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SUMMARY:Webinar „Personalbericht nach ESRS“\, 11.24
DESCRIPTION:Das kostenfreie Webinar “Personalbericht nach ESRS: Moderne und nachhaltige HR-Berichterstattung” wird am 19. November von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr angeboten. \nEs thematisiert \n\nden aktuellen Stand der CSRD-Umsetzung\nden Nachhaltigkeitsbericht mit Fokus auf ESRS S1\,\nMöglichkeiten zur effizienten und transparenten Datenbereitstellung\, sowie\nmögliche Entwicklungsstufen vom Berichten zum Steuern.\n\nAktueller Stand der CSRD-Umsetzung\nDie Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) ist ein Meilenstein in der EU-Nachhaltigkeitsberichterstattung\, und die Umstellung auf die neuen Standards läuft derzeit auf Hochtouren. Unternehmen sind ab dem Berichtsjahr 2025 verpflichtet\, ihre Nachhaltigkeitsberichterstattung gemäß den europäischen ESRS-Standards (European Sustainability Reporting Standards) zu gestalten. Dabei liegt der Fokus auf der Integration ökologischer und sozialer Kriterien in die Unternehmensberichterstattung. In diesem Kontext liegt eine besondere Bedeutung auf dem Personalbericht nach ESRS S1\, der genaue und vergleichbare Daten zu sozialen Aspekten und Menschenrechten im Unternehmen fordert. \nDie STRIMgroup unterstützt ihre Kunden bei der Anpassung und Implementierung der neuen Standards und betont die Notwendigkeit\, umfassende und verlässliche Daten bereitzustellen\, um den Anforderungen der CSRD gerecht zu werden. \nNachhaltigkeitsbericht mit Fokus auf ESRS S1\nDer ESRS S1 ist ein zentraler Bestandteil der neuen Richtlinie und fordert detaillierte Berichte über den sozialen Impact und die Menschenrechte in Unternehmen. Hierzu zählen neben Arbeitnehmerrechten auch Aspekte wie Diversität\, Gleichstellung und Arbeitsbedingungen. Der „Personalbericht nach ESRS S1“ bietet Unternehmen eine strukturierte Vorlage\, um die Erwartungen an einen modernen\, ESG-konformen (Environmental\, Social\, Governance) Bericht zu erfüllen und eine transparente Kommunikation nach außen zu gewährleisten. Ein guter Nachhaltigkeitsbericht geht weit über die bloße Datenlieferung hinaus: Er ist ein strategisches Werkzeug\, das die Werte und Prioritäten des Unternehmens spiegelt und die Stakeholder umfassend informiert. \nDie STRIMgroup unterstützt ihre Klienten dabei\, den ESRS S1 in ihre Berichtsstrukturen zu integrieren und hilft ihnen\, das Potential von Sozialdaten für eine nachhaltige Unternehmensführung voll auszuschöpfen. \nMöglichkeiten zur effizienten und transparenten Datenbereitstellung\n\nDie CSRD-Umstellung bringt eine Vielzahl von Daten und Analysen mit sich\, die effizient und konsistent aufbereitet werden müssen. Hier kommt die leistungsstarke Datenanalyse-Plattform Alteryx ins Spiel\, die es Unternehmen ermöglicht\, ihre Daten effizient zu verwalten\, auszuwerten und visuell ansprechend darzustellen. \nMit sog. Low-Code- und No-Code-Entwicklungsplattformen wie z.B. Alteryx werden HR-Experten in die Lage versetzt\, Workflows oder Apps mit wenig bis gar keinen Programmierkenntnissen zu entwickeln. Man verwendet eine grafische Benutzeroberfläche mit minimalen Logik- und Drag & Drop-Funktionen\, anstatt umfangreiche Codezeilen zu schreiben. \nZahlreiche Unternehmen setzen Tools wie Alteryx ein\, um ihre Berichtspflichten effizient zu erfüllen und die Datengenauigkeit zu steigern. Alteryx bietet den Vorteil\, dass verschiedene Datenquellen problemlos zusammengeführt werden können und komplexe Datenmodelle übersichtlich und verständlich dargestellt werden. So wird die technische Effizienz in der Berichterstellung deutlich erhöht und der Personalbericht zu einem strategischen Hebel für die Nachhaltigkeitsziele des Unternehmens. \nEntwicklungsstufen von Berichten\nIn der heutigen Nachhaltigkeitsberichterstattung entwickeln sich Unternehmen zunehmend von bloßer Datenerfassung hin zur aktiven Nutzung von Berichten für strategische Entscheidungen. Diese Evolution wird durch die neuen Anforderungen an Nachhaltigkeitsberichte nach ESRS S1 und die CSRD-Standards angestoßen. Anstelle einer reinen Auflistung von Daten nutzen zukunftsorientierte Unternehmen ihre Nachhaltigkeitsberichte\, um gezielt unternehmerische Strategien zu steuern. \nDabei lassen sich verschiedene Entwicklungsstufen unterscheiden\, die von rein deskriptiven Berichten bis hin zu prädiktiven und präskriptiven Ansätzen reichen. \nDurch den Einsatz dieser unterschiedlichen Berichtsarten wird der „Personalbericht nach ESRS S1“ nicht nur zur Berichtspflicht\, sondern zum integralen Bestandteil der Unternehmenssteuerung. Unternehmen nutzen die gesammelten HR-Daten\, um langfristige strategische Entscheidungen zu treffen und ihre Nachhaltigkeitsziele gezielt zu erreichen. Datenbasierte Berichterstattung hilft dabei\, die Unternehmenskultur zu stärken\, ein positives Arbeitgeberimage aufzubauen und nachhaltige Personalstrategien zu entwickeln. \nDie STRIMgroup sieht in der Weiterentwicklung der Berichtsqualität einen entscheidenden Schritt\, um datenbasierte und nachhaltige Entscheidungen zu fördern. Für den Personalbericht nach ESRS bedeutet dies\, dass Unternehmen nicht nur Ist-Zustände dokumentieren\, sondern auch Empfehlungen für Verbesserungen im Bereich Human Resources entwickeln. Insgesamt werden ESRS-konforme Berichte so zu einer wichtigen Säule der Unternehmensführung\, die nicht nur den aktuellen Zustand beschreibt\, sondern die Basis für künftige Entscheidungen darstellt. \n  \nWebinare wie dieses sind häufig der Startpunkt für umfangreichere Foren der STRIMacademy. Eine Kurzinformation hierzu liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:People Analytics und Digitalisierung von HR
DESCRIPTION:Dank der rasanten Digitalisierung der Arbeitswelt entstehen immer mehr Daten\, die uns von einem datengesteuerten\, evidenzbasierten HR Management träumen lassen. \n\nAuch wenn Personalcontrolling und HR-Kennzahlen inzwischen für die meisten Unternehmen keine Fremdwörter mehr sind\, existieren komplett unterschiedliche Vorstellungen\, Reifegrade und Entwicklungsstufen im Thema People Analytics. \nDie Fachtagung am 14.-15. November 2024 im Dorint Kongresshotel Mannheim thematisiert\, wie People Analytics auf deskriptiver und auf präskriptiver Ebene mit Hilfe von Digitalisierung effizienter ausgestaltet werden kann. Denn: Sich wiederholende Prozesse und Aufgaben kosten Analyseteams über 80 % ihrer Zeit! \nNutzen\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nDie Tagung gibt Ihnen praxisrelevante Hinweise\, wie Effizienzpotenziale und Datenqualität im HR Management durch Digitalisierung realisiert werden können.\nDaneben profitieren Sie von bereits existierenden Leitfäden\, Live-Demos und konkreten Praxisbeispielen.\n\nSchwerpunkte\nDer Moderator der Fachtagung\, Herr Dr. Volker Mayer\, wird drei Schwerpunkte vertiefen: \n\nHR-Reporting: Es gilt\, kluges Datenmanagement zu betreiben. Die HR-Daten befinden sich in verschiedenen Quellen und müssen zuerst extrahiert und zusammengeführt werden\, bevor deskriptive Analysen möglich sind:\n– Möglichkeiten\, Daten aus verschiedenen Quellen und mit unterschiedlichen Strukturen auf einfache Weise zusammenzubringen\n– Alternativen zur manuellen Prüfung und Optimierung der Datenqualität\nNachhaltigkeits-Reporting mit Schwerpunkt ESRS S1 Own Workforce. Berichtspflichtige Unternehmen ab 250 Mitarbeitenden müssen Daten zu Arbeitsbedingungen\, grundlegenden Arbeitnehmerrechten und Gleichberechtigung offenlegen (ESRS S1-1 bis S1-17):\n– Transparenz über relevante Kennzahlen und deren Abbildung\n– Beispiele für eine compliance-konforme\, systemtechnische Umsetzung\nPeople Analytics: Das Potenzial\, HR-Kennzahlen zur Vorhersage zu nutzen\, ist enorm – allerdings per heute in den meisten Unternehmen ungenutzt. Dabei können gerade HR-Daten z.B. in Verbindung mit Finanzdaten konkrete Fragestellungen\, die es zu lösen gilt\, argumentativ untermauern.\n– Vorgehen entlang eines “Business first”-Ansatzes\n– Umsetzbare Erkenntnisse für geschäftliche Herausforderungen; z.B.: Recruiting\, Fluktuationsrisiko\, Lernansätze\, zukünftiger Talentbedarf\, interne Mobilität\n\nAgenda\nTag 1\, 14. November 2024: \n\nab 10:00 Uhr: Ankunft\n11-12:30 Uhr: Begrüßung und Einstieg\n12:30-14 Uhr: Mittagessen\n14-16 Uhr: Thema “HR Reporting” mit Pause\n16-17 Uhr: Einbindung von Alteryx\nab 18 Uhr: Abendessen\noptional: ca. 19:30-20:30 Uhr: Thema “Nachhaltigkeits-Reporting nach ESRS“\n\nTag 2\, 15. November 2024: \n\n8:45 Uhr: Wrap-Up Tag 1\n9-11 Uhr: Thema “People Analytics” mit Pause\n11-12 Uhr: Einbindung von Visier\n12:30-14 Uhr: Mittagessen\n14-16 Uhr: Diskussion und Klärung offener Fragen\nVerabschiedung und Ende der Tagung\n\nZielgruppen\n\nPersonalleiter:innen\,\nHR-Führungskräfte\,\nHR Business Partner:innen\, sowie\nVerantwortliche für People-Analytics\, HR-Reporting und -Controlling.\n\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um einen aktiven Austausch zu gewährleisten. \nKonditionen und Anmeldung\nDie Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 915\,00 Euro exkl. MwSt.\, sowie eventueller Reisekosten.\nUmfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Nachfrage angeboten werden.\nInformationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Dorint Kongresshotel Mannheim\, Friedrichsring 6\, Mannheim\, Baden-Württemberg\, 68161\, Deutschland
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SUMMARY:Webinar "Analytics & Digitalisierung"\, 8.24
DESCRIPTION:Das Webinar “People Analytics & HR-Digitalisierung” wird am 20. August und am 3. September 2024\, jeweils von 10:00 Uhr bis ca. 11:00 Uhr\, angeboten. \nDie Digitalisierung hat im Personalumfeld in weiten Teilen Fahrt aufgenommen. Gleichwohl ist aktuell noch reichlich Spielraum für die digitale Optimierung in HR vorhanden. \nUnternehmen\, die sich schon jetzt in einem vergleichsweise hohen Reifegrad befinden\, zeichnen sich vor allem durch die folgenden Parameter aus: \n\nSie investieren ressourcenseitig mehr in HR; insbesondere in technische und IT-Kompetenzen.\nSie setzen vermehrt auf End-to-End-Prozesse.\nSie leben eine hohe Kundenorientierung (HR Canvas)\, was sich u.a. in der Benutzerfreundlichkeit der HR-Anwendungen widerspiegelt.\nSie verstehen es besser\, die Fülle an verfügbaren Daten klug zu nutzen und somit die Personalarbeit auf eine neue Ebene zu heben.\nDazu zählt insbesondere die Nutzung von People Analytics.\nSie nutzen die Möglichkeiten\, die neue Methoden und Arbeitsweisen wie z.B. Scrum\, Design Thinking oder selbstorganisierte Teams bieten.\nSie fordern und fördern ein neues Führungsverständnis.\n\nDank einer rasanten Digitalisierung entstehen immer mehr Daten. Ziel ist es\, die Effektivität der HR-Arbeit zu messen und gleichzeitig Aussagen über die Zukunft zu treffen. Aus dieser Motivation heraus entstanden die ersten Ideen zu People Analytics. \nWährend HR-Controlling Daten hauptsächlich auswertet\, um die Wertschöpfung und Effizienz von Mitarbeitenden zu analysieren\, ermöglicht People Analytics ein völlig neues Verständnis über die Abläufe im Unternehmen. Mit People Analytics entwickelt sich HR zum Daten-Knotenpunkt innerhalb des Unternehmens\, gewinnt an strategischer Bedeutung für den Geschäftserfolg und sorgt dafür\, dass personalwirtschaftliche Entscheidungen nicht nach dem Bauchgefühl getroffen werden. \nDarüber hinaus bietet People Analytics weitere Vorteile für das Personalmanagement: \n\nNegative Entwicklungen im Personalbereich lassen sich frühzeitig erkennen.\nLeistungen und Services lassen sich besser für die Mitarbeitenden optimieren.\nWiederkehrende Fehler – etwa im Onboarding oder in der Arbeitszeitverteilung – lassen sich in Zukunft einfacher vermeiden\, was die Employee Experience verbessert.\nGeschäftsführungen profitieren vom transparenten Personalwesen und können Abteilungen mit den jederzeit verfügbaren Informationen besser steuern.\nDie Effizienz von HR-Maßnahmen lässt sich deutlicher analysieren und für die Zukunft vorhersagen.\n\nMit sog. Low-Code- und No-Code-Entwicklungsplattformen werden HR-Experten in die Lage versetzt\, Workflows oder Apps mit wenig bis gar keinen Programmierkenntnissen zu entwickeln. Man verwendet eine grafische Benutzeroberfläche mit minimalen Logik- und Drag & Drop-Funktionen\, anstatt umfangreiche Codezeilen zu schreiben. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 13. September bis zum 15. November 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 24. Oktober und der Fachtagung am 14.-15. November 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-pa-digitalisierung-2024-1/
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2024/2025
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese gerne auch in 2024/2025 fort. \nAblauf\nWir\, Mitarbeitende der STRIMacademy\, \n\nstellen Bewerbern für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan ca. fünf Touchpoints entlang des Talent bzw. Candidate Relationship Management-Prozesses\nunter Berücksichtigung aktueller SINUS Jugendmilieus\njeweils ca. fünf bis acht Fragen online zur Verfügung – per QR-Code und/oder Link.\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber:innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler:innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler:innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Student:innen integrieren und binden”).\n\nDer Zeitraum der Befragung wird auf unserer Seite „Befragungen“ detailliert dargelegt. \nTeilnahmeoptionen\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Berufsausbildung bzw. im Dualen Studium gezielt daran auszurichten. \nDie Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante: \n\n[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber:innen resp. Schüler:innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding\, über Ansprache und Rekrutierung\, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel-Download zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Standard: Online-Befragung in der Basic-Variante und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Premium: Online-Befragung in der Standard-Variante zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n\nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nKontakt\nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen: \n\nTelefon: +49 621 7481 742\nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org
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SUMMARY:Webinar "Personalplanung & HR-Strategie"\, 7.24
DESCRIPTION:Das Webinar “Strategische Personalplanung & HR-Strategie” wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024\, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr\, angeboten. \nStrategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein\, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen\, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete\, operative Aktionspläne erstellt\, priorisiert und umgesetzt.\nInsgesamt trägt die strategische Personalplanung zu einer höheren Arbeitsproduktivitiät bei und treibt dadurch Wachstum\, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität an. \nDie HR- resp. Personalstrategie ist neben HR-Struktur (TOM) und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren.\nInnerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Hiermit wird auf fundierte Weise aktuellen Herausforderungen\, wie z.B. Fachkräftemangel\, Mitarbeiterengagement\, und hybrides Arbeiten\, begegnet.\nInsgesamt spielt die HR-Strategie eine entscheidende Rolle dabei\, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter einsetzt\, entwickelt\, bindet und damit wertschöpfend agiert. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 19. April bis zum 28. Juni 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 6. Juni und der Fachtagung am 27.-28. Juni 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-spp-hr-strategie-2024-1/
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SUMMARY:Webinar „Personalplanung & HR-Strategie“\, 6.24
DESCRIPTION:Das Webinar “Strategische Personalplanung & HR-Strategie” wird am 18. Juni und am 9. Juli 2024\, jeweils von 11:00 Uhr bis ca. 12:00 Uhr\, angeboten. \nStrategische Personalplanung verstehen wir als «Zahnrad» zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie sollte auf jene Segmente ausgerichtet sein\, welche die größte strategische Relevanz haben. Mittels Bedarfs- und Gap-Analysen\, sowie sog. Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien werden konkrete\, operative Aktionspläne erstellt\, priorisiert und umgesetzt.\nInsgesamt trägt die strategische Personalplanung zu einer höheren Arbeitsproduktivitiät bei und treibt dadurch Wachstum\, Wettbewerbsfähigkeit und Rentabilität an. \nDie HR- resp. Personalstrategie ist neben HR-Struktur (TOM) und HR-Kompetenzen einer von drei wesentlichen HR-Leistungsfaktoren.\nInnerhalb der HR-Strategie stehen Geschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Fokus. Hiermit wird auf fundierte Weise aktuellen Herausforderungen\, wie z.B. Fachkräftemangel\, Mitarbeiterengagement\, und hybrides Arbeiten\, begegnet.\nInsgesamt spielt die HR-Strategie eine entscheidende Rolle dabei\, wie ein Unternehmen seine Mitarbeiter einsetzt\, entwickelt\, bindet und damit wertschöpfend agiert. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nKurze Einführung in die relevanten Themen\nVorgehensweise entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik\nZeitplan vom 19. April bis zum 28. Juni 2024 und Teilnahmekonditionen\nInhalte des Methoden-Workshops am 6. Juni und der Fachtagung am 27.-28. Juni 2024\nFragen & Antworten\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines mehrmonatigen Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-spp-hr-strategie-2024-2/
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SUMMARY:People Analytics Renewed
DESCRIPTION:Motto: People Analytics is not about HR\, but about business! \nBesuchen Sie uns\n\nuns\, die STRIMgroup und ihr Partner Visier\,\nam Montag\, den 4. März 2024\, ab 10 Uhr\,\nim Dorint Kongresshotel Mannheim.\n\n  \nÜber die Veranstaltung\nNutzen Sie bei uns die einmalige Gelegenheit\, Wissen über People Analytics zu erwerben\, Best Practices kennenzulernen\, sich mit Fachleuten zu vernetzen und über die neuesten Trends in  diesem Thema auf dem Laufenden zu bleiben. \nWas Sie erwartet\n\nErwerben Sie fundiertes Wissen über People Analytics\nTauschen Sie sich aus mit Branchenführern und Praktikern\nBleiben Sie in einem wettbewerbsintensiven Umfeld an der Spitze\n\nDiese Veranstaltung ist kostenlos\, der Platz ist begrenzt. \nDie Ergebnisse zweier kurzer Online-Befragungen fließen in die Veranstaltung mit ein: People Analytics Self-Audit und CSRD Readiness Check. Über Ihre Teilnahme würden wir uns sehr freuen! \n  \nAgenda\n9:30 Uhr: Ankunft und Begrüßungskaffee \n10:00 Uhr: Begrüßung – Dr. Volker Mayer\, Frederik Goergen \n10:15 Uhr: Einführender Impuls (STRIM) und Praxisbeitrag zu Strategische Personalplanung (SWP) –\nHerr Christian Freiherr von Loë\, Senior HR Controller bei PHOENIX CONTACT GmbH & Co. KG\nanschließend: Fragen & Antworten \n11:30 Uhr: Demo von Visier – Mike Everitt\ninkl. Fragen & Antworten \n\nPeople Analytics Basis für CSRD und Strategic Workforce Planning (SWP)\nCSRD Reporting in Visier\nStrategic Workforce Planning in Visier\nGenerative KI – der nächste Schritt in der Evolution von HR Analytics am Beispiel von Visier\n\n12:45 Uhr: Mittagspause – Buffet \n13:30 Uhr: Einführender Impuls (STRIM) und Praxisbeitrag zur Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) –\nHerr Kai Wehmeyer\, Senior Vice President Corporate HR Strategy & Systems bei Bertelsmann SE & Co. KGaA\nanschließend: Fragen & Antworten \n14:45 Uhr: Daten für das Nachhaltigkeitsreporting – Sammlung\, Aufbereitung und Qualitätssicherung mit Alteryx –\nHerr Roland Schubert\, Analytics & Data Strategy Consultant\, Alteryx ACE\nanschließend: Fragen & Antworten \n15:30 Uhr: gemütlicher Ausklang \n  \nJetzt anmelden\n  \nMehr zum Motto der Veranstaltung: People Analytics is not about HR\, but about business! \nDieses Motto ist in Anlehnung an Dave Ulrich und seinem Buch “Victory Through Organization” gewählt.  Dave fasst darin den Schwerpunkt seiner zwanzigjährigen Arbeit seit der Veröffentlichung von HR Champions im Jahr 1997 zusammen. Stets trieb ihn die Frage\, wie die Personalabteilung zum Geschäftserfolg beitragen kann. \nHier seine acht Tipps\, wie HR-Fachleute einen Mehrwert für das Unternehmen schaffen können: \n\nErkennen Sie\, dass der Wert mehr durch den Empfänger als durch den Geber definiert wird.\nDienen Sie internen und externen Interessengruppen.\nErkennen und antizipieren Sie den Geschäftskontext.\nErzielen Sie wichtige Ergebnisse in Bezug auf das individuelle Talent und die Fähigkeiten des Unternehmens.\nNutzen Sie digitales HR.\nGestalten Sie die richtige Personalabteilung.\nBauen Sie die richtigen HR-Kompetenzen auf.\nMachen Sie Ihre Vorgesetzten zu Ownern.
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LOCATION:Dorint Kongresshotel Mannheim\, Friedrichsring 6\, Mannheim\, Baden-Württemberg\, 68161\, Deutschland
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SUMMARY:HR Reporting - von der Pflicht zur Kür
DESCRIPTION:Selten ist ein Spagat so groß wie der zwischen Anspruch und Wirklichkeit im Thema People Analytics. Warum ist dem so? Wie sollte man mit dem Spagat umgehen? Wie erdet man diese Themen\, anstatt mit Buzzwords\, wie z.B. Predictive Analytics\, zu agieren? \nReifegrade und Entwicklungsstufen sind Segen und Fluch zugleich. Sie verleiten dazu\, den nächsten Schritt zu wagen\, obwohl die Belastbarkeit des vorherigen noch nicht sichergestellt ist. Diese Fachtagung thematisiert deshalb Themen\, die dem operativen\, deskriptiven HR-Reporting zuzuordnen sind und die meisten Personalcontroller unnötig viel Zeit kosten. \n \nWas bedeutet HR-Reporting?\nDas HR-Reporting umfasst die Sammlung und Auswertung von HR-Daten\, um je nach Ziel des Unternehmens unterschiedliche HR-Kennzahlen zu erheben\, z.B. zur Rekrutierung\, zur Vergütung\, oder zur Weiterentwicklung.\nDie Analyse dieser Daten erfolgt über einfache Verfahren der deskriptiven Statistik oder statistische Assoziationsmaße.\nDas HR-Reporting umfasst dabei alle Maßnahmen\, die dazu dienen\, Informationen über die Belegschaft festzuhalten und sie in regelmäßigen Abständen zu analysieren. \nWelche Ziele verfolgt das HR-Reporting?\nMit HR-Reporting können Personalverantwortliche den Status quo bestimmter HR-Kennzahlen überwachen\, analysieren und daraus Maßnahmen\, sowie Prognosen für die Zukunft ableiten. Dafür ist es wichtig\, eine zuverlässige Datenquelle zu haben\, um saubere Daten sammeln zu können. \nNutzen von HR-Reporting?\nHR-Reporting kann genutzt werden\, um die Effizienz und Effektivität der Personalarbeit grob zu beurteilen und festzustellen\, ob sich das Personalmanagement innerhalb der Erwartungen befindet. Es hat eine beschreibende Funktion – deshalb: Deskriptive Analytics – und ermöglicht die Betrachtung von Kennzahlen. \nWas ist der Rahmen von HR-Reporting?\nDer Rahmen besteht aus dem “Wie“\, dem “Was” und dem “Wann”: \n\nWie erstellt man einen HR-Report? Häufig geschieht diese noch manuell; dies kostet Zeit und ist fehleranfällig.\nWas sind die relevanten HR-Kennzahlen? Auf Basis aus der HR-Strategie abgeleiteter Maßnahmen identifiziert jedes Unternehmen die relevanten HR-Kennzahlen. Daneben gibt es einige Standards\, wie z.B. das Human Capital Reporting\, GRI und DIN ISO 30414\, die mit einzubeziehen sind.\nWann – Zeiträume flexibel auswählen: In der Regel beziehen sich HR-Reports auf einen bestimmten Zeitpunkt\, oder einen Zeitraum.\n\nHR Reporting hat vier Kernfunktionen: \n\nDas HR-Monitoring: Das Monitoring von HR-Daten schafft die notwendige Transparenz. Auf Basis einer solchen Transparenz können positive Entwicklungen schneller ausgebaut und negative rechtzeitig ausgebremst werden.\nBasis für Entscheidungen: Statt Bauchgefühl gewinnt ein evidenz-basiertes Vorgehen an Bedeutung. Entscheidungen\, die auf einer solchen Basis getroffen werden\, zahlen direkt auf den Unternehmenserfolg ein.\nVerlässliche Planung: HR-Berichte machen sichtbar\, was im Unternehmen vorgeht und geben eine fundierte Grundlage für mögliche Szenarien.\nProblembereiche fokussieren: HR-Berichte sind hilfreich\, um Problembereiche\, wie z.B. eine hohe Fluktuationsrate im Team\, zu identifizieren und entsprechende Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu ergreifen.\n\nDetails zur Fachtagung\nDie Agenda der Fachtagung “HR Reporting – von der Pflicht zur Kür” beinhaltet: \nTeil I: Grundlagen \n\nEinordnung von Unternehmensstrategie\, HR-Strategie und -Prozessen\nPositionierung von HR-Reporting entlang der eingangs skizzierten Fragen\nVorstellung aktueller Reporting-Standards\nBerücksichtigung von Datenschutz und Datensicherheit\n\nTeil II: Handwerkszeug \n\nDefinition und Bedeutung häufig genutzter HR-Kennzahlen\nZielsetzung eines HR-Kennzahlensystems\nEinbindung von Simulationen und Dashboards\n\nTeil III: Tipps für die Praxis \n\nVorgehen bei der individuellen Auswahl geeigneter HR-Kennzahlen\nMöglichkeiten\, Daten aus verschiedenen Quellen und mit unterschiedlichen Strukturen auf einfache Weise zusammenzubringen\nAlternativen zur manuellen Prüfung und Optimierung der Datenqualität\n\nUnter den Teilnehmern verlosen wir einen Goody: HR-Experten kümmern sich bei einem Kunden resp. Teilnehmer um die fachlich-inhaltliche und technische Lösung eines konkreten Reporting-Problems mit realen Daten. \nAls Ort für die Fachtagung haben wir den idyllischen Grenzhof in Heidelberg ausgewählt. \nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie kennen die relevanten Kennzahlen\, deren Definition und Zielsetzung\, sowie deren Auswirkung auf den Unternehmenserfolg.\nSie können die Eignung von Kennzahlen für Ihr Unternehmen einschätzen und die Möglichkeit beurteilen\, genau diese Kennzahlen zu ermitteln\nSie lernen Bauchgefühle mit Fakten zu hinterlegen und verstärkte Transparenz hinsichtlich Einschätzungen und Analysen für Stakeholder zu schaffen.\nSie erhalten direkt umsetzbare Handlungsempfehlungen für Ihr HR-Reporting (ad-hoc\, freiwilliges und gesetzliches Berichtswesen\, Monats-\, Quartals- und Jahresberichte).\n\nZielgruppe: \n\nPersonal-/HR-Controller:innen\nHR-Führungskräfte\nHR Business Partner:innen\n\nDie Teilnahmegebühr beträgt 785\,00 Euro exkl. MwSt.\, sowie eventueller Reise- und Übernachtungskosten.\nInformationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik “Konditionen und Anmeldung”.\nRückfragen richten Sie bitte an Frau Christiane Mayer unter info@strimgroup.com. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "People Analytics: Schwerpunkte mit Mehrwert"\, Heidelberg\, November 2022
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Grenzhof in Heidelberg am 17.-18. November 2022 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics & Planning“. \nDer wesentliche Nutzen der Tagung wird sein\, ein valides Zielbild für People resp. Workforce Analytics zu entwickeln und mit Use-Cases greifbar zu machen. Hierfür nutzen wir die “neun Dimensionen von People Analytics“. Jede:r Teilnehmer:in erhält ca. 3 Wochen vorab der Tagung ein Exemplar des zugehörigen Buches\, das als Tagungsunterlage dienen wird. \nSchwerpunkt: Nach der Standortbestimmung teilnehmender Unternehmen zum Thema People Analytics werden zur Schärfung des Zielbildes ausgewählte HR- und Strategie-Schwerpunkte anhand von Use Cases diskutiert: \n\nAnsprache & Recruiting – WÜRTH\,\nEmployee Experience – HelloFresh\, und\nStrategische Personalplanung – Phoenix Contact.\n\nDarüber hinaus diskutieren wir über Fragestellungen wie: \n\nWie gelingt (ggf. gemeinsam mit der Finanzabteilung) der Mindshift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?\nWie können Ergebnisse aus People-Analytics-Initiativen in die “Geschäftssprache” transformiert werden?\nWie gelingt ein “Business first”-Ansatz mit einer People-Analytics-Kultur im gesamten Unternehmen?\n\nAuf Basis von Standortbestimmung und Zielbild werden im dritten Teil der Tagung mögliche nächste Schritte operationalisiert (“PA-Roadmap“). \nDie finale Agenda publizieren wir wenige Wochen vorab der Tagung an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten. \nFolgende Zielgruppen sind herzlich eingeladen: \n\nC-level\, Geschäftsführer\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPersonalleiter und HR Business Partner\, sowie\nPlanungs- und Controllingexperten.\n\nAuf einer separaten Seite finden Sie ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung.\nZur Orientierung haben wir wesentliche FAQ für Sie zusammengestellt. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Methoden-Seminar "Grundlegende Erkenntnisse zu People Analytics"\, Oktober 2022
DESCRIPTION:Das Methoden-Seminar “Grundlegende Erkenntnisse zu People Analytics” dient zur Einstimmung auf eine inhaltlich anspruchsvolle Fachtagung am 17.-18. November 2022 im Hotel Schloss Edesheim. \nDas Seminar findet in Form zweier halbtägiger Blöcke am 13. und 14. Oktober 2022 via MS Teams von jeweils 9 Uhr bis 12:30 Uhr statt. \nIm Rahmen des neu gestalteten Forums ist das Seminar eingebettet in das individuelle Lernen und die kollegiale Lernorganisation: \n \nIm Methoden-Seminar \n\nmoderieren wir – unter Einbindung der Ergebnisse aus der Online-Befragung – die Ursachenanalyse vorliegender Probleme\,\nstellen wir aktuelle Ergebnisse der anwendungsorientierten Forschung zum jeweiligen Fokusthema vor\, und\nzeigen wir unternehmensbezogen sinnvolle Handlungsfelder auf\, um die Wirkung (den Impact) des Verantwortungsbereiches zu erhöhen.\n\nBezogen auf People Analytics werden zwei “Standardwerke” sowie vertiefende Fachliteratur herangezogen: \n\nThe Power of People (Autoren: Nigel Guenole\, Jonathan Ferrar\, Sheri Feinzig)\,\nExcellence in People Analytics (Autoren: Jonathan Ferrar\, David Green).\n\nFolgende Seminarinhalte stehen im Vordergrund: \n\nGrundlagen & Vorgehensmodelle\,\nEinstieg und die Rolle des PA-Leiters\,\nStellenwert der Kultur\,\nNotwendige Fähigkeiten.\n\nJedes der vier Themen wird 90 Minuten behandelt. \nDas Methoden-Seminar ist Teil der [■] Premium-Variante: Kernmodule und optionale Module – Mastermodell\, Methoden-Seminar und Hands-on Workshop.\nInformationen zu Konditionen sowie Möglichkeiten zur Anmeldung finden Sie hier.
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“\, Wien\, September 2022
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern gehören zahlreiche Maßnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb von HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMacademy in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWas sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?\nWelche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie\n\nWelche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer:innen\nBereichs-/Abteilungsleiter:innen\nPersonalleiter:innen\nHR Business Partner:innen\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“\, Zürich\, September 2022
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Für eine deutliche Mehrheit der CEOs hat derzeit die Entwicklung neuer bzw. die Anpassung existierender Geschäftsmodelle oberste Priorität. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern gehören zahlreiche Maßnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb von HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMacademy in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWas sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?\nWelche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie\n\nWelche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer:innen\nBereichs-/Abteilungsleiter:innen\nPersonalleiter:innen\nHR Business Partner:innen\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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CATEGORIES:Business Breakfast
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, September 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung des gleichnamigen Forums 2022 und findet am 13. September 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand der Themen Workforce Analytics & Strategic Workforce Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Juli 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das gleichnamige Forum 2022 und findet am 19. Juli 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand der Themen Workforce Analytics & Strategic Workforce Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "Wirkung und Ergebnisse der Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern"\, Edesheim\, Juni 2022
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 20.-21. Juni 2022 bildet den Abschluss des neu und hybrid gestalteten Forums “Talent Relationship Management” mit Fokus auf Berufseinsteiger. \nNutzen: Die Motivation von Schüler:innen für eine Berufsausbildung bzw. ein Duales Studium und die Erreichung von Erfüllungsquoten stellen für zahlreiche Ausbildungsbetriebe Herausforderungen dar; v.a. aber nicht nur mit Blick auf MINT-Kompetenzen.\nMit welchen Maßnahmen wird dieser Situation begegnet? Welche Wirkung und Ergebnisse gehen damit einher? Mit welchen Daten werden diese evaluiert?\nAuf Basis jährlicher Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrößen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für zielgerichtete Umsetzungsmaßnahmen dienen können. \nSchwerpunkt: Entlang des Titels “Wirkung und Ergebnisse der Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern” werden folgende Leitfragen thematisiert: \n\nWelcher Rekrutierungskanal liefert den besten Return on Investment?\nWelche Rekrutierungskanäle sind am erfolgreichsten?\nWas macht Unternehmen als Arbeitgeber bei bestimmten Zielgruppen attraktiv? Erkenntnisse aus den Touchpoint-Befragungen.\nWelche Kriterien sind für die Vertragszusage in Ausbildungsberufen bzw. dualen Studiengängen ausschlaggebend?\nWie effektiv sind diese Kriterien mit Blick auf Zwischenbeurteilungen und Abschlussnoten?\nWelche Rolle spielen Chatbots\, künstliche Intelligenz\, CV Parsing oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?\n\nErstmalig werden mit der Alteryx APA-Plattform auf Basis der Befragungsergebnisse während der Tagung gemeinsam mit allen Teilnehmenden Analysen erstellt\, diskutiert und neue Erkenntnisse gewonnen; Sie können gespannt sein!\nDie finale Agenda publizieren wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach Analyse der Online-Befragungsergebnisse an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie in den Auftaktveranstaltungen resp. Webinaren\, sowie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas\, Strategie-Mapping\, Referenz-Modell\, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. für diesbezüglich detailliertere Informationen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nWertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher\, die Dr. Volker Mayer\, Geschäftsführender Gesellschafter der STRIMgroup\, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft\, Politik und Praxis publiziert hat. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.\nFAQ zum Forum Talent Relationship Management\, Fokus auf Berufseinsteiger\, werden hier beantwortet. \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
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SUMMARY:Methoden-Seminar "Evidenz-basierte Berufsausbildung"\, Mai 2022
DESCRIPTION:Das Methoden-Seminar “Evidenz-basierte Berufsausbildung” dient zur Einstimmung auf eine inhaltlich anspruchsvolle Fachtagung am 23.-24. Juni 2022 im Hotel Schloss Edesheim.\nDas Seminar findet in Form zweier halbtägiger Blöcke am 17. und 18. Mai 2022 via MS Teams von jeweils 9 Uhr bis 12:30 Uhr statt. \nIm Rahmen des neu gestalteten Forums ist das Seminar eingebettet in das individuelle Lernen und die kollegiale Lernorganisation: \n \nIm Methoden-Seminar \n\nmoderieren wir – unter Einbindung der Ergebnisse aus der Online-Befragung – die Ursachenanalyse vorliegender Probleme\,\nstellen wir aktuelle Ergebnisse der anwendungsorientierten Forschung zum jeweiligen Fokusthema vor\, und\nzeigen wir unternehmensbezogen sinnvolle Handlungsfelder auf\, um die Wirkung (den Impact) des Verantwortungsbereiches zu erhöhen.\n\nBezogen auf ITM-Berufsbildung stehen folgende Seminarinhalte im Vordergrund: \n\nStrategisches Ausbildungsmanagement (Literatur: Dietl/Speck)\,\nDiskussion wesentlicher Ergebnisse aus der Befragung von Ausbildungsbetrieben 2021\,\nKosten und Nutzen der dualen Ausbildung (Literatur: Buschbacher/Ruffner; Schönfeld et al.)\,\nCandidate Journey und erste Erkenntnisse aus der Touchpointbefragung 2021/2022.\n\nJedes der vier Themen wird 90 Minuten behandelt. \nDas Methoden-Seminar ist Teil der [■] Premium-Variante: Kernmodule und optionale Module – Mastermodell\, Methoden-Seminar und Hands-on Workshop.\nInformationen zu Konditionen sowie Möglichkeiten zur Anmeldung finden Sie hier.
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SUMMARY:Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung"\, Zürich\, Mai 2022
DESCRIPTION:Das Business Breakfast “Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung” findet am Donnerstag\, den 12. Mai 2022\, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nFührungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere\, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant an. Mehr und bessere Daten und Informationen haben eine präzise Segmentierung und Ausrichtung von Kunden\, Lieferanten und sogar der Belegschaft ermöglicht. \nEin solches Geschäftsumfeld erfordert effektive Strategien und exzellente Ausführung. Der Fokus liegt dabei \n\nauf der Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten\, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und Anstöße für Innovation zu geben\,\nauf der Überwindung eines kritischen Mangels an Talenten\,\nauf einem stringenten Kostenmanagement und konsequenter Prozessverbesserung\, sowie\nauf dem Aufbau starker Organisationskulturen\, um die Leistungsfähigkeit zu steigern.\n\nDas Motto der STRIM Unternehmensgruppe hierzu lautet “Strategieumsetzung mit klarer Linie“. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren in der Strategieimplementierung\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Praxisbeispiel zur Strategieimplementierung\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für eine praxistaugliche Umsetzung.\nSie vertiefen ihr Wissen hinsichtlich fundierter Strategieansätze.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens der Veranstalter großzügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer:innen\,\nLeiter:innen der Organisationsentwicklung\nVerantwortliche für Unternehmens- und Teilstrategien\nVerantwortliche für Unternehmenskommunikation\nPersonalleiter:innen\n\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung"\, Frankfurt/Main\, Mai 2022
DESCRIPTION:Das Business Breakfast “Aktuelle Herausforderungen der Strategieimplementierung” findet am Donnerstag\, den 5. Mai 2022\, von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr in Kooperation mit der ING-DiBa AG im TechQuartier in Frankfurt am Main statt. \nFührungskräfte stehen im gegenwärtigen Wirtschaftsumfeld vor erheblichen Herausforderungen und Chancen. Die Erwartungen der Kunden an schnellere\, bessere und billigere Produkte und Dienstleistungen steigen nicht zuletzt aufgrund der Schaffung globaler Märkte und Vertriebssysteme rasant an. Mehr und bessere Daten und Informationen haben eine präzise Segmentierung und Ausrichtung von Kunden\, Lieferanten und sogar der Belegschaft ermöglicht. \nEin solches Geschäftsumfeld erfordert effektive Strategien und exzellente Ausführung. Der Fokus liegt dabei \n\nauf der Verbesserung der organisatorischen Fähigkeiten\, um bessere Geschäftsergebnisse zu erzielen und Anstöße für Innovation zu geben\,\nauf der Überwindung eines kritischen Mangels an Talenten\,\nauf einem stringenten Kostenmanagement und konsequenter Prozessverbesserung\, sowie\nauf dem Aufbau starker Organisationskulturen\, um die Leistungsfähigkeit zu steigern.\n\nDas Motto der STRIM Unternehmensgruppe hierzu lautet “Strategieumsetzung mit klarer Linie“. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Herausforderungen & Erfolgsfaktoren in der Strategieimplementierung\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Strategieimplementierung bei der ING-DiBa AG\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für eine praxistaugliche Umsetzung.\nSie vertiefen ihr Wissen hinsichtlich fundierter Strategieansätze.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens der Veranstalter großzügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer:innen\,\nLeiter:innen der Organisationsentwicklung\nVerantwortliche für Unternehmens- und Teilstrategien\nVerantwortliche für Unternehmenskommunikation\nPersonalleiter:innen\n\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung"\, März 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 15. März 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung"\, Februar 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 22. Februar 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-trm-berufsbildung-2022-2/
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SUMMARY:Fachtagung "Zielbild People Analytics"
DESCRIPTION:Die Pandemie hat vielerorts Prioritäten verschoben und den Fokus auf dringlich zu erledigende Aufgaben gelenkt. So musste auch die STRIMacademy einige Foren und darin enthaltene Fachtagungen absagen. \nWenn die Fachtagung am 11.-12. November 2021 im Hotel Schloss Edesheim (DE/Rheinland-Pfalz) hoffentlich stattfinden wird\, dann ist die zentrale Frage: Welches Format ist in der aktuellen Situation zielführend? Unsere Kunden sind der Meinung\, man solle mit den Eindrücken aus der Pandemie zunächst im Präsenzformat eine Standortbestimmung durchführen und ein Zielbild schärfen\, in das man ab 2022 sukzessive hineinarbeiten könne. \nFolglich wird die Tagung in diesem Jahr ein etwas anderes Format haben als gewohnt. Auch die Einbettung in ein Forum mit Online-Befragungen\, etc. entfällt. \nDer wesentliche Nutzen der diesjährigen Tagung wird sein\, ein valides Zielbild für People resp. Workforce Analytics zu entwickeln und mit Use-Cases greifbar zu machen. Hierfür nutzen wir die “neun Dimensionen von People Analytics“. Jede:r Teilnehmer:in erhält ca. 3 Wochen vorab der Tagung (21./22. Oktober 2021) ein Exemplar des zugehörigen\, neuen Buches\, das als Tagungsunterlage dienen wird.Schwerpunkt: Nach der Standortbestimmung zum Thema People Analytics an der Tagung teilnehmender Unternehmen werden pro Kategorie 1-2 Dimensionen unter Einbindung von Use Cases vertieft. Nach heutigem Stand könnten folgende Dimensionen im Mittelpunkt der Tagung stehen: \n\nGrundlagen: Novartis und Lloyds Banking Group;\nMethodik und Stakeholder Management: Johnson & Johnson und Syngenta;\nGeschäftsergebnisse und Kultur: Nestlé und Merck.\n\nDabei sind uns folgende Leitfragen besonders wichtig: \n\nWarum ist eine Ethik-Charta so grundlegend wichtig?\nWie gelingt nach Pandemie und sukzessivem Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen die Transformation der Belegschaft?\nWie gelingt (ggf. gemeinsam mit der Finanzabteilung) der Mindshift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?\nWie können Ergebnisse aus People-Analytics-Initiativen in die “Geschäftssprache” transformiert werden?\nWie gelingt ein “Business first”-Ansatz mit einer People-Analytics-Kultur im gesamten Unternehmen?\n\nAuf Basis von Standortbestimmung und Zielbild werden im dritten Teil der Tagung mögliche nächste Schritte operationalisiert (“PA-Roadmap”). \nDie finale Agenda publizieren wir wenige Wochen vorab der Tagung an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten. \nFolgende Zielgruppen sind herzlich eingeladen: \n\nC-level\, Geschäftsführer\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\, sowie\nPlanungs- und Controllingexperten.\n\nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2021/2022 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese auch im Recruitingjahr 2021/2022 fort und \n\nstellen Bewerber:innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –\njeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber:innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler:innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler:innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Student:innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Online-Befragung: Montag\, den 6. September 2021 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen in eigener Verantwortung ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende eines Monats zur Verfügung gestellt werden.\nFreitag\, den 20. Mai 2021: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 23.-24. Juni 2022\, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.\nFreitag\, den 26. August 2022: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\nDie Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante: \n\n[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber*innen resp. Schüler*innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding\, über Ansprache und Rekrutierung\, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel (Download) zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Standard: Online-Befragung (in der Basic-Variante) und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Premium: Online-Befragung (in der Standard-Variante) zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n\nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/strim-tp-befragung-2021-2022/
CATEGORIES:Befragungen
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2020/2021 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese trotz und gerade in Zeiten der Corona-Pandemie fort und \n\nstellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –\njeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Online-Befragung: Montag\, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\nFreitag\, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020\, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.\nFreitag\, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nDie Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante: \n\n[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber*innen resp. Schüler*innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding\, über Ansprache und Rekrutierung\, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel (Download) zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Standard: Online-Befragung (in der Basic-Variante) und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Premium: Online-Befragung (in der Standard-Variante) zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n\nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Fachtagungen "Workforce Analytics & Planning" 2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Sehr geehrte Damen und Herren\, \naufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen\, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Workforce Analytics & Planning” in diesem Jahr zu canceln. \nDie Idee\, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx\, ZOOM\, LifeSize\, o.ä. umzusteigen\, haben wir verworfen\, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFür 1\,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools. \nWir hoffen sehr\, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden. \nBis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/https-www-strimgroup-com-event-wap-tagung-2020/
CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:Fachtagungen "Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung" 2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Sehr geehrte Damen und Herren\, \naufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen\, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung” in diesem Jahr zu canceln. \nDie Idee\, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx\, ZOOM\, LifeSize\, o.ä. umzusteigen\, haben wir verworfen\, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFür 1\,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools. \nWir hoffen sehr\, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden. \nBis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!
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SUMMARY:Webinar "Digitale Transformation & Innovation"\, Februar 2020
DESCRIPTION:Das Webinar “Innovation mit Strategie\, Kultur und Kompetenz” findet am 6. Februar 2020 von 10:00 bis ca. 11:00 Uhr statt. \nDie wirtschaftliche Situation in Europa stellt in den nächsten Jahren eine große Herausforderung dar. Wer nicht in der negativen Kostenspirale enden möchte\, der setzt auf Wachstum durch Innovation.\nUm angestrebte Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen\, ist die Innovationsstrategie mit den übrigen Teilstrategien abzugleichen. Diese Strategie wird in einem schrittweisen Prozess entwickelt. \nViele Innovationsmanager betonen\, dass Ideen nur auf Basis einer Unternehmenskultur gedeihen können\, die Mut belohnt und in der man offen ist für Neues. Das aber zu schaffen ist enorm schwierig.\nAls sehr innovativ beurteilen viele Mitarbeitende ihren Arbeitgeber nicht. Das Erstaunliche: Die Manager wissen\, dass sie eine Mitschuld tragen. Sie selbst sowie ihre Mitarbeitenden benötigen also ein innovations-förderndes Skill-Set. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nImpulsreferat mit neuesten Forschungsergebnissen und Publikationen zum Thema\nRückblick auf die Veranstaltungsreihe “Talk & Breakfast zum Thema „Digitale Transformation – Personalstrategie“ aus 2019\nDiskussion über Kerninhalte\n\nAbhängig von der Diskussion kann ein Forum zustande kommen. Hierzu gehören u.a. Online-Befragungen (Innovation Check-Up) und ein ca. 3-stündiges Business Breakfast resp. eine eintägige Fachtagung (Beispiele: JAZZ-Variante\, KLASSIK-Variante). \nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/webinar-dti-2020-2/
CATEGORIES:Webinare
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SUMMARY:Fachtagung "Strategische Personalplanung\, Talentstrategien & Geschäftswachstum" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 14.-15. November 2019 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics & Planning” in der DACH-Region. \nUm wirtschaftlichen Erfolg zu haben\, sollte man v.a. eine Vision haben und den Weg dorthin konsequent verfolgen. An mehreren Fronten scheint dies gerade schwierig zu sein; es fehlt strategische Klarheit\, man tritt auf der Stelle und scheut (personelle und finanzielle) Aufwände resp. Risiken. Die Versuchung liegt vielerorts nahe\, ein neues Thema – um nicht zu sagen\, eine “neue Sau” – auf die Agenda zu bringen\, anstatt aktuelle Themen sinnvoll abzuschliessen und hinsichtlich ihres Mehrwerts für die Organisation zu evaluieren. Dies erleben wir derzeit beim Thema Digitale Transformation; aber eben auch bei Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning. Wo behält ein evidenz-basiertes Handeln vor blossem Aktionismus (der auch Geld kostet!) die Oberhand? \nNutzen: Anhand von Anwendungsbeispielen resp. Talentstrategien – \n\nhöhere Qualität in der Rekrutierung\,\neffektivere Lern- und Entwicklungsaktivitäten entlang Belegschaftssegmenten\,\nbessere Mitarbeiterbindung bei höherem Mitarbeiterengagement und effektiverer Führung –\n\nzeigen wir den Mehrwert vorausschauender Planung und aktiver Steuerung von Humanressourcen mit Blick auf den Unternehmenserfolg auf; dies\, trotz und gerade in Zeiten eines volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfelds sowie neuer\, digitaler Möglichkeiten. Konkret: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHier einige bildhafte Eindrücke unserer letztjährigen Tagung: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Neben den drei o.g. Use Cases stehen folgende Leitfragen im Vordergrund: \n\nWie gelingt der Mind-Shift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?\nWelche Rolle müssen v.a. HR Controller und HR Business Partner künftig spielen\, um Workforce Analytics & Planning zu verankern?\nWie gelingt das Aufzeigen des Mehrwertes resp. des RoI?\n\nAblauf: Die Tagung beginnt am 14. November um 14 Uhr und endet am 15. November gegen 17:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten. Hier die geplanten Themenblöcke: \n\n14.11.\, 14-15:15 Uhr: Begrüßung & Vorstellung\, aktuelle Themen & Problemstellungen\, Herausforderungen beim Start von Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.\n14.11.\, 15:45-17:30 Uhr: Neue Erkenntnisse im Thema Strategic Workforce Planning – Fachpublikationen und Erfahrungsberichte.\n15.11.\, 8:30-9:30 Uhr: Use Case Talent Acquisition.\n15.11.\, 10-11 Uhr: Use Case Talent Development.\n15.11.\, 11-12 Uhr: Use Case Talent Engagement and Retention.\n15.11.\, 14:15-15 Uhr: Geschäftswachstum – wirtschaftlicher Erfolg durch Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.\n15.11.\, 15:30-16 Uhr: Maßnahmenplanung\, Zusammenfassung der Tagungsergebnisse.\n\nDie finale Agenda können Sie hier downloaden. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, Business Partner\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist in diesem Jahr nur optional an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen (Stakeholder-Management\, Identifikation von Quick Wins\, Methoden wie LAMP framework und IMPACT cycle\, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar am 13. November 2019 vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise in – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshops [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Anwendungsbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.\nIn diesem Jahr bieten wir das WAP-Forum erstmalig 1½-tägig und als Kombi-Paket mit drei Use-Case-Workshops zum Sonderpreis in Höhe von 1.155 € bzw. 1.485 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt) an. \nNeben vertiefenden Fachbeiträgen zu den Themen Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning werden v.a. folgende Literaturquellen als Grundlage herangezogen: \n\n“The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance“\,\n“HR Analytics: The What\, Why and How …“\,\n“Winning on HR Analytics: Leveraging Data for Competitive Advantage“\,\n“Strategic Workforce Planning: Guidance & Back-Up Plans“\, sowie\n“Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth“.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/wap-tagung-2019/
LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2019/2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese direkt fort und \n\nstellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –\njeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Online-Befragung: Montag\, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\nFreitag\, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020\, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.\nFreitag\, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nFür die Teilnahme an der Touchpoint-Befragung berechnen wir ein Honorar in Höhe von 2.960 EUR bzw. 3.875 CHF netto. \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/strim-tp-befragung-2019-2020/
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Berlin
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten? Welche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Leitlinien für Stakeholder \n(weitere Informationen erfolgen vor Ort!)\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Wien
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWas sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?\nWelche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie\n\nWelche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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