGeschäftsführungen profitieren vom transparenten Personalwesen und können Abteilungen mit den jederzeit verfügbaren Informationen besser steuern.\nDie Effizienz von HR-Maßnahmen lässt sich deutlicher analysieren und für die Zukunft vorhersagen.\n\nMit sog. Low-Code- und No-Code-Entwicklungsplattformen werden HR-Experten in die Lage versetzt\, Workflows oder Apps mit wenig bis gar keinen Programmierkenntnissen zu entwickeln. Man verwendet eine grafische Benutzeroberfläche mit minimalen Logik- und Drag & Drop-Funktionen\, anstatt umfangreiche Codezeilen zu schreiben. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 13. September bis zum 15. November 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 24. Oktober und der Fachtagung am 14.-15. November 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-pa-digitalisierung-2024-1/
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SUMMARY:People Analytics und Digitalisierung von HR
DESCRIPTION:Dank der rasanten Digitalisierung der Arbeitswelt entstehen immer mehr Daten\, die uns von einem datengesteuerten\, evidenzbasierten HR Management träumen lassen. \n\nAuch wenn Personalcontrolling und HR-Kennzahlen inzwischen für die meisten Unternehmen keine Fremdwörter mehr sind\, existieren komplett unterschiedliche Vorstellungen\, Reifegrade und Entwicklungsstufen im Thema People Analytics. \nDie Fachtagung am 14.-15. November 2024 im Dorint Kongresshotel Mannheim thematisiert\, wie People Analytics auf deskriptiver und auf präskriptiver Ebene mit Hilfe von Digitalisierung effizienter ausgestaltet werden kann. Denn: Sich wiederholende Prozesse und Aufgaben kosten Analyseteams über 80 % ihrer Zeit! \nNutzen\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nDie Tagung gibt Ihnen praxisrelevante Hinweise\, wie Effizienzpotenziale und Datenqualität im HR Management durch Digitalisierung realisiert werden können.\nDaneben profitieren Sie von bereits existierenden Leitfäden\, Live-Demos und konkreten Praxisbeispielen.\n\nSchwerpunkte\nDer Moderator der Fachtagung\, Herr Dr. Volker Mayer\, wird drei Schwerpunkte vertiefen: \n\nHR-Reporting: Es gilt\, kluges Datenmanagement zu betreiben. Die HR-Daten befinden sich in verschiedenen Quellen und müssen zuerst extrahiert und zusammengeführt werden\, bevor deskriptive Analysen möglich sind:\n– Möglichkeiten\, Daten aus verschiedenen Quellen und mit unterschiedlichen Strukturen auf einfache Weise zusammenzubringen\n– Alternativen zur manuellen Prüfung und Optimierung der Datenqualität\nNachhaltigkeits-Reporting mit Schwerpunkt ESRS S1 Own Workforce. Berichtspflichtige Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden müssen Daten zu Arbeitsbedingungen\, grundlegenden Arbeitnehmerrechten und Gleichberechtigung offenlegen (ESRS S1-1 bis S1-17):\n– Transparenz über relevante Kennzahlen und deren Abbildung\n– Beispiele für eine compliance-konforme\, systemtechnische Umsetzung\nPeople Analytics: Das Potenzial\, HR-Kennzahlen zur Vorhersage zu nutzen\, ist enorm – allerdings per heute in den meisten Unternehmen ungenutzt. Dabei können gerade HR-Daten z.B. in Verbindung mit Finanzdaten konkrete Fragestellungen\, die es zu lösen gilt\, argumentativ untermauern.\n– Vorgehen entlang eines “Business first”-Ansatzes\n– Umsetzbare Erkenntnisse für geschäftliche Herausforderungen; z.B.: Recruiting\, Fluktuationsrisiko\, Lernansätze\, zukünftiger Talentbedarf\, interne Mobilität\n\nAgenda\nTag 1\, 14. November 2024: \n\nab 10:00 Uhr: Ankunft\n11-12:30 Uhr: Begrüßung und Einstieg\n12:30-14 Uhr: Mittagessen\n14-16 Uhr: Thema “HR Reporting” mit Pause\n16-17 Uhr: Einbindung von Alteryx\nab 18 Uhr: Abendessen\noptional: ca. 19:30-20:30 Uhr: Thema “Nachhaltigkeits-Reporting nach ESRS“\n\nTag 2\, 15. November 2024: \n\n8:45 Uhr: Wrap-Up Tag 1\n9-11 Uhr: Thema “People Analytics” mit Pause\n11-12 Uhr: Einbindung von Visier\n12:30-14 Uhr: Mittagessen\n14-16 Uhr: Diskussion und Klärung offener Fragen\nVerabschiedung und Ende der Tagung\n\nZielgruppen\n\nPersonalleiter:innen\,\nHR-Führungskräfte\,\nHR Business Partner:innen\, sowie\nVerantwortliche für People-Analytics\, HR-Reporting und -Controlling.\n\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um einen aktiven Austausch zu gewährleisten. \nKonditionen und Anmeldung\nDie Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 915\,00 Euro exkl. MwSt.\, sowie eventueller Reisekosten.\nUmfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Nachfrage angeboten werden.\nInformationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Dorint Kongresshotel Mannheim\, Friedrichsring 6\, Mannheim\, Baden-Württemberg\, 68161\, Deutschland
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SUMMARY:Webinar „Personalbericht nach ESRS“\, 11.24
DESCRIPTION:Das kostenfreie Webinar “Personalbericht nach ESRS: Moderne und nachhaltige HR-Berichterstattung” wird am 19. November von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr angeboten. \nEs thematisiert \n\nden aktuellen Stand der CSRD-Umsetzung\nden Nachhaltigkeitsbericht mit Fokus auf ESRS S1\,\nMöglichkeiten zur effizienten und transparenten Datenbereitstellung\, sowie\nmögliche Entwicklungsstufen vom Berichten zum Steuern.\n\nAktueller Stand der CSRD-Umsetzung\nDie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist ein Meilenstein in der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung\, und die Umstellung auf die neuen Standards läuft derzeit auf Hochtouren. Unternehmen sind ab dem Berichtsjahr 2025 verpflichtet\, ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß den europäischen ESRS-Standards (European Sustainability Reporting Standards) zu gestalten. Dabei liegt der Fokus auf der Integration ökologischer und sozialer Kriterien in die Unternehmensberichterstattung. In diesem Kontext liegt eine besondere Bedeutung auf dem Personalbericht nach ESRS S1\, der genaue und vergleichbare Daten zu sozialen Aspekten und Menschenrechten im Unternehmen fordert. \nDie STRIMgroup unterstützt ihre Kunden bei der Anpassung und Implementierung der neuen Standards und betont die Notwendigkeit\, umfassende und verlässliche Daten bereitzustellen\, um den Anforderungen der CSRD gerecht zu werden. \nNachhaltigkeitsbericht mit Fokus auf ESRS S1\nDer ESRS S1 ist ein zentraler Bestandteil der neuen Richtlinie und fordert detaillierte Berichte über den sozialen Impact und die Menschenrechte in Unternehmen. Hierzu zählen neben Arbeitnehmerrechten auch Aspekte wie Diversität\, Gleichstellung und Arbeitsbedingungen. Der „Personalbericht nach ESRS S1“ bietet Unternehmen eine strukturierte Vorlage\, um die Erwartungen an einen modernen\, ESG-konformen (Environmental\, Social\, Governance) Bericht zu erfüllen und eine transparente Kommunikation nach außen zu gewährleisten. Ein guter Nachhaltigkeitsbericht geht weit über die bloße Datenlieferung hinaus: Er ist ein strategisches Werkzeug\, das die Werte und Prioritäten des Unternehmens spiegelt und die Stakeholder umfassend informiert. \nDie STRIMgroup unterstützt ihre Klienten dabei\, den ESRS S1 in ihre Berichtsstrukturen zu integrieren und hilft ihnen\, das Potential von Sozialdaten für eine nachhaltige Unternehmensführung voll auszuschöpfen. \nMöglichkeiten zur effizienten und transparenten Datenbereitstellung\n\nDie CSRD-Umstellung bringt eine Vielzahl von Daten und Analysen mit sich\, die effizient und konsistent aufbereitet werden müssen. Hier kommt die leistungsstarke Datenanalyse-Plattform Alteryx ins Spiel\, die es Unternehmen ermöglicht\, ihre Daten effizient zu verwalten\, auszuwerten und visuell ansprechend darzustellen. \nMit sog. Low-Code- und No-Code-Entwicklungsplattformen wie z.B. Alteryx werden HR-Experten in die Lage versetzt\, Workflows oder Apps mit wenig bis gar keinen Programmierkenntnissen zu entwickeln. Man verwendet eine grafische Benutzeroberfläche mit minimalen Logik- und Drag & Drop-Funktionen\, anstatt umfangreiche Codezeilen zu schreiben. \nZahlreiche Unternehmen setzen Tools wie Alteryx ein\, um ihre Berichtspflichten effizient zu erfüllen und die Datengenauigkeit zu steigern. Alteryx bietet den Vorteil\, dass verschiedene Datenquellen problemlos zusammengeführt werden können und komplexe Datenmodelle übersichtlich und verständlich dargestellt werden. So wird die technische Effizienz in der Berichterstellung deutlich erhöht und der Personalbericht zu einem strategischen Hebel für die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens. \nEntwicklungsstufen von Berichten\nIn der heutigen Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickeln sich Unternehmen zunehmend von bloßer Datenerfassung hin zur aktiven Nutzung von Berichten für strategische Entscheidungen. Diese Evolution wird durch die neuen Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichte nach ESRS S1 und die CSRD-Standards angestoßen. Anstelle einer reinen Auflistung von Daten nutzen zukunftsorientierte Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichte\, um gezielt unternehmerische Strategien zu steuern. \nDabei lassen sich verschiedene Entwicklungsstufen unterscheiden\, die von rein deskriptiven Berichten bis hin zu prädiktiven und präskriptiven Ansätzen reichen. \nDurch den Einsatz dieser unterschiedlichen Berichtsarten wird der „Personalbericht nach ESRS S1“ nicht nur zur Berichtspflicht\, sondern zum integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Unternehmen nutzen die gesammelten HR-Daten\, um langfristige strategische Entscheidungen zu treffen und ihre Nachhaltigkeitsziele gezielt zu erreichen. Datenbasierte Berichterstattung hilft dabei\, die Unternehmenskultur zu stärken\, ein positives Arbeitgeberimage aufzubauen und nachhaltige Personalstrategien zu entwickeln. \nDie STRIMgroup sieht in der Weiterentwicklung der Berichtsqualität einen entscheidenden Schritt\, um datenbasierte und nachhaltige Entscheidungen zu fördern. Für den Personalbericht nach ESRS bedeutet dies\, dass Unternehmen nicht nur Ist-Zustände dokumentieren\, sondern auch Empfehlungen für Verbesserungen im Bereich Human Resources entwickeln. Insgesamt werden ESRS-konforme Berichte so zu einer wichtigen Säule der Unternehmensführung\, die nicht nur den aktuellen Zustand beschreibt\, sondern die Basis für künftige Entscheidungen darstellt. \n  \nWebinare wie dieses sind häufig der Startpunkt für umfangreichere Foren der STRIMacademy. Eine Kurzinformation hierzu liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Strategische Personalplanung und HR-Strategie
DESCRIPTION:Personalthemen spielen heute eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch neue regulatorische Rahmenbedingungen. Dazu zählen insbesondere CSRD und ESRS\, die Unternehmen stärker zur Transparenz über ihre Personalstrategie verpflichten. \nHR wird dadurch noch stärker zum strategischen Partner des Managements. Denn nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht vor allem dann\, wenn Organisationen die richtigen Talente gewinnen\, entwickeln und langfristig binden. \nEine klare Personalstrategie\, eine konsequente Transformation sowie eine zur Unternehmensvision passende Organisationskultur bilden dafür die Grundlage. Genau hier setzt die STRIM Fachtagung an. Sie zeigt\, wie Unternehmen strategische Personalplanung und HR-Strategie systematisch miteinander verbinden und anschließend wirksam umsetzen. \nTermin: 25.–26. Juni 2026Ort: MannheimFormat: Fachtagung (2 Tage) \nJetzt anmelden \nWarum strategische Personalplanung entscheidend ist\nViele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Einerseits sind Geschäftsstrategie und Personalstrategie häufig nicht ausreichend miteinander verbunden. Andererseits werden kritische Rollen oder Skills oft erst erkannt\, wenn bereits Engpässe entstehen. \nHinzu kommt\, dass Recruiting\, Qualifizierung und Organisationsentwicklung häufig parallel laufen. Allerdings folgen sie dabei nicht immer einer gemeinsamen Priorität. \nGenau hier schafft die strategische Personalplanung Orientierung. Sie verbindet Unternehmensstrategie und Personalstrategie und richtet den Blick gezielt auf die wichtigsten Belegschaftssegmente. \nDarüber hinaus ermöglichen Bedarfs- und Gap-Analysen & KI eine realistische Einschätzung zukünftiger Talentbedarfe. Ergänzend helfen sogenannte Readiness Pipelines\, konkrete Maßnahmen für Recruiting\, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung abzuleiten. \nZiel der Fachtagung\nDie STRIM Fachtagung vermittelt ein fundiertes Verständnis von strategischer Personalplanung und HR-Strategie. Gleichzeitig bietet sie Raum für Austausch über aktuelle Trends\, Best Practices und regulatorische Entwicklungen. \nIm Mittelpunkt stehen dabei drei Ziele: \n\nneue Perspektiven und fundierter Wissensgewinn\npraxisnahe Impulse aus Projekten und Forschung\nAustausch und Networking mit HR-Führungskräften\n\nZugleich dient die Fachtagung als Impulsgeber für den HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026. Dort liegt der Fokus stärker auf konkreten Umsetzungsschritten. \nInhalte der Fachtagung\nStrategische Personalplanung als verbindendes Element \nDie strategische Personalplanung verbindet Unternehmens- und Personalstrategie. Gleichzeitig konzentriert sie sich auf die wichtigsten Belegschaftssegmente\, die für den Geschäftserfolg besonders wichtig sind\, und übersetzt strategische Ziele in konkrete Maßnahmen. \nHR-Leistungsfaktoren: Strategie\, Struktur und Kompetenzen \nEine erfolgreiche HR-Strategie basiert auf drei zentralen Faktoren: \n\neiner klaren strategischen Ausrichtung\neiner passenden HR-Struktur\nden richtigen HR-Kompetenzen\n\nGeschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur bilden dabei die Grundlage für die Operationalisierung der Strategie. \nAufbau der Fachtagung\nTag 1 – Strategieentwicklung und -formulierung \n25. Juni 2026 \n\n10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung\n11:20 – 12:50 Uhr: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategien\n14:00 – 15:30 Uhr: Personalstrategische Handlungsfelder\n16:00 – 17:30 Uhr: Strategisches HR-Portfolio und HR-Roadmap\n17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up\n\nZu jedem Themenblock erhalten Sie  zunächst methodische Impulse. und Praxisbeispiele. Anschließend zeigen wir Praxisbeispiele aus realen Projekten. Außerdem endet jede Session mit einer kurzen Q&A-Runde. \nTag 2 – Strategieimplementierung \n26. Juni 2026 \n\n09:00 – 10:00 Uhr: HR-Businessplan\n10:00 – 11:00 Uhr: HR-Dienstleistungskatalog\n11:30 – 12:50 Uhr: HR-Transformation und Umsetzung der HR-Strategie\n\nNach der Mittagspause diskutieren wir gemeinsam priorisierte Fragestellungen aus dem zuvor erstellten Themenspeicher. \nIhr Nutzen\nDurch die Teilnahme profitieren Sie in mehrfacher Hinsicht: \n\nSie lernen praxiserprobte Vorgehensmodelle zur Entwicklung von HR-Strategien kennen\nSie erhalten Einblick in Best Practices und Fallstudien\nSie profitieren von Checklisten und Impulsen aus Projekten\nGleichzeitig erweitern Sie Ihr Netzwerk mit HR-Führungskräften\n\nZielgruppe\nDie Fachtagung richtet sich insbesondere an: \n\nCHROs und Personalleiter:innen\nHR Business Partner:innen\nLeiter:innen HR-Strategie\nFührungskräfte angrenzender Bereiche (z.B. Controlling\, Nachhaltigkeit\, Digitalisierung)\n\nEinstieg leicht gemacht: Unsere Webinare\nBeginnen Sie Ihre Reise mit unserem kostenlosen Webinar als Vorbereitung auf die Tagung. \nEine Wiederholung des Webinars wird am 31.März 2026 angeboten. Dort lernen Sie die Grundlagen kennen und erhalten erste Einblicke in zentrale Themen der Tagung. \nVom Wissen zum Tun: HR-Strategie-Workshop\nDer HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026 richtet sich an Führungskräfte und HR-Expert:innen\, die konkrete Lösungen entwickeln und ihre HR-Strategie praktisch umsetzen möchten. \nTeilnahmegebühr\nDie Teilnahmegebühr für die Fachtagung beträgt: \n[■] Basic: 1.015 € (exkl. MwSt. und Reise- und Übernachtungskosten).\nWeitere Varianten ([■] Standard und [■] Premium) können auf Anfrage angeboten werden. \nDetails zu Rabatten und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/personalplanung-hr-strategie-2026/
LOCATION:Dorint Kongresshotel Mannheim\, Friedrichsring 6\, Mannheim\, Baden-Württemberg\, 68161\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:HR-Strategie-Workshop: interaktiv & praxisnah
DESCRIPTION:Personalthemen spielen eine entscheidende Rolle in der Unternehmensstrategie – auch im Kontext der regulatorischen Verpflichtungen rund um CSRD und ESRS. \n \nHR leistet einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Strategieimplementierung und zum Unternehmenserfolg\, indem es die richtigen Talente gewinnt\, entwickelt und bindet. Durch eine gezielte Personalstrategie\, umfassende Transformation und eine mit der Unternehmensvision abgestimmte Organisationskultur schafft HR die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit. \nZielsetzung\nZiel des HR-Strategie-Workshops ist es\, Führungskräfte und HR-Strategen mit praktischen Tools und Techniken auszustatten\, um HR-Strategien effektiv umzusetzen. Dabei steht die praktische Anwendung von Methoden wie Hoshin Kanri\, 4DX oder der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) und der Austausch von Praxiserfahrungen im Vordergrund. \nWährend die Fachtagung am 25.-26. Juni 2026 stärker auf Informationsvermittlung\, Trends und Networking fokussiert ist\, zielt der HR-Strategie-Workshop auf unternehmensindividuelle\, konkrete Lösungen und eine Umsetzungsplanung ab. \nAgenda des Workshops\n\n09:00 – 09:30 Uhr: Registrierung & Begrüßung\n09:30 – 10:30 Uhr: Impulsvortrag & Diskussion: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategien\n10:30 – 10:45 Uhr: Kaffeepause\n10:45 – 12:15 Uhr: Gruppenarbeit: HR-Strategie entwickeln & bewerten\n12:15 – 13:15 Uhr: Mittagspause\n13:15 – 14:45 Uhr: Case Studies & Gruppenarbeit: HR-Businessplan und HR-Dienstleistungskatalog\n14:45 – 15:00 Uhr: Kaffeepause\n15:00 – 16:30 Uhr: Case Studies & Gruppenarbeit: HR-Transformation\, Umsetzung der HR-Strategie\n16:30 – 17:00 Uhr: Abschlussdiskussion & Takeaways\n\nWarum sollten Sie teilnehmen?\n\nSie erhalten nützliche Checklisten und Impulse aus Praxisprojekten.\nSie diskutieren individuelle Herausforderungen und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen.\nSie entwickeln sofort umsetzbare Lösungen entlang einer Roadmap.\n\nZielgruppe\n\n(HR-)Führungskräfte\nHR Business Partner:innen\nLeiter:innen HR-Strategie\n\nOptionales Get-together am Vorabend\nDas Get-together “HR-Strategie: Abend für Entscheider” garantiert einen gemütlichen Einstieg in den Workshop und eine ggf. entspanntere Anreise. \nAgenda \n\n17:30 – 18:00 Uhr: Ankunft & Registrierung\n18:00 – 18:10 Uhr: Begrüßung & Eröffnung\n18:10 – 18:40 Uhr: Keynote-Vortrag (Thema und Referent:in sind noch in Abstimmung)\n18:40 – 18:50 Uhr: Pause\n18:50 – 19:50 Uhr: Interaktive Diskussion\n19:50 – 20:00 Uhr: Abschluss und Zusammenfassung\n20:00 Uhr: Abendessen & Gelegenheit zum Netzwerken\n\n  \nDie Teilnahmegebühr für den HR-Strategie-Workshop beträgt 475\,00 Euro exkl. MwSt. und eventueller Reise- und Übernachtungskosten.\nDas optional hinzubuchbare Get-together “HR-Strategie: Abend für Entscheider” wird für 95\,00 Euro exkl. MwSt. und eventueller Reise- und Übernachtungskosten angeboten.\nInformationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
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CATEGORIES:Hands-on-Workshops
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2026/2027 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Detaillierte Informationen zu Touchpoint-Befragung finden Sie unter News und unter Befragungen. \nSprechen Sie uns an. Wir erläutern gern Ablauf\, Nutzen und Integration in Ihre bestehenden Prozesse.\nOder schreiben Sie eine E-Mail an Frau Christiane Mayer (christiane.mayer@strimgroup.org)\, Stichwort: Touchpointbefragung
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SUMMARY:CSRD-Umsetzung: Impulse zur Roadmap
DESCRIPTION:Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich. Leider stockt die CSRD-Umsetzung in Deutschland. \n \nCSRD-Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller\, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform\, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD-Umsetzung zu meistern. \nDas Webinar hat das Ziel\, Ihnen eine fundierte Grundlage zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vermitteln und Sie gezielt auf die Tagung vorzubereiten. Sie erhalten eine Einführung in zentrale Themen\, die für die Umsetzung der neuen Anforderungen von entscheidender Bedeutung sind\, und haben die Gelegenheit\, erste Fragen zu klären. \nInhalte des Webinars zur CSRD-Umsetzung\n\nEinleitung: Zu Beginn des Webinars begrüßt Sie unser Expertenteam und stellt sich kurz vor. Sie erfahren\, welche Ziele das Webinar verfolgt und wie es strukturiert ist. Darüber hinaus wird erläutert\, warum die CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen in der EU so relevant ist.\nHauptteil – Cluster 1: In diesem Abschnitt erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Grundlagen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Sie lernen\, was die zentralen Anforderungen dieser Richtlinie sind und wie sie sich auf die Berichterstattungspflichten von Unternehmen auswirken.\nEin besonderer Fokus liegt auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Standards bilden die Grundlage für eine einheitliche und vergleichbare Berichterstattung. Zudem wird das Konzept der doppelten Materialität erklärt\, das eine wesentliche Rolle bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen spielt.\nHauptteil – Cluster 2: Dieser Abschnitt widmet sich der praktischen CSRD-Umsetzung der Berichtspflichten. Sie erfahren\, welche Anforderungen an die Erhebung\, Verwaltung und Integration von Daten gestellt werden\, um die neuen Standards zu erfüllen.\nUnsere Experten geben Ihnen Tipps\, wie Sie die Qualität Ihrer Daten sicherstellen können. Es wird aufgezeigt\, wie finanzielle und nicht-finanzielle Daten miteinander verknüpft werden können\, um ein ganzheitliches Bild der Unternehmensleistung zu liefern.\nDarüber hinaus wird auf die strategische Verankerung der Nachhaltigkeit eingegangen. Hierbei wird diskutiert\, wie Nachhaltigkeitsziele in die übergreifende Unternehmensstrategie eingebettet werden können.\nHauptteil – Cluster 3: Im Rahmen eines Teasers zu Assurance und Prüfungsperspektiven werden erste Ansätze vermittelt\, wie Unternehmen sich auf externe Prüfungen vorbereiten können\, um die Transparenz und Glaubwürdigkeit ihrer Berichte zu erhöhen.\nAbschluss: Der interaktive Teil des Webinars gibt Ihnen die Möglichkeit\, Fragen zu stellen. Unsere Experten gehen auf spezifische Herausforderungen ein\, die von den Teilnehmenden eingebracht werden\, und bieten praxisnahe Lösungsansätze im Rahmen der CSRD-Umsetzung.\nDieser Dialog fördert den Austausch von Erfahrungen und unterstützt Sie dabei\, ein klareres Verständnis für Ihre eigenen Berichterstattungsprozesse zu entwickeln.\nZum Abschluss des Webinars erhalten Sie einen Ausblick auf die Inhalte und den Ablauf der Tagung. Die einzelnen Themencluster werden kurz vorgestellt\, und es wird erläutert\, wie Sie die Tagung optimal nutzen können\, um die Anforderungen der CSRD-Umsetzung erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.\n\nIhr Nutzen\nDas Webinar bietet mehrere wesentliche Vorteile und bereitet die Teilnehmenden optimal auf die Tagung vor: \n\nEinführung in die Kerninhalte der Tagung: Das Webinar vermittelt eine grundlegende Orientierung zu den zentralen Themen der CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung.\nKlärung erster Fragen: Das Webinar bietet eine interaktive Plattform\, um individuelle Fragen zu stellen und erste Antworten von Experten zu erhalten.\nStrukturierte Vorbereitung: Die Inhalte des Webinars helfen den Teilnehmenden\, sich gezielt auf die Tagung vorzubereiten.\nEntscheidungsgrundlage für die Teilnahme: Das Webinar dient als Einstiegspunkt\, um potenziellen Teilnehmenden die Relevanz und den Mehrwert der Tagung aufzuzeigen.\nVernetzung und Austausch: Auch im Webinar gibt es die Möglichkeit\, erste Kontakte zu knüpfen – mit anderen Teilnehmenden oder mit den Referenten. Dies schafft eine vertrauensvolle Grundlage für die spätere Tagung.\n\nDieses Webinar dient als Einstieg und Orientierung zur CSRD-Umsetzung\, sodass die Teilnehmer einen guten Überblick über die Schwerpunkte der Tagung erhalten. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/csrd-umsetzung-roadmap/
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SUMMARY:Steuerungslogik einer Personalplanung
DESCRIPTION:Workforce planbar machen: Szenarien\, Skills\, Produktivität in einer Steuerungslogik \nViele Unternehmen spüren den Druck im Personalbereich deutlich. Engpassprofile bremsen Wachstum. Gleichzeitig sind kritische Skills oft nicht transparent. Zudem lassen sich Personalkosten nur schwer mit Produktivität verbinden. Dadurch verliert die strategische Personalplanung an Klarheit und Wirkung. \nEin Grund dafür liegt in der Steuerungslogik. Personalkosten werden meist finanziell gesteuert. Produktivität wird dagegen operativ gemessen. Außerdem fehlt häufig Transparenz darüber\, welche Rollen den größten Wertbeitrag leisten. \nIn diesem Webinar zeigen wir deshalb\, wie Führungsteams strategische Personalplanung systematisch aufbauen. Sie erfahren\, wie sich Szenarien\, Skills und Produktivität in einer gemeinsamen Steuerungslogik verbinden lassen. So entstehen bessere Entscheidungsgrundlagen. \nFormat: Live-Webinar (60 Minuten)\nTermin: Dienstag\, 22. September 2026\, 18-19 Uhr\nTeilnahme: kostenfrei \nJetzt anmelden\n  \nDie drei häufigsten Herausforderungen\nIn vielen Organisationen zeigen sich ähnliche Muster: \n\nKritische Rollen sind nicht klar priorisiert. Dadurch entstehen Engpässe.\nSkills sind nur teilweise sichtbar. Deshalb laufen Recruiting und Entwicklung am Bedarf vorbei.\nPersonalkosten und Produktivität werden getrennt betrachtet. So fehlt eine klare Steuerungslogik.\n\nWas Sie in 60 Minuten mitnehmen\nIm Webinar lernen Sie einen kompakten und direkt anwendbaren Ansatz kennen. \n\neine strukturierte\, strategische Personalplanung auf Basis klarer Szenarien\neinen systematischen Blick auf kritische Rollen und Skills\neine Entscheidungslogik für Build\, Buy\, Borrow oder Automate\nwenige steuernde KPIs für Workforce und Produktivität\n\nSo können Führungsteams fundierter entscheiden und Maßnahmen gezielter priorisieren. \nFür wen dieses Webinar besonders relevant ist\nCEO / Geschäftsführung: Erkennen Sie früh\, welche Workforce-Risiken Wachstum und Lieferfähigkeit bremsen.\nCHRO: Leiten Sie Skill- und Rollenbedarf systematischer aus der Strategie ab.\nCFO: Verbinden Sie Personalkosten\, Produktivität und Szenarien in einer belastbaren Steuerungslogik. \nAblauf des Webinars\nEinordnung: Warum fehlende Planbarkeit in der Belegschaft Wirkung kostet.\nSTRIM-Logik: Wie Szenarien\, Skills und Produktivität zusammenwirken.\nPraxisbeispiel: Wie kritische Rollen sichtbar und Maßnahmen priorisiert werden.\nMini-Selbstcheck: Wie planbar ist Ihre Belegschaft heute? \nÜber STRIM\nDie STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.\nWir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns konsequent auf messbare Wirkung. \nTime-to-Value ≤ 90 Tage\nRetainer by Design\nWirkung statt Folien \nTeilnahme\nDie Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.\nDie Plätze sind bewusst begrenzt. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Roadmap zur erfolgreichen CSRD-Umsetzung
DESCRIPTION:Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich. \n \nNachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller\, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform\, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD zu meistern. \nBesonders für Sustainability Manager\, die umfassend alle ESG-Themen adressieren\, HR-Manager\, die den Fokus auf die “S”-Komponente legen\, sowie CSR-Verantwortliche\, Compliance-Manager und Fachleute aus dem Bereich Corporate Governance ist dieses Event ein Gewinn. \nThemencluster und Inhalte der Tagung\n1. Regulatorische Anforderungen und Standards \nVerstehen Sie die Grundlagen der CSRD und ESRS: \n\nÜberblick über die verpflichtenden und optionalen Berichtsstandards.\nWesentlichkeitsanalyse: Doppelte Materialität und die richtigen Prioritäten setzen.\nBerichtspflichten für die Lieferkette und deren Integration in Ihr Reporting.\n\nRelevanz: Erfahren Sie\, wie Sie regulatorische Vorgaben strategisch in Ihren Berichten umsetzen und interne wie externe Anforderungen erfüllen. \n2. Datenmanagement und Reporting-Prozesse \nErleben Sie\, wie Sie ein effizientes Reporting aufbauen: \n\nTechnologien und Tools für die Datenerfassung und -verwaltung.\nIntegration von Finanz- und Nichtfinanzdaten für ein ganzheitliches Bild.\nSicherstellung der Datenqualität und Auditierbarkeit.\n\nRelevanz: Nachhaltigkeitsmanager profitieren von smarten Lösungen für ESG-Daten\, während HR-Manager lernen\, soziale KPIs effektiv zu erfassen. \n3. Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit \nNutzen Sie Nachhaltigkeitsberichte als strategisches Instrument: \n\nEntwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC).\nNachhaltigkeit in Geschäftsstrategie und Unternehmenskultur integrieren.\nBerichterstattung als Kommunikations- und Change-Tool für interne und externe Stakeholder.\n\nRelevanz: Diese Inhalte helfen Ihnen\, Nachhaltigkeit in den Kern Ihres Unternehmens zu verankern und als Hebel für Veränderung zu nutzen. \n4. Assurance und Prüfungsanforderungen \nBereiten Sie sich optimal auf die externe Prüfung vor: \n\nAnforderungen an die Auditfähigkeit von Nachhaltigkeitsberichten.\nZusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern: Best Practices und Stolpersteine vermeiden.\nTransparenz und Verlässlichkeit als Erfolgsfaktoren.\n\nRelevanz: Sicherheit für alle Manager\, dass ihre Berichte nicht nur informativ\, sondern auch prüfungssicher sind. \nAufbau der Tagung\nTag 1\, 24. September 2026: Grundlagen und praktische Umsetzung \n\n10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung in die Tagung.\n11:00 – 12:30 Uhr: Cluster 1 – Regulatorische Anforderungen und Standards\n14:00 – 15:30 Uhr: Cluster 2 – Datenmanagement und Reporting-Prozesse\n16:00 – 17:30 Uhr: Cluster 3 – Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit\n17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up des ersten Tages\n\nTag 2\, 25. September 2026: Vertiefung und Prüfungsperspektive \n\n09:00 – 10:30 Uhr: Cluster 4 – Assurance und Prüfungsanforderungen\n10:30 – 11:30 Uhr: Workshop – Wie entwickelt man eine Sustainability Balanced Scorecard?\n11:30 – 12:30 Uhr: Case Study – Nachhaltigkeitsberichterstattung\n14:00 – 15:00 Uhr: Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung: Trends und Technologien\n\nZum Abschluss diskutieren wir im Rahmen des Themenspeichers (15:00 – ca. 16:00 Uhr) Ihre individuellen Fragen und leiten mögliche nächste Schritte ab. \nWarum sollten Sie teilnehmen?\nUnsere Tagung bietet Ihnen: \n\nEin umfassendes Verständnis der CSRD-Anforderungen.\nKonkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Nachhaltigkeits- und HR-Reporting.\nAustausch mit Experten und Gleichgesinnten\, um Best Practices kennenzulernen.\n\nZielgruppe\n\nSustainability Manager\nCSR-Verantwortliche\nCompliance-Manager\nFachleute aus dem Bereich Corporate Governance\nHR-Manager und -Controller\n\nEinstieg leicht gemacht: Unsere Webinare\nDas erste Webinar der STRIMacademy zum Thema “Personalbericht nach ESRS” fand am Dienstag\, den 19. November 2024 statt. \nSetzen Sie Ihre “ESG-Reise” im Jahr 2026 mit unserem kostenlosen 1-stündigen Webinar am 23. Juni 2026 als ideale Vorbereitung auf die Tagung fort.\nEine Wiederholung des Webinars wird am 21. Juli 2026 angeboten. \n  \nDie Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 1.015\,00 Euro exkl. MwSt.\, sowie eventueller Reisekosten.\nUmfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Anfrage angeboten werden.\nInformationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/roadmap-csrd-nachhaltigkeit-umsetzung/
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SUMMARY:Wirkung: Die 90-Tage-Umsetzungslogik
DESCRIPTION:Wie Führungsteams aus vielen Initiativen wenige Prioritäten machen \nViele Unternehmen haben nicht zu wenig Initiativen – sondern zu wenig Wirkung.\nZu viele Themen laufen parallel. Kennzahlen berichten zwar den Status\, führen jedoch selten zu Entscheidungen. Dadurch verliert die Strategieumsetzung an Tempo und Klarheit. \nIn diesem Webinar zeigen wir\, wie Führungsteams Prioritäten klarer setzen\, Entscheidungen schneller treffen und innerhalb von 90 Tagen sichtbare Wirkung erzielen. Gleichzeitig lernen Sie einen pragmatischen Ansatz kennen\, der Strategieumsetzung strukturiert und messbar macht. \nFormat: Live-Webinar (60 Minuten)\nTermin: Dienstag\, 17. November 2026\, 18-19 Uhr\nTeilnahme: kostenfrei \nJetzt anmelden\n  \nDie drei häufigsten Umsetzungsprobleme\nIn vielen Organisationen zeigen sich ähnliche Muster: \n\nZu viele Initiativen laufen parallel; dadurch geht Fokus verloren.\nKPIs berichten Status\, lösen aber keine Entscheidungen aus.\nFührungsteams verbringen viel Zeit mit Abstimmungen statt mit wirksamer Strategieumsetzung.\n\nWas Sie in 60 Minuten mitnehmen\nIm Webinar lernen Sie einen kompakten und sofort anwendbaren Ansatz kennen. \n\neine klare Prioritätenlogik für laufende Initiativen\neinen 90-Tage-Startplan für schnelle Wirkung\nwenige steuernde KPIs statt Reporting-Flut\neinen Entscheidungs- und Review-Rhythmus für Führungsteams\n\nSo können Führungsteams schneller entscheiden und Umsetzung sichtbar beschleunigen. \nFür wen dieses Webinar besonders relevant ist\nCEO / Geschäftsführung: Schaffen Sie Fokus und priorisieren Sie Initiativen konsequent.\nCHRO: Nutzen Sie Workforce- und Skill-Themen als wichtigen Umsetzungshebel.\nCFO: Erhöhen Sie Transparenz und Steuerbarkeit durch wenige\, belastbare KPIs. \nAblauf des Webinars\nEinordnung: Warum Umsetzung Wirkung verliert.\nSTRIM-Logik: Wie Prioritäten\, Steuerung und ein 90-Tage-Rhythmus zusammenwirken.\nPraxisbeispiel: Wie aus 20 Initiativen fünf klare Prioritäten entstehen.\nMini-Selbstcheck: Wie umsetzungsfähig ist Ihre Organisation heute? \nÜber STRIM\nDie STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.\nWir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns auf messbare Wirkung. \nTime-to-Value ≤ 90 Tage\nRetainer by Design\nWirkung statt Folien \nTeilnahme\nDie Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.\nDie Plätze sind bewusst begrenzt. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Personalplanung und HR-Strategie umsetzen
DESCRIPTION:Viele Unternehmen verfügen über eine klare HR-Strategie. Dennoch bleibt die Umsetzung häufig hinter den Erwartungen zurück. Ein Grund dafür ist\, dass Geschäftsstrategie\, Personalstrategie und operative Planung nicht ausreichend miteinander verbunden sind. \nGenau hier setzt die strategische Personalplanung an. Sie verbindet Unternehmensstrategie und Personalstrategie und schafft damit eine klare Grundlage für Recruiting\, Qualifizierung und Organisationsentwicklung. \nIn diesem Webinar zeigen wir\, wie Unternehmen mithilfe der strategischen Personalplanung ihre HR-Strategie strukturierter umsetzen. Gleichzeitig erfahren Sie\, wie Entscheidungen evidenzbasiert getroffen werden können. \nFormat: Live-Webinar (60 Minuten)\nTermin: Dienstag\, 16. Februar 2027\, 18-19 Uhr\nTeilnahme: kostenfrei \nJetzt anmelden\n  \nWarum strategische Personalplanung entscheidend ist\nViele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen: \n\nGeschäftsstrategie und Personalstrategie sind nicht ausreichend miteinander verbunden.\nKritische Rollen und Skills werden häufig zu spät erkannt.\nRecruiting\, Qualifizierung und Organisation folgen keiner klaren Priorität.\n\nDie strategische Personalplanung schafft hier Orientierung. Sie identifiziert die wichtigsten Belegschaftssegmente und übersetzt strategische Ziele in konkrete Maßnahmen. Dadurch wird die HR-Strategie operativ umsetzbar. \nWas Sie in 60 Minuten mitnehmen\nIm Webinar lernen Sie einen kompakten und praxiserprobten Ansatz kennen. Sie erfahren\, \n\nwie strategische Personalplanung Geschäftsstrategie und Personalstrategie miteinander verbindet\nwie kritische Rollen und Skills systematisch identifiziert werden\nwie Bedarfs- und Gap-Analysen konkrete Maßnahmen ableiten\nwie Recruiting\, Entwicklung und Workforce-Maßnahmen priorisiert werden\n\nSo entsteht eine belastbare Grundlage für eine wirksame HR-Strategie. \nFür wen dieses Webinar besonders relevant ist\nCEO / Geschäftsführung: Erkennen Sie frühzeitig\, welche Belegschaftsrisiken Wachstum und Umsetzung bremsen.\nCHRO: Übersetzen Sie Ihre HR-Strategie in konkrete Umsetzungsmaßnahmen.\nCFO: Verbinden Sie Personalstrategie\, Kosten und Wertbeitrag der Belegschaft. \nAblauf des Webinars\nEinordnung: Warum Strategieumsetzung ohne Workforce-Perspektive häufig an Wirkung verliert.\nSTRIM-Ansatz: Wie strategische Personalplanung Geschäftsstrategie und Personalstrategie verbindet.\nPraxisbeispiel: Wie kritische Rollen sichtbar werden und Maßnahmen priorisiert werden.\nAusblick: Einblick in Inhalte und Schwerpunkte der STRIM Fachtagung. \nÜber STRIM\nDie STRIMgroup ist ein familiengeführtes Beratungsunternehmen mit Sitz in Mannheim.\nWir verbinden Strategie mit Umsetzung und konzentrieren uns konsequent auf messbare Wirkung. \nTime-to-Value ≤ 90 Tage\nRetainer by Design\nWirkung statt Folien \nTeilnahme\nDie Teilnahme am Webinar ist kostenfrei.\nDie Plätze sind bewusst begrenzt. \nJetzt anmelden
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