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SUMMARY:Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung"\, März 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 15. März 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Die Rolle der Berufsausbildung"\, Februar 2022
DESCRIPTION:Das Webinar “Die Rolle der Berufsausbildung” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Integriertes Talent Management Berufsausbildung 2022 und findet am 22. Februar 2022 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschließender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "Zielbild People Analytics"
DESCRIPTION:Die Pandemie hat vielerorts Prioritäten verschoben und den Fokus auf dringlich zu erledigende Aufgaben gelenkt. So musste auch die STRIMacademy einige Foren und darin enthaltene Fachtagungen absagen. \nWenn die Fachtagung am 11.-12. November 2021 im Hotel Schloss Edesheim (DE/Rheinland-Pfalz) hoffentlich stattfinden wird\, dann ist die zentrale Frage: Welches Format ist in der aktuellen Situation zielführend? Unsere Kunden sind der Meinung\, man solle mit den Eindrücken aus der Pandemie zunächst im Präsenzformat eine Standortbestimmung durchführen und ein Zielbild schärfen\, in das man ab 2022 sukzessive hineinarbeiten könne. \nFolglich wird die Tagung in diesem Jahr ein etwas anderes Format haben als gewohnt. Auch die Einbettung in ein Forum mit Online-Befragungen\, etc. entfällt. \nDer wesentliche Nutzen der diesjährigen Tagung wird sein\, ein valides Zielbild für People resp. Workforce Analytics zu entwickeln und mit Use-Cases greifbar zu machen. Hierfür nutzen wir die “neun Dimensionen von People Analytics“. Jede:r Teilnehmer:in erhält ca. 3 Wochen vorab der Tagung (21./22. Oktober 2021) ein Exemplar des zugehörigen\, neuen Buches\, das als Tagungsunterlage dienen wird.Schwerpunkt: Nach der Standortbestimmung zum Thema People Analytics an der Tagung teilnehmender Unternehmen werden pro Kategorie 1-2 Dimensionen unter Einbindung von Use Cases vertieft. Nach heutigem Stand könnten folgende Dimensionen im Mittelpunkt der Tagung stehen: \n\nGrundlagen: Novartis und Lloyds Banking Group;\nMethodik und Stakeholder Management: Johnson & Johnson und Syngenta;\nGeschäftsergebnisse und Kultur: Nestlé und Merck.\n\nDabei sind uns folgende Leitfragen besonders wichtig: \n\nWarum ist eine Ethik-Charta so grundlegend wichtig?\nWie gelingt nach Pandemie und sukzessivem Übergang zu hybriden Arbeitsmodellen die Transformation der Belegschaft?\nWie gelingt (ggf. gemeinsam mit der Finanzabteilung) der Mindshift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?\nWie können Ergebnisse aus People-Analytics-Initiativen in die “Geschäftssprache” transformiert werden?\nWie gelingt ein “Business first”-Ansatz mit einer People-Analytics-Kultur im gesamten Unternehmen?\n\nAuf Basis von Standortbestimmung und Zielbild werden im dritten Teil der Tagung mögliche nächste Schritte operationalisiert (“PA-Roadmap”). \nDie finale Agenda publizieren wir wenige Wochen vorab der Tagung an dieser Stelle sowie auf allen relevanten Social Media Plattformen.\nDie Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer:innen zu gewährleisten. \nFolgende Zielgruppen sind herzlich eingeladen: \n\nC-level\, Geschäftsführer\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\, sowie\nPlanungs- und Controllingexperten.\n\nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2020/2021 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese trotz und gerade in Zeiten der Corona-Pandemie fort und \n\nstellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –\njeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Online-Befragung: Montag\, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\nFreitag\, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020\, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.\nFreitag\, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nDie Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante: \n\n[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber*innen resp. Schüler*innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding\, über Ansprache und Rekrutierung\, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel (Download) zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Standard: Online-Befragung (in der Basic-Variante) und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n[■] Premium: Online-Befragung (in der Standard-Variante) zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).\n\nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Fachtagungen "Workforce Analytics & Planning" 2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Sehr geehrte Damen und Herren\, \naufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen\, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Workforce Analytics & Planning” in diesem Jahr zu canceln. \nDie Idee\, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx\, ZOOM\, LifeSize\, o.ä. umzusteigen\, haben wir verworfen\, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFür 1\,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools. \nWir hoffen sehr\, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden. \nBis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!
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SUMMARY:Fachtagungen "Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung" 2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Sehr geehrte Damen und Herren\, \naufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen\, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema “Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung” in diesem Jahr zu canceln. \nDie Idee\, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx\, ZOOM\, LifeSize\, o.ä. umzusteigen\, haben wir verworfen\, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFür 1\,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools. \nWir hoffen sehr\, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden. \nBis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!
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CATEGORIES:Fachtagungen
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SUMMARY:Webinar "Digitale Transformation & Innovation"\, Februar 2020
DESCRIPTION:Das Webinar “Innovation mit Strategie\, Kultur und Kompetenz” findet am 6. Februar 2020 von 10:00 bis ca. 11:00 Uhr statt. \nDie wirtschaftliche Situation in Europa stellt in den nächsten Jahren eine große Herausforderung dar. Wer nicht in der negativen Kostenspirale enden möchte\, der setzt auf Wachstum durch Innovation.\nUm angestrebte Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen\, ist die Innovationsstrategie mit den übrigen Teilstrategien abzugleichen. Diese Strategie wird in einem schrittweisen Prozess entwickelt. \nViele Innovationsmanager betonen\, dass Ideen nur auf Basis einer Unternehmenskultur gedeihen können\, die Mut belohnt und in der man offen ist für Neues. Das aber zu schaffen ist enorm schwierig.\nAls sehr innovativ beurteilen viele Mitarbeitende ihren Arbeitgeber nicht. Das Erstaunliche: Die Manager wissen\, dass sie eine Mitschuld tragen. Sie selbst sowie ihre Mitarbeitenden benötigen also ein innovations-förderndes Skill-Set. \nDieses kostenfreie\, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nImpulsreferat mit neuesten Forschungsergebnissen und Publikationen zum Thema\nRückblick auf die Veranstaltungsreihe “Talk & Breakfast zum Thema „Digitale Transformation – Personalstrategie“ aus 2019\nDiskussion über Kerninhalte\n\nAbhängig von der Diskussion kann ein Forum zustande kommen. Hierzu gehören u.a. Online-Befragungen (Innovation Check-Up) und ein ca. 3-stündiges Business Breakfast resp. eine eintägige Fachtagung (Beispiele: JAZZ-Variante\, KLASSIK-Variante). \nEine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFür Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung. \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "Strategische Personalplanung\, Talentstrategien & Geschäftswachstum" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 14.-15. November 2019 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics & Planning” in der DACH-Region. \nUm wirtschaftlichen Erfolg zu haben\, sollte man v.a. eine Vision haben und den Weg dorthin konsequent verfolgen. An mehreren Fronten scheint dies gerade schwierig zu sein; es fehlt strategische Klarheit\, man tritt auf der Stelle und scheut (personelle und finanzielle) Aufwände resp. Risiken. Die Versuchung liegt vielerorts nahe\, ein neues Thema – um nicht zu sagen\, eine “neue Sau” – auf die Agenda zu bringen\, anstatt aktuelle Themen sinnvoll abzuschliessen und hinsichtlich ihres Mehrwerts für die Organisation zu evaluieren. Dies erleben wir derzeit beim Thema Digitale Transformation; aber eben auch bei Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning. Wo behält ein evidenz-basiertes Handeln vor blossem Aktionismus (der auch Geld kostet!) die Oberhand? \nNutzen: Anhand von Anwendungsbeispielen resp. Talentstrategien – \n\nhöhere Qualität in der Rekrutierung\,\neffektivere Lern- und Entwicklungsaktivitäten entlang Belegschaftssegmenten\,\nbessere Mitarbeiterbindung bei höherem Mitarbeiterengagement und effektiverer Führung –\n\nzeigen wir den Mehrwert vorausschauender Planung und aktiver Steuerung von Humanressourcen mit Blick auf den Unternehmenserfolg auf; dies\, trotz und gerade in Zeiten eines volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfelds sowie neuer\, digitaler Möglichkeiten. Konkret: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHier einige bildhafte Eindrücke unserer letztjährigen Tagung: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Neben den drei o.g. Use Cases stehen folgende Leitfragen im Vordergrund: \n\nWie gelingt der Mind-Shift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?\nWelche Rolle müssen v.a. HR Controller und HR Business Partner künftig spielen\, um Workforce Analytics & Planning zu verankern?\nWie gelingt das Aufzeigen des Mehrwertes resp. des RoI?\n\nAblauf: Die Tagung beginnt am 14. November um 14 Uhr und endet am 15. November gegen 17:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten. Hier die geplanten Themenblöcke: \n\n14.11.\, 14-15:15 Uhr: Begrüßung & Vorstellung\, aktuelle Themen & Problemstellungen\, Herausforderungen beim Start von Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.\n14.11.\, 15:45-17:30 Uhr: Neue Erkenntnisse im Thema Strategic Workforce Planning – Fachpublikationen und Erfahrungsberichte.\n15.11.\, 8:30-9:30 Uhr: Use Case Talent Acquisition.\n15.11.\, 10-11 Uhr: Use Case Talent Development.\n15.11.\, 11-12 Uhr: Use Case Talent Engagement and Retention.\n15.11.\, 14:15-15 Uhr: Geschäftswachstum – wirtschaftlicher Erfolg durch Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.\n15.11.\, 15:30-16 Uhr: Maßnahmenplanung\, Zusammenfassung der Tagungsergebnisse.\n\nDie finale Agenda können Sie hier downloaden. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, Business Partner\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist in diesem Jahr nur optional an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen (Stakeholder-Management\, Identifikation von Quick Wins\, Methoden wie LAMP framework und IMPACT cycle\, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar am 13. November 2019 vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise in – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshops [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Anwendungsbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.\nIn diesem Jahr bieten wir das WAP-Forum erstmalig 1½-tägig und als Kombi-Paket mit drei Use-Case-Workshops zum Sonderpreis in Höhe von 1.155 € bzw. 1.485 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt) an. \nNeben vertiefenden Fachbeiträgen zu den Themen Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning werden v.a. folgende Literaturquellen als Grundlage herangezogen: \n\n“The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance“\,\n“HR Analytics: The What\, Why and How …“\,\n“Winning on HR Analytics: Leveraging Data for Competitive Advantage“\,\n“Strategic Workforce Planning: Guidance & Back-Up Plans“\, sowie\n“Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth“.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2019/2020 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der positiven Erfahrungen\, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese direkt fort und \n\nstellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium\nan bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –\njeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).\n\nDiese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen”)\, sowie\nOnboarding (“Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Online-Befragung: Montag\, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\nFreitag\, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020\, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.\nFreitag\, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nFür die Teilnahme an der Touchpoint-Befragung berechnen wir ein Honorar in Höhe von 2.960 EUR bzw. 3.875 CHF netto. \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin\, Frau Christiane Mayer\, erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Berlin
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten? Welche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Leitlinien für Stakeholder \n(weitere Informationen erfolgen vor Ort!)\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Wien
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWas sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?\nWelche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie\n\nWelche Potenziale liefern neue Technologien?\nWelche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld)\, Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur\, Agilität und Struktur?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie die Mitarbeiterbindung?\n\n\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Juli 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 23. Juli 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Berufsbildung als Kernbestandteil der Strategischen Personalplanung" in Zürich
DESCRIPTION:Akute Talentknappheit in Kombination mit einer sich schnell ändernden Belegschaftsdynamik und abnehmender Produktivität machen es erforderlich\, dass Unternehmen in Zukunftskompetenzen investieren. Damit die Bemühungen der Zukunftsfähigkeit effektiv und nachhaltig sind\, müssen sie strategisch ausgelegt sein\, um die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen. Bereits vor vier Jahren erschien das Buch “Die neue Berufsausbildung: strategisch\, agil\, wirtschaftlich”: \n\nWas macht eine strategische Berufsbildung aus?\nWas hat sich seit Erscheinen des Buches in den letzten vier Jahren verändert – volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftlich?\nWelche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ausbilder\, sowie Marketing- und Recruiting-Experten in den Betrieben?\n\nIm Rahmen des Business Breakfasts am 10. Juli 2019 bei der Bouygues E&S InTec Management AG werden zwei interessante Impulsvorträge auf diese strategische Komponente der Berufsbildung eingehen. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nab 8 Uhr: Ankunft der Teilnehmer*innen\n8:30 Uhr: Begrüssung und kurze Vorstellung\n8:45 Uhr: Impulsvortrag von Herrn Dr. Volker Mayer und Diskussion 1: Wie wird die Berufsbildung Teil der Strategischen Personalplanung?\nDie Berufsbildung sollte als integraler Bestandteil einer Strategischen Personalplanung betrachtet und – wie bereits dargelegt – entsprechend positioniert werden. Dies impliziert externe und interne strategische Analysen sowie ein fundiertes Geschäftsmodell; abgebildet im Talent Sourcing Canvas und im Value Proposition Canvas. Ein solches Vorgehen geht mit Metriken und Kennzahlen zu Markenbekanntheit\, Conversion Rates\, Kanalqualität\, Gesamteffizienz u.v.m. einher.\nIn Anlehnung an konkrete Projekte wird die Ausgestaltung einer Berufsbildung dargelegt\, die Teil der Strategischen Personalplanung ist.\n9:15 Uhr: Pause mit Frühstück\n9:45 Uhr Impulsvortrag von Herrn Rolf Siebold\, Leiter Berufs- und Weiterbildung der Bouygues Gruppe\, und Diskussion 2: Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?\nProduktivität beschreibt allgemein das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren. Wie ändert sich die Dienstleistung Berufsbildung\, wie werden die dafür nötigen\, materiellen und immateriellen Mittel und Leistungen angepasst? Konkret: Wie haben sich die Anzahl Bewerbungen bzw. Einstellungen pro VZK verändert? Wie die Gesamtkosten pro VZK\, oder die Gesamtkosten pro Bewerbung bzw. pro Einstellung? Was sind mögliche Gründe für diese Entwicklung? Welche Rolle spielt die Bewerber-Qualität? Einige Antworten gibt der konkrete Anwendungsfall “Bouygues E&S InTec Management AG”.\n\n10:15 Uhr Austausch mit Frühstück\ngegen 11 Uhr: Verabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die Ausgestaltung einer aus der Strategischen Personalplanung abgeleiteten Berufsbildung.\nSie erhalten hierzu Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.\n\nZielgruppe: \n\nPersonalleiter/CHRO\,\nAusbildungsleiter/Bildungsverantwortliche\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nHR Business Partner\n\n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/bb19-trm-berufsbildung-zh/
LOCATION:Bouygues E&S InTec Management AG\, Hohlstrasse 188\, Zürich\, Zürich\, 8004\, Schweiz
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DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWelche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Prognose des Kündigungsrisikos (attrition prediction)\nIn dem von Herrn Michael Krebs\, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer des esentri swiss AG\, vorgestellten Use Case geht es um die Erstellung einer möglichst genauen Prognose von Kündigungsverhalten (Abgängen im Bestand)\, um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und ggfs. Gegenmassnahmen einzuleiten.\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von CHF 20\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Prime Tower\, Hardstrasse 201\, Zürich\, Zürich\, 8005\, Schweiz
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SUMMARY:Fachtagung "Von Canvas & Milieus über Touchpoints & Conversion zur Wirtschaftlichkeit!" in Stromberg
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Land & Golf Hotel Stromberg am 27.-28. Juni 2019 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Candidate & Talent Relationship Management” in Deutschland. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele: \n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   \nDiese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Controlling. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: \n\nDie Basis bilden das Talent Sourcing Canvas (TSC) und das Value Proposition Canvas (VPC) mit Fokus auf Zielgruppen und deren Milieus\, Branding und Informationen/-skanäle.\nDanach stehen Touchpoint-Befragungen der Bewerber*innen im Mittelpunkt\, um Marketing- und Rekrutierungstrichter – u.a. entlang Conversion Rates – besser analysieren und Massnahmen ableiten zu können.\nSchliesslich werden wie in jeder Tagung der STRIMacademy Metriken und Kennzahlen – teilweise im Benchmark – sowie deren Entwicklung über die Zeit betrachtet.\n\nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten zwei Jahre: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Neben den bereits bei der 2018er-Tagung thematisierten Talent-Akquisitionsstrategien stehen folgende Leitfragen im Vordergrund: \n\nWas bedeutet Digitalisierung für das Recruiting?\nWelche Rolle spielen Smart Data\, Chatbots\, künstliche Intelligenz oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?\nErhöht Digital Recruiting die Arbeitgeberattraktivität?\nInwiefern wird sich die Rolle der Recruiter verändern?\nWelche Branding- und Recruiting-Kennzahlen entwickeln sich wie?\n\nDabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – wird im Frühjahr 2019 an dieser Stelle vorgestellt. \nDie Tagung beginnt am 27. Juni 2019 um 9:00 Uhr und endet am 28. Juni 2019 gegen 16:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten.\nDie finale Agenda geben wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach finaler Analyse der Online-Befragungsergebnisse bekannt. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas\, Strategie-Mapping\, Referenz-Modell\, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nWertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher\, die Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG\, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft\, Politik und Praxis publiziert hat. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Juni 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 25. Juni 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Mai 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 28. Mai 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWelche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Eine Bank auf Speed\nÜber agiles Arbeiten wird viel geredet. ING macht ernst damit und krempelt ihre Organisation komplett um. Der Werkstattbericht gibt Einblicke in die digitale Transformation\, die Agil-ification\, der ING. Erfahren Sie aus erster Hand mehr über die Ziele der ersten agilen Bank Deutschlands und lernen Sie die fünf Buchstaben kennen\, die Veränderungen bedeuten: OAWOW.\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten\, insbesondere der ING AG\, und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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CATEGORIES:Business Breakfast,Fachtagungen
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SUMMARY:Strategieworkshop „Digitalisierung - Transformation von HR“ in Mannheim
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Streitpunkten in 2019 (siehe Leitfragen) gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen (vgl. “Was ist der Status Quo von HR im Thema Digitalisierung?“\, vgl. “Impulse zur Digitalen Transformation“). Hierzu gehören die folgenden: \n\nNeudefinition der Unternehmenskultur\,\nAnpassung der Organisationsstruktur\,\nEtablierung eines neues Führungsmodells\,\nReife einer Strategischen Personalplanung\,\nGewinnung und Bindung von Talenten\, sowie\nEinbindung agiler Methoden.\n\nZiel des Workshops am 28. März 2019 ist es daher\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nVorstellungsrunde und Einstiegsworkshop\nImpulsvortrag 1 von Herrn Olav Birlem (Arbeitstitel: I4.0 und digitale Transformation)\nWorkshop 1\nReflexion im Plenum\nImpulsvortrag 2 von Herrn Dr. Volker Mayer (Arbeitstitel: Die Technologie steht\, aber …)\nWorkshop 2\nReflexion im Plenum\nAbschlussdiskussion\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen von Workshops und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDie Kosten der Teilnahme betragen EUR 250\,00 (zzgl. MwSt.). Hierin enthalten sind die Tagungspauschale – Mittagessen\, alkoholfreie Tagungsgetränke\, Pausenbuffet am Vor- und am Nachmittag – und die kompletten Tagungsunterlagen. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nDer ganztägige Workshop findet in Mannheim statt. Er wird moderiert von Herrn Dr. Volker Mayer (CEO der STRIMgroup AG) und Herrn Olav Birlem (Geschäftsführer der Birlem Consulting). \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Talent Ralationship Management"\, März 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Talent Relationship Management” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 12. März 2019 von 16 Uhr bis ca. 17 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nWertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher\, die Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG\, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft\, Politik und Praxis publiziert hat. \nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Befragung zu "Strategieimplementierung"
DESCRIPTION:Die Strategieimplementierung ist die Kernkompetenz unserer Unternehmensgruppe. Neben \n\nProjekten zu diesem Themenspektrum\,\nführen wir Befragungen durch und\npublizieren Fachbeiträge; v.a. auf unserem Unternehmensblog.\n\nDie Befragung kann wahlweise in deutscher oder englischer Sprache erfolgen; Unternehmen der DACH-Region sind herzlich dazu eingeladen\, sich an der Befragung zu beteiligten.\nDen Link zum Fragebogen stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung. \nWir berichten über die Ergebnisse exklusiv im Rahmen unserer Fachtagungen und diskutieren mit den Teilnehmer*innen über ihre Erfahrungen zum Thema. \nFolgende Leitfragen werden hierbei eine Rolle spielen: \n\nWer oder was ist für den Erfolg einer strategischen Umsetzung essentiell wichtig?\nWie ist das Managementfeldsystem der STRIM – Strategy Execution Framework – aufgebaut und wo liegt der Mehrwert dieses Systems?\nWelche Rolle spielen Führung\, emotionale Bindung der Mitarbeitenden sowie Prozesse und Strukturen?\nWie sehen Kennzahlensysteme zur Messung von Effektivität\, Effizienz\, Qualität\, Risiko und Nutzen initiierter Massnahmen im Rahmen der Strategieimplementierung aus?\n\nUm an der o.g. Befragung teilzunehmen treten Sie bitte in Kontakt mit Herrn Dr. Volker Mayer. \nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 2\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org
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SUMMARY:Webinar "Talent Relationship Management"\, Februar 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Talent Relationship Management” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 5. Februar 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Befragung zu "Retention Management"
DESCRIPTION:Seit dem Jahr 2013 befragen wir fortlaufend Unternehmen der DACH-Region mit Hilfe eines strukturierten Fragebogens\, um Rückmeldungen zu Strategien des Retention Managements (Bindungsstrategien) zu erhalten. Hier geht es zum Fragebogen. \nWir berichten über die Ergebnisse exklusiv im Rahmen unserer Fachtagungen und diskutieren mit den Teilnehmer*innen über ihre Erfahrungen. \nFolgende Leitfragen spielen hierbei eine Rolle: \n\nWelche Instrumente zur Mitarbeiterbindung haben Sie im Einsatz?\nWelche Mitarbeitergruppen wollen Sie insbesondere an Ihr Unternehmen binden?\nDurch welche Einschätzungen und Bedarfe zeichnen sich Ihre Zielgruppen aus (Standortbestimmung)?\nWelche Massnahmen leiten Sie aus diesen Überlegungen ab?\n\nUm an unseren Fachtagungen teilzunehmen können Sie sich direkt online anmelden. Verwenden Sie hierzu bitte bei der Sie konkret interessierenden Tagung einfach den Anmelde-Button. Alternativ schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an fachtagungen@strim-academy.com oder rufen Sie uns an. \nHerr Matthias Brauner \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: matthias.brauner@strimgroup.org \n  \n 
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SUMMARY:Schülerbefragungen 2019 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Im Jahr 2019 führen wir unsere Befragungen von Schüler*innen\, die sich mit dem Thema Berufsorientierung auseinandersetzen\, bereits zum zehnten Mal durch. Diese Schülerbefragungen der STRIM laufen so ab\, dass wir jeweils im Januar eines Jahres einen Fragebogen mit ca. 30 Fragen auf eine Online-Plattform stellen. Schüler*innen\, Lehrbetriebe sowie Schulen (z.B. Partnerschulen ausbildender Unternehmen) können sich an dieser Befragung beteiligen. \nDie Fragen orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nDen Link zur aktuellen Befragung in der DACH-Region stellen wir auf Anfrage zur Verfügung. \nDie Befragungen starten am 7. Januar 2019 und enden in allen drei Ländern am 29. März 2019.\n Ausgewählte Organisationen\, die einen engen Bezug zu Schülerinnen und Schülern sowie zu Schulen haben und in der Berufsbildung aktiv sind\, unterstützen die STRIM bei den Befragungen. Daneben gehören auch AUBI-plus\, azubister\, AZUBIYO\, blicksta\, DrKPI CyTRAP Labs\, Schoolgames\, sowie Verbände und Bildungseinrichtungen in der DACH-Region zu unseren Partnern. \nIm Anschluss an die Befragung bis zum 10. Mai 2019 werten wir die Befragungen dann unter wissenschaftlicher Begleitung der HFT Stuttgart aus\, erstellen Berichte für Unternehmen\, Schulen\, Verbände und politische Organisationen\, die hohes Interesse an den Ergebnissen haben\, und publizieren länderspezifische Ergebnisse in der sog. DACH-Studie 2019 mit zahlreichen Erkenntnissen\, die gegen eine geringe Schutzgebühr käuflich erworben werden können. \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Schülerbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n 
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SUMMARY:Fachtagung "Use Cases im Thema Workforce Analytics"
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner. \n\nWelche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld?\nWelche Rolle spielen Kunden\, Zulieferer\, das gesamte Ökosystem?\nWelche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte?\n\nIn einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends im Thema Workforce Analytics\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Use Cases. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen in 2016 und 2017: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, ein professionelles Stakeholder-Management zu etablieren\, Quick Wins erfolgreich zum Abschluss zu bringen\, notwendige Fähigkeiten entlang von Partner-Optionen (in-house\, in-source\, out-source) einzubinden und am Edesheimer Manifest weiter zu arbeiten. Mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm ist geplant (Agenda): \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nDiskussion über die Fragen: Wie gelingt Digitale und HR Transformation? Warum ist ein evidenz-basiertes HR-Management notwendiger denn je?\nErfahrungsbericht der Lufthansa Group zur Strategischen Personalplanung\nDiskussion – auf Basis der 2018er Unternehmensbefragung (Juli bis September 2018) – über Erfolgsfaktoren und die aktuelle Ausrichtung von Workforce Analytics\nUse Cases zum Thema Talentansprache und -gewinnung sowie zum Thema Personalentwicklung.\nFortführung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt am 15. November um 9:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.\nAm Vorabend laden wir um 17 Uhr zu einem optionalen\, zweistündigen Workshop ein – min. Teilnehmeranzahl: sechs Personen – und diskutieren die Frage: Wie gestalte ich einen Use Case? \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele / Use Cases und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nRolle der Strategischen Personalplanung zur zukunfts-gerichteten\, kompetenz-orientierten Qualifikation der Belegschaft.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2018/2019 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der Erkenntnisse der ersten Touchpoint-Befragung 2017/2018 setzen wir diese direkt fort und stellen Bewerbern*innen an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen – jeweils ca. fünf bis acht Fragen. Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an der Schülerbefragung “anlehnt” und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen)\, sowie\nOnboarding “Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Massnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Befragung: in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\n24. Mai 2019: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 27.-28. Juni 2019\, die für das TRM-Forum 2019 benötigt werden.\n30. August 2019: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpointbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Fachtagung "Wie unterstützt Analytik im Wettbewerb um talentierte Berufseinsteiger?"
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 21.-22. Juni 2018 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Talent / Candidate Relationship Management” in Deutschland. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele: \n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   \nDiese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Ausbildungscontrolling (siehe auch: Seminare 2018!). Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: vom Employer Branding\, über Rekrutierungskanäle und Social Media\, bis hin zum Onboarding – mit Blick auf die relevante Zielgruppe\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten beiden Jahre: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer entlang ausgewählter Kernaussagen zu befähigen\, im Wesentlichen drei Talent-Akquisitionsstrategien zu priorisieren – eine überzeugende Arbeitgebermarke zu schaffen\, die Rekrutierungskanäle zu erweitern und eine strategische Talent-/Personalplanung zu implementieren – sowie mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik die wichtigsten Metriken und Kennzahlen zu beleuchten\, die notwendig sind\, um im Wettbewerb um junge Berufseinsteiger zu bestehen. Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte: \n\nEinführung in die Tagung\, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis.\nStrategisches Talentmanagement – Talent-/Personalplanung: relevante Marktentwicklungen\, Handlungsfelder und Umsetzungsplanung.\nStrategisches Talentmanagement – Employer Branding/Arbeitgebermarke: Strategische Analysen und Employee Value Proposition.\nAktuelle Studien zur Zielgruppe der Berufseinsteiger\, Ergebnisse der Touchpoint-Befragung 2018 zur Verbesserung der Candidate Experience.\nOperatives Talentmanagement – Rekrutierungskanäle: Karrierewebsite und Soziale Medien\, Social und Mobile Recruiting\, sowie Active-Sourcing-Verfahren.\nAusbildungscontrolling: Metriken und Kennzahlen in der Berufsbildung – vom Monitoring zur Analytik.\n\nZahlreiche HR-Praktiker\, Marketing-Experten\, Recruiter und Ausbildungsverantwortliche sehen sich bei der Entwicklung einer Strategie für die fundierte Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert. Ein Grund liegt in den Schwierigkeiten bei der Bewertung der Auswirkungen. Ohne Evaluation und ohne Verständnis der Effektivität aktueller Umsetzungspläne tappen Unternehmen im Dunkeln und haben keine konkreten Ansatzpunkte dafür\, ihre Methoden und Verfahren zu erweitern und bessere Strategien für die Gewinnung junger Mitarbeitender zu implementieren. Eine Möglichkeit für Unternehmen\, die Wirkung zu steigern\, ist die in der Fachtagung vermittelte Verwendung von Talent Analytics zur Entscheidungsunterstützung\, da sie sich auf die Verwendung von Beweisen und Daten konzentriert und sich nicht nur auf Intuition verlässt\, um Entscheidungen zu beeinflussen. \nDie Tagung beginnt am 21. Juni um 9:00 Uhr und endet am 22. Juni gegen 16:00 Uhr.\n Die finale Agenda können Sie hier einsehen. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen wie z.B. Talent Sourcing Canvas\, Strategie-Mapping\, sowie Referenz-Modell\, werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \n  \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\n Tel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n 
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SUMMARY:Business Breakfast "Führung und Innovationskultur" in Zürich
DESCRIPTION:STRIMgroup & FranklinCovey Business Breakfast\n31. Januar 2018\, Zürich\nWas verstehen wir unter Digitaler Transformation\, Führung und Innovationskultur?\nWas ist der aktuelle Stand dieser Themen in Wissenschaft und Praxis?\nWelche Auswirkungen hat Digital Transformation auf Humankapital im Allgemeinen sowie Führung und Kultur im Speziellen? \n  \nDie Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Führung und Innovationskultur” ist kostenlos und findet am 31. Januar 2018 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15\, 8001 Zürich) statt. \nWir ticken heute anders! Kundenorientierung und Offenheit\, Neugier und Risikobereitschaft\, Transparenz und eine agile Arbeitsweise sind Kennzeichen unserer digitalen Welt. Gleichzeitig belegen aber auch zahlreiche Studien\, dass sich immer mehr Menschen nach Orientierung und Führung sehnen. Führungskräfte müssen daher heute vieles können: Mut zu Risiko und Gespür für Innovationen gehören ebenso dazu wie das Kerngeschäft solide zu entwickeln und werteorientiert zu führen. Innovationskultur und Führung stehen also in einer direkten Beziehung. \nGemeinsam mit unserem Partner FranklinCovey laden wir Sie herzlich zum Business Breakfast ein. \nAgenda: \n\n08:00 Uhr: Willkommen und Kaffee\n08:30 Uhr: Vortrag “Innovation Culture” EN – Michele Cueni\, Managing Director Switzerland\, FranklinCovey Leadership Institut\n09:15 Uhr: Pause und Networking\n09:45 Uhr: Vortrag “Digital Transformation´s Human Capital Implications” DE: Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Humankapital – Dr. Volker Mayer\, President & CEO\, STRIMgroup AG\n10:30 Uhr: Diskussion und Networking\n\nDer Vortrag von Herrn Dr. Volker Mayer wird sich an drei Schwerpunkten orientieren: \n\nAusgangssituation\, Zielsetzung und Leitfragen zum Thema Digital Transformation & Innovation [siehe: Blogbeitrag vom 9. Dezember 2017]\,\nAuswirkungen der DT&I auf das Humankapital [siehe: Blogbeitrag vom 26. Dezember 2017]\, sowie.\nWege zur Produktivitätssteigerung in der neuen digitalen Wirtschaft: wissenschaftliche Erkenntnisse & praktische Beispiele [siehe: Blogbeitrag vom 9. Januar 2018].\n\nÜber die drei angegebenen Links können Sie sich bereits vorab des Business Breakfast in die Inhalte einlesen und diese kommentieren. \nLassen Sie sich am 31. Januar 2018 von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und Ihr Unternehmen. Wir freuen uns auf Sie! \nAnmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür\, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich\, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "NextGen Workforce Analytics" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 16. November 2017 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen und notwendiger kompetenzseitiger Anpassungen in der Belegschaft einerseits sowie einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld andererseits gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends eines strategischen Personalcontrollings\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, neue Vorgehensmodelle anzuwenden und entlang von Reifegraden den für sie passenden Einstieg bzw. geeignete nächste Schritte auszuwählen. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm – derzeit noch im Entwurf – ist geplant: \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nHerr Dr. Volker Mayer\nDiskussion – auf Basis der diesjährigen Unternehmensbefragung (Juli bis September 2017) – zur aktuellen Ausrichtung von Workforce Analytics\nEinbindung von Fallbeispielen und Impulsvorträgen:\n\nThemenblock 1/3: Grundlagen von Workforce Analytics\n\nCase 1: Einführung einer Strategischen Personalplanung bei einem EVU\, Herr Oliver Köpke (angefragt)\nCase 2: Erkenntnisse aus statistischen Analysen vorliegender Personaldaten und Metriken\, Frau Christiane Mayer\, Herr David Bezouska (angefragt)\n\n\nThemenblock 2/3: Einstieg in Workforce Analytics\n\nCase 3: Aufbau eines Indizes zur Mitarbeiterzufriedenheit bei einem EVU\, Frau Nicole Gärtner (angefragt)\n\n\nThemenblock 3/3: Notwendige Fähigkeiten für Workforce Analytics\n\n\nVerabschiedung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt um 8:30 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. Die Agenda können Sie hier einsehen und herunterladen. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer bisherigen Fachtagungen: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFolgende Leitfragen stehen im Rahmen unserer diesjährigen Fachtagung im Vordergrund: \n\nWelche Grundlagen gilt es bei Workforce Analytics zu verstehen?\nWie gelingen die ersten Schritte in diesem Thema?\nWelche Fähigkeiten sollten aufgebaut werden?\nWie gelingt die Etablierung einer Analysekultur?\n\nNeben vertiefenden Fachbeiträgen zum Thema Workforce Analytics wird v.a. das Buch “The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance” als Grundlage herangezogen. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nDenkanstösse zur Ausgestaltung des Personalberichtswesens in Anlehnung an ISO- und DIN-Standards und praxisbewährter Ausbaustufen.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?" in Zürich
DESCRIPTION:STRIMgroup Business Breakfast\nZürich 2017\n  \nWas verstehen wir unter Workforce Analytics?\nWas ist der aktuelle Stand im Thema Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis?\nWelche inhaltlichen Schwerpunkte entlang sog. Reifegrade stehen derzeit im Vordergrund? \n  \nDie Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?” ist kostenlos und findet am 24. Oktober 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15\, 8001 Zürich) statt. \nZiel dieser Veranstaltung ist es\, einen kurzen Überblick über dieses so wichtige Thema zu geben\, über Chancen und Risiken zu berichten\, mit Mythen “aufzuräumen” und Leitprinzipien in den Mittelpunkt zu stellen. Die Teilnehmer/-innen aus Unternehmungen unterschiedlicher Branchen – mit Ausnahme von Beratungsunternehmen und Softwareanbietern – werden in kleine interaktive Sessions eingebunden\, um eigene Erfahrungen im Thema Workforce Analytics mit einfliessen zu lassen und auszutauschen. \nIhr Gastgeber: Herr Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG und Wissenschaftler zum Thema Human Capital Management an The Conference Board\, freut sich darauf\, Sie zu begrüssen und mit Ihnen die o.g. Fragestellungen zu diskutieren. \nUnternehmen\, die das Thema Workforce Analytics erfolgreich institutionalisiert haben\, folgen bestimmten Vorgehensmodellen und beachten “die 7 Säulen des Erfolges”. Dies drückt sich letztlich vor allem im wirtschaftlichen Erfolg dieser Unternehmen aus. \nAls Gäste eingeladen sind: \n\nCEOs\, CFOs\, CHROs\, sowie\nObere Führungskräfte aus den Bereichen Planung\, Finanzen und Personal\, Mitglieder des Kaders.\n\nLassen Sie sich von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und für den Auf- resp. Ausbau von Workforce Analytics in Ihrem Unternehmen. \nAnmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür\, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich\, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde. \nJetzt anmelden
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