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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Juli 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 23. Juli 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Berufsbildung als Kernbestandteil der Strategischen Personalplanung" in Zürich
DESCRIPTION:Akute Talentknappheit in Kombination mit einer sich schnell ändernden Belegschaftsdynamik und abnehmender Produktivität machen es erforderlich\, dass Unternehmen in Zukunftskompetenzen investieren. Damit die Bemühungen der Zukunftsfähigkeit effektiv und nachhaltig sind\, müssen sie strategisch ausgelegt sein\, um die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen. Bereits vor vier Jahren erschien das Buch “Die neue Berufsausbildung: strategisch\, agil\, wirtschaftlich”: \n\nWas macht eine strategische Berufsbildung aus?\nWas hat sich seit Erscheinen des Buches in den letzten vier Jahren verändert – volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftlich?\nWelche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ausbilder\, sowie Marketing- und Recruiting-Experten in den Betrieben?\n\nIm Rahmen des Business Breakfasts am 10. Juli 2019 bei der Bouygues E&S InTec Management AG werden zwei interessante Impulsvorträge auf diese strategische Komponente der Berufsbildung eingehen. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nab 8 Uhr: Ankunft der Teilnehmer*innen\n8:30 Uhr: Begrüssung und kurze Vorstellung\n8:45 Uhr: Impulsvortrag von Herrn Dr. Volker Mayer und Diskussion 1: Wie wird die Berufsbildung Teil der Strategischen Personalplanung?\nDie Berufsbildung sollte als integraler Bestandteil einer Strategischen Personalplanung betrachtet und – wie bereits dargelegt – entsprechend positioniert werden. Dies impliziert externe und interne strategische Analysen sowie ein fundiertes Geschäftsmodell; abgebildet im Talent Sourcing Canvas und im Value Proposition Canvas. Ein solches Vorgehen geht mit Metriken und Kennzahlen zu Markenbekanntheit\, Conversion Rates\, Kanalqualität\, Gesamteffizienz u.v.m. einher.\nIn Anlehnung an konkrete Projekte wird die Ausgestaltung einer Berufsbildung dargelegt\, die Teil der Strategischen Personalplanung ist.\n9:15 Uhr: Pause mit Frühstück\n9:45 Uhr Impulsvortrag von Herrn Rolf Siebold\, Leiter Berufs- und Weiterbildung der Bouygues Gruppe\, und Diskussion 2: Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?\nProduktivität beschreibt allgemein das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren. Wie ändert sich die Dienstleistung Berufsbildung\, wie werden die dafür nötigen\, materiellen und immateriellen Mittel und Leistungen angepasst? Konkret: Wie haben sich die Anzahl Bewerbungen bzw. Einstellungen pro VZK verändert? Wie die Gesamtkosten pro VZK\, oder die Gesamtkosten pro Bewerbung bzw. pro Einstellung? Was sind mögliche Gründe für diese Entwicklung? Welche Rolle spielt die Bewerber-Qualität? Einige Antworten gibt der konkrete Anwendungsfall “Bouygues E&S InTec Management AG”.\n\n10:15 Uhr Austausch mit Frühstück\ngegen 11 Uhr: Verabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die Ausgestaltung einer aus der Strategischen Personalplanung abgeleiteten Berufsbildung.\nSie erhalten hierzu Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.\n\nZielgruppe: \n\nPersonalleiter/CHRO\,\nAusbildungsleiter/Bildungsverantwortliche\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nHR Business Partner\n\n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Zürich
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWelche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Prognose des Kündigungsrisikos (attrition prediction)\nIn dem von Herrn Michael Krebs\, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer des esentri swiss AG\, vorgestellten Use Case geht es um die Erstellung einer möglichst genauen Prognose von Kündigungsverhalten (Abgängen im Bestand)\, um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und ggfs. Gegenmassnahmen einzuleiten.\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von CHF 20\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "Von Canvas & Milieus über Touchpoints & Conversion zur Wirtschaftlichkeit!" in Stromberg
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Land & Golf Hotel Stromberg am 27.-28. Juni 2019 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Candidate & Talent Relationship Management” in Deutschland. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele: \n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   \nDiese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Controlling. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: \n\nDie Basis bilden das Talent Sourcing Canvas (TSC) und das Value Proposition Canvas (VPC) mit Fokus auf Zielgruppen und deren Milieus\, Branding und Informationen/-skanäle.\nDanach stehen Touchpoint-Befragungen der Bewerber*innen im Mittelpunkt\, um Marketing- und Rekrutierungstrichter – u.a. entlang Conversion Rates – besser analysieren und Massnahmen ableiten zu können.\nSchliesslich werden wie in jeder Tagung der STRIMacademy Metriken und Kennzahlen – teilweise im Benchmark – sowie deren Entwicklung über die Zeit betrachtet.\n\nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten zwei Jahre: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Neben den bereits bei der 2018er-Tagung thematisierten Talent-Akquisitionsstrategien stehen folgende Leitfragen im Vordergrund: \n\nWas bedeutet Digitalisierung für das Recruiting?\nWelche Rolle spielen Smart Data\, Chatbots\, künstliche Intelligenz oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?\nErhöht Digital Recruiting die Arbeitgeberattraktivität?\nInwiefern wird sich die Rolle der Recruiter verändern?\nWelche Branding- und Recruiting-Kennzahlen entwickeln sich wie?\n\nDabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – wird im Frühjahr 2019 an dieser Stelle vorgestellt. \nDie Tagung beginnt am 27. Juni 2019 um 9:00 Uhr und endet am 28. Juni 2019 gegen 16:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt\, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten.\nDie finale Agenda geben wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach finaler Analyse der Online-Befragungsergebnisse bekannt. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas\, Strategie-Mapping\, Referenz-Modell\, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nWertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher\, die Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG\, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft\, Politik und Praxis publiziert hat. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 25. Juni 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Mai 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Workforce Analytics & Planning” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 28. Mai 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüßung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWelche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Eine Bank auf Speed\nÜber agiles Arbeiten wird viel geredet. ING macht ernst damit und krempelt ihre Organisation komplett um. Der Werkstattbericht gibt Einblicke in die digitale Transformation\, die Agil-ification\, der ING. Erfahren Sie aus erster Hand mehr über die Ziele der ersten agilen Bank Deutschlands und lernen Sie die fünf Buchstaben kennen\, die Veränderungen bedeuten: OAWOW.\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten\, insbesondere der ING AG\, und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Strategieworkshop „Digitalisierung - Transformation von HR“ in Mannheim
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut “C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization” hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Streitpunkten in 2019 (siehe Leitfragen) gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen (vgl. “Was ist der Status Quo von HR im Thema Digitalisierung?“\, vgl. “Impulse zur Digitalen Transformation“). Hierzu gehören die folgenden: \n\nNeudefinition der Unternehmenskultur\,\nAnpassung der Organisationsstruktur\,\nEtablierung eines neues Führungsmodells\,\nReife einer Strategischen Personalplanung\,\nGewinnung und Bindung von Talenten\, sowie\nEinbindung agiler Methoden.\n\nZiel des Workshops am 28. März 2019 ist es daher\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nVorstellungsrunde und Einstiegsworkshop\nImpulsvortrag 1 von Herrn Olav Birlem (Arbeitstitel: I4.0 und digitale Transformation)\nWorkshop 1\nReflexion im Plenum\nImpulsvortrag 2 von Herrn Dr. Volker Mayer (Arbeitstitel: Die Technologie steht\, aber …)\nWorkshop 2\nReflexion im Plenum\nAbschlussdiskussion\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen von Workshops und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDie Kosten der Teilnahme betragen EUR 250\,00 (zzgl. MwSt.). Hierin enthalten sind die Tagungspauschale – Mittagessen\, alkoholfreie Tagungsgetränke\, Pausenbuffet am Vor- und am Nachmittag – und die kompletten Tagungsunterlagen. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nDer ganztägige Workshop findet in Mannheim statt. Er wird moderiert von Herrn Dr. Volker Mayer (CEO der STRIMgroup AG) und Herrn Olav Birlem (Geschäftsführer der Birlem Consulting). \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Talent Ralationship Management"\, März 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Talent Relationship Management” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 12. März 2019 von 16 Uhr bis ca. 17 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nWertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher\, die Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG\, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft\, Politik und Praxis publiziert hat. \nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Talent Relationship Management"\, Februar 2019
DESCRIPTION:Das Webinar “Talent Relationship Management” dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 5. Februar 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat mit neuesten Studien\, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)\nEinbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistics\, marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Schülerbefragungen 2019 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Im Jahr 2019 führen wir unsere Befragungen von Schüler*innen\, die sich mit dem Thema Berufsorientierung auseinandersetzen\, bereits zum zehnten Mal durch. Diese Schülerbefragungen der STRIM laufen so ab\, dass wir jeweils im Januar eines Jahres einen Fragebogen mit ca. 30 Fragen auf eine Online-Plattform stellen. Schüler*innen\, Lehrbetriebe sowie Schulen (z.B. Partnerschulen ausbildender Unternehmen) können sich an dieser Befragung beteiligen. \nDie Fragen orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nDen Link zur aktuellen Befragung in der DACH-Region stellen wir auf Anfrage zur Verfügung. \nDie Befragungen starten am 7. Januar 2019 und enden in allen drei Ländern am 29. März 2019.\n Ausgewählte Organisationen\, die einen engen Bezug zu Schülerinnen und Schülern sowie zu Schulen haben und in der Berufsbildung aktiv sind\, unterstützen die STRIM bei den Befragungen. Daneben gehören auch AUBI-plus\, azubister\, AZUBIYO\, blicksta\, DrKPI CyTRAP Labs\, Schoolgames\, sowie Verbände und Bildungseinrichtungen in der DACH-Region zu unseren Partnern. \nIm Anschluss an die Befragung bis zum 10. Mai 2019 werten wir die Befragungen dann unter wissenschaftlicher Begleitung der HFT Stuttgart aus\, erstellen Berichte für Unternehmen\, Schulen\, Verbände und politische Organisationen\, die hohes Interesse an den Ergebnissen haben\, und publizieren länderspezifische Ergebnisse in der sog. DACH-Studie 2019 mit zahlreichen Erkenntnissen\, die gegen eine geringe Schutzgebühr käuflich erworben werden können. \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Schülerbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n 
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SUMMARY:Fachtagung "Use Cases im Thema Workforce Analytics"
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner. \n\nWelche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld?\nWelche Rolle spielen Kunden\, Zulieferer\, das gesamte Ökosystem?\nWelche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte?\n\nIn einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends im Thema Workforce Analytics\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Use Cases. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen in 2016 und 2017: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, ein professionelles Stakeholder-Management zu etablieren\, Quick Wins erfolgreich zum Abschluss zu bringen\, notwendige Fähigkeiten entlang von Partner-Optionen (in-house\, in-source\, out-source) einzubinden und am Edesheimer Manifest weiter zu arbeiten. Mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm ist geplant (Agenda): \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nDiskussion über die Fragen: Wie gelingt Digitale und HR Transformation? Warum ist ein evidenz-basiertes HR-Management notwendiger denn je?\nErfahrungsbericht der Lufthansa Group zur Strategischen Personalplanung\nDiskussion – auf Basis der 2018er Unternehmensbefragung (Juli bis September 2018) – über Erfolgsfaktoren und die aktuelle Ausrichtung von Workforce Analytics\nUse Cases zum Thema Talentansprache und -gewinnung sowie zum Thema Personalentwicklung.\nFortführung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt am 15. November um 9:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.\nAm Vorabend laden wir um 17 Uhr zu einem optionalen\, zweistündigen Workshop ein – min. Teilnehmeranzahl: sechs Personen – und diskutieren die Frage: Wie gestalte ich einen Use Case? \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele / Use Cases und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nRolle der Strategischen Personalplanung zur zukunfts-gerichteten\, kompetenz-orientierten Qualifikation der Belegschaft.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n 
URL:https://www.strimgroup.com/en/event/workforce-analytics-tagung-2018/
LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
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SUMMARY:Touchpoint-Befragung 2018/2019 in der DACH-Region
DESCRIPTION:Aufgrund der Erkenntnisse der ersten Touchpoint-Befragung 2017/2018 setzen wir diese direkt fort und stellen Bewerbern*innen an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen – jeweils ca. fünf bis acht Fragen. Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen: \n \nHierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog\, der sich an der Schülerbefragung “anlehnt” und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann. \nTouchpoints beginnen auf Messen\, in Schulen\, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden: \n\nEmployer Branding (“Schüler*innen anziehen”)\,\nRecruiting (“Schüler*innen auswählen)\, sowie\nOnboarding “Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden”).\n\nIm Ergebnis erhalten die teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -\, um notwendige Massnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten. \nDer Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet: \n\nStart der Befragung: in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.\nParallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.\nZwischenstände bereits vorliegender Antworten können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.\n24. Mai 2019: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 27.-28. Juni 2019\, die für das TRM-Forum 2019 benötigt werden.\n30. August 2019: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.\n\n \nIm Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpointbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein\, hieran teilzunehmen. \nAnmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n 
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SUMMARY:Fachtagung "Wie unterstützt Analytik im Wettbewerb um talentierte Berufseinsteiger?"
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 21.-22. Juni 2018 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Talent / Candidate Relationship Management” in Deutschland. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele: \n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   \nDiese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Ausbildungscontrolling (siehe auch: Seminare 2018!). Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: vom Employer Branding\, über Rekrutierungskanäle und Social Media\, bis hin zum Onboarding – mit Blick auf die relevante Zielgruppe\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten beiden Jahre: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer entlang ausgewählter Kernaussagen zu befähigen\, im Wesentlichen drei Talent-Akquisitionsstrategien zu priorisieren – eine überzeugende Arbeitgebermarke zu schaffen\, die Rekrutierungskanäle zu erweitern und eine strategische Talent-/Personalplanung zu implementieren – sowie mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik die wichtigsten Metriken und Kennzahlen zu beleuchten\, die notwendig sind\, um im Wettbewerb um junge Berufseinsteiger zu bestehen. Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte: \n\nEinführung in die Tagung\, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis.\nStrategisches Talentmanagement – Talent-/Personalplanung: relevante Marktentwicklungen\, Handlungsfelder und Umsetzungsplanung.\nStrategisches Talentmanagement – Employer Branding/Arbeitgebermarke: Strategische Analysen und Employee Value Proposition.\nAktuelle Studien zur Zielgruppe der Berufseinsteiger\, Ergebnisse der Touchpoint-Befragung 2018 zur Verbesserung der Candidate Experience.\nOperatives Talentmanagement – Rekrutierungskanäle: Karrierewebsite und Soziale Medien\, Social und Mobile Recruiting\, sowie Active-Sourcing-Verfahren.\nAusbildungscontrolling: Metriken und Kennzahlen in der Berufsbildung – vom Monitoring zur Analytik.\n\nZahlreiche HR-Praktiker\, Marketing-Experten\, Recruiter und Ausbildungsverantwortliche sehen sich bei der Entwicklung einer Strategie für die fundierte Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert. Ein Grund liegt in den Schwierigkeiten bei der Bewertung der Auswirkungen. Ohne Evaluation und ohne Verständnis der Effektivität aktueller Umsetzungspläne tappen Unternehmen im Dunkeln und haben keine konkreten Ansatzpunkte dafür\, ihre Methoden und Verfahren zu erweitern und bessere Strategien für die Gewinnung junger Mitarbeitender zu implementieren. Eine Möglichkeit für Unternehmen\, die Wirkung zu steigern\, ist die in der Fachtagung vermittelte Verwendung von Talent Analytics zur Entscheidungsunterstützung\, da sie sich auf die Verwendung von Beweisen und Daten konzentriert und sich nicht nur auf Intuition verlässt\, um Entscheidungen zu beeinflussen. \nDie Tagung beginnt am 21. Juni um 9:00 Uhr und endet am 22. Juni gegen 16:00 Uhr.\n Die finale Agenda können Sie hier einsehen. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen wie z.B. Talent Sourcing Canvas\, Strategie-Mapping\, sowie Referenz-Modell\, werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \n  \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\n Tel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n 
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SUMMARY:Business Breakfast "Führung und Innovationskultur" in Zürich
DESCRIPTION:STRIMgroup & FranklinCovey Business Breakfast\n31. Januar 2018\, Zürich\nWas verstehen wir unter Digitaler Transformation\, Führung und Innovationskultur?\nWas ist der aktuelle Stand dieser Themen in Wissenschaft und Praxis?\nWelche Auswirkungen hat Digital Transformation auf Humankapital im Allgemeinen sowie Führung und Kultur im Speziellen? \n  \nDie Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Führung und Innovationskultur” ist kostenlos und findet am 31. Januar 2018 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15\, 8001 Zürich) statt. \nWir ticken heute anders! Kundenorientierung und Offenheit\, Neugier und Risikobereitschaft\, Transparenz und eine agile Arbeitsweise sind Kennzeichen unserer digitalen Welt. Gleichzeitig belegen aber auch zahlreiche Studien\, dass sich immer mehr Menschen nach Orientierung und Führung sehnen. Führungskräfte müssen daher heute vieles können: Mut zu Risiko und Gespür für Innovationen gehören ebenso dazu wie das Kerngeschäft solide zu entwickeln und werteorientiert zu führen. Innovationskultur und Führung stehen also in einer direkten Beziehung. \nGemeinsam mit unserem Partner FranklinCovey laden wir Sie herzlich zum Business Breakfast ein. \nAgenda: \n\n08:00 Uhr: Willkommen und Kaffee\n08:30 Uhr: Vortrag “Innovation Culture” EN – Michele Cueni\, Managing Director Switzerland\, FranklinCovey Leadership Institut\n09:15 Uhr: Pause und Networking\n09:45 Uhr: Vortrag “Digital Transformation´s Human Capital Implications” DE: Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Humankapital – Dr. Volker Mayer\, President & CEO\, STRIMgroup AG\n10:30 Uhr: Diskussion und Networking\n\nDer Vortrag von Herrn Dr. Volker Mayer wird sich an drei Schwerpunkten orientieren: \n\nAusgangssituation\, Zielsetzung und Leitfragen zum Thema Digital Transformation & Innovation [siehe: Blogbeitrag vom 9. Dezember 2017]\,\nAuswirkungen der DT&I auf das Humankapital [siehe: Blogbeitrag vom 26. Dezember 2017]\, sowie.\nWege zur Produktivitätssteigerung in der neuen digitalen Wirtschaft: wissenschaftliche Erkenntnisse & praktische Beispiele [siehe: Blogbeitrag vom 9. Januar 2018].\n\nÜber die drei angegebenen Links können Sie sich bereits vorab des Business Breakfast in die Inhalte einlesen und diese kommentieren. \nLassen Sie sich am 31. Januar 2018 von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und Ihr Unternehmen. Wir freuen uns auf Sie! \nAnmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür\, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich\, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "NextGen Workforce Analytics" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 16. November 2017 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen und notwendiger kompetenzseitiger Anpassungen in der Belegschaft einerseits sowie einem volatilen\, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld andererseits gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends eines strategischen Personalcontrollings\, moderne Ansätze und Methoden\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, neue Vorgehensmodelle anzuwenden und entlang von Reifegraden den für sie passenden Einstieg bzw. geeignete nächste Schritte auszuwählen. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nFolgendes Programm – derzeit noch im Entwurf – ist geplant: \n\nEinführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis\nHerr Dr. Volker Mayer\nDiskussion – auf Basis der diesjährigen Unternehmensbefragung (Juli bis September 2017) – zur aktuellen Ausrichtung von Workforce Analytics\nEinbindung von Fallbeispielen und Impulsvorträgen:\n\nThemenblock 1/3: Grundlagen von Workforce Analytics\n\nCase 1: Einführung einer Strategischen Personalplanung bei einem EVU\, Herr Oliver Köpke (angefragt)\nCase 2: Erkenntnisse aus statistischen Analysen vorliegender Personaldaten und Metriken\, Frau Christiane Mayer\, Herr David Bezouska (angefragt)\n\n\nThemenblock 2/3: Einstieg in Workforce Analytics\n\nCase 3: Aufbau eines Indizes zur Mitarbeiterzufriedenheit bei einem EVU\, Frau Nicole Gärtner (angefragt)\n\n\nThemenblock 3/3: Notwendige Fähigkeiten für Workforce Analytics\n\n\nVerabschiedung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020\n\nDie Tagung beginnt um 8:30 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. Die Agenda können Sie hier einsehen und herunterladen. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nCEOs\, CFOs\, CSOs\, CHROs\,\nAnalysten und Investoren\,\nObere Führungskräfte\, Mitglieder des Kaders\,\nPlanungsverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer bisherigen Fachtagungen: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \nFolgende Leitfragen stehen im Rahmen unserer diesjährigen Fachtagung im Vordergrund: \n\nWelche Grundlagen gilt es bei Workforce Analytics zu verstehen?\nWie gelingen die ersten Schritte in diesem Thema?\nWelche Fähigkeiten sollten aufgebaut werden?\nWie gelingt die Etablierung einer Analysekultur?\n\nNeben vertiefenden Fachbeiträgen zum Thema Workforce Analytics wird v.a. das Buch “The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance” als Grundlage herangezogen. \nWas haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen? \n\nMethoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie\, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.\nErfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.\nErkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.\nDenkanstösse zur Ausgestaltung des Personalberichtswesens in Anlehnung an ISO- und DIN-Standards und praxisbewährter Ausbaustufen.\n\nMittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein: \n\nSie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.\nSie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.\n\nSie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei\, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.\nSie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.\n\nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?" in Zürich
DESCRIPTION:STRIMgroup Business Breakfast\nZürich 2017\n  \nWas verstehen wir unter Workforce Analytics?\nWas ist der aktuelle Stand im Thema Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis?\nWelche inhaltlichen Schwerpunkte entlang sog. Reifegrade stehen derzeit im Vordergrund? \n  \nDie Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?” ist kostenlos und findet am 24. Oktober 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15\, 8001 Zürich) statt. \nZiel dieser Veranstaltung ist es\, einen kurzen Überblick über dieses so wichtige Thema zu geben\, über Chancen und Risiken zu berichten\, mit Mythen “aufzuräumen” und Leitprinzipien in den Mittelpunkt zu stellen. Die Teilnehmer/-innen aus Unternehmungen unterschiedlicher Branchen – mit Ausnahme von Beratungsunternehmen und Softwareanbietern – werden in kleine interaktive Sessions eingebunden\, um eigene Erfahrungen im Thema Workforce Analytics mit einfliessen zu lassen und auszutauschen. \nIhr Gastgeber: Herr Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG und Wissenschaftler zum Thema Human Capital Management an The Conference Board\, freut sich darauf\, Sie zu begrüssen und mit Ihnen die o.g. Fragestellungen zu diskutieren. \nUnternehmen\, die das Thema Workforce Analytics erfolgreich institutionalisiert haben\, folgen bestimmten Vorgehensmodellen und beachten “die 7 Säulen des Erfolges”. Dies drückt sich letztlich vor allem im wirtschaftlichen Erfolg dieser Unternehmen aus. \nAls Gäste eingeladen sind: \n\nCEOs\, CFOs\, CHROs\, sowie\nObere Führungskräfte aus den Bereichen Planung\, Finanzen und Personal\, Mitglieder des Kaders.\n\nLassen Sie sich von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und für den Auf- resp. Ausbau von Workforce Analytics in Ihrem Unternehmen. \nAnmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür\, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich\, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde. \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Fachtagung "Zielgruppengerechte Ansprache und Rekrutierung junger Berufseinsteiger" in Edesheim
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 22.-23. Juni 2017 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Talent Relationship Management” in Deutschland. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses\, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt\, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte: \n\nEinführung in die Tagung\, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis; Herr Dr. Volker Mayer\nWorkshop 1: Ausbildungs-Strategie & -Planung (E1-19)\nWorkshop 2: Employer Branding\, Personal-/Ausbildungsmarketing und Active Sourcing (E20-33)\nWorkshop 3: Azubi.report 2017\nWorkshop 4: Recruiting: Mehr Erfolg dank erfolgreichem Content Marketing; Herr Prof. Dr. Urs E. Gattiker\, DrKPI\nWorkshop 5: Vorselektion und persönliche Selektion (E34-54)\nWorkshop 6: Ausbildungscontrolling: Kennzahlen zu Kosten\, Mengen und Zeiten (O2-19) sowie zu Qualität\, Risiken und Nutzenaspekten (O20-28) im Unternehmensvergleich\nWorkshop 7: Bindung bis zum Eintritt und Onboarding (E55-63)\n\nDie Tagung beginnt am 22. Juni um 9:00 Uhr und endet am 23. Juni gegen 17:00 Uhr.\nHier die Agenda als PDF-Datei. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nAusbildungsleiter\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \n  \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Hotel Grenzhof Heidelberg\, Grenzhof 9\, Heidelberg\, Baden-Württemberg\, 69123\, Deutschland
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SUMMARY:Fachtagung "Employer Branding & Recruiting von Young Talents" in Zürich
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Sonnenberg Convention Center Zürich am 13. Juni 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr bildet den Abschluss des Forums “Talent Relationship Management” in der Schweiz. \nNutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen\, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch\, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses\, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe\, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele. \nSchwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es\, die Teilnehmer zu befähigen\, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt\, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet. \nDas Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet die folgenden Agendapunkte: \n\nEinführung in die Tagung\, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis\nHerr Dr. Volker Mayer\nCase 1: Durchführung einer Zielgruppenanalyse\nReferent/-in angefragt\nCase 2: Einbindung von Social Media in den Branding- und Recruiting-Prozess\nReferent angefragt\nImpulsvortrag: Wesentliche Ergebnisse der Unternehmensbefragung 2017  – Einflussfaktoren und Outputgrössen der Beruflichen Bildung\nHerr Dr. Volker Mayer\nCase 3: Erkenntnisse aus den statistischen Analysen der Studien zur Berufsorientierung der letzten drei Jahre\nFrau Christiane Mayer\n\nDie Tagung beginnt um 8:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. \nDie Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen: \n\nPersonalleiter\,\nBildungsverantwortliche\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nPersonal- und Finanzcontroller.\n\nBesonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo. \nMethodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt\, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt. \nAusführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nHier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen: \nThere is no gallery selected or the gallery was deleted. \n  \nFrau Bettina Junker \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nE-Mail: bettina.junker@ch.strimgroup.com \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Sonnenberg Convention Center Zürich\, Aurorastrasse 100\, Zürich\, Zürich\, 8032\, Schweiz
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SUMMARY:Human Capital RoI entwickeln und einführen
DESCRIPTION:Personalcontroller geben sich nicht länger mit deskriptiven Analysen zufrieden. Sie beginnen damit\, den Wertbeitrag der Personalarbeit zu evaluieren und binden Return-on-Investment-Überlegungen in ihre Analysen mit ein. \nIhnen ist bewusst: \n\nDie Anforderungen an das Personalcontrolling werden bis dato zu einseitig von Personalern selbst festgelegt\,\nDie Aufgabenbreite des Personalcontrollings wird nur zaghaft und teilweise ohne Mandat und Verbindlichkeit wahrgenommen\,\nDie Kennzahlen sind selten das Ergebnis einer operationalisierten Strategie\, sondern vielmehr des zugrunde liegenden IT-Systems\,\nDas Methoden-Fundament könnte stabiler sein\, und\nWerkzeuge\, wie die Balanced Scorecard\, sind in der Regel nicht über (kausale) Wirkzusammenhänge aufgebaut worden; sie beinhalten daher keine steuerungsrelevanten Kennzahlen und sind folglich wertlos.\n\nUnser Workshop gibt hierzu hilfreiche Anregungen und liefert praxisrelevante Einsichten. \nIhr Nutzen: \n\nSie erfahren\, wie Sie Schritt für Schritt entlang mehrerer Reifegrade ein fundiertes Personalcontrolling aufbauen und was Sie dabei vor allem mit Blick auf das strategische Element beachten sollten.\nHierbei erhalten Sie eine neue Sicht auf quantitative Kennzahlen und sog. Frühindikatoren.\nSie werden mit Erkenntnissen der anwendungsorientierten Wissenschaft vertraut gemacht\, lernen dadurch Stolperfallen kennen und werden in valide Vorgehensweisen eingewiesen.\nDieser Workshop ist so aufgebaut\, dass Sie konkrete und umsetzungsrelevante Handlungsempfehlungen mitnehmen.\n\nTeilnehmerkreis: \n\nKaufmännische GeschäftsführerInnen\nPersonalleiterInnen\nHR IT/IS-LeiterInnen\nHR-ManagerInnen\nHR Business-PartnerInnen\nPersonalcontrollerInnen\nFührungskräfte aus allen Unternehmensbereichen\nBetriebsrätInnen\n\n\nFolgende Themengebiete werden im Seminar behandelt:\n\n\nDeskriptives Personalberichtswesen\nPersonalplanung\nPrognostizierende Analysen im Personalwesen\nRoI of Human Capital\nVorgehensmodelle\, die ersten 100 Tage\, Stolperfallen\n\n  \nIhr Seminarleiter wird Herr Dr. Volker Mayer sein; ein Strategie- und Analytics-Experte\, Wissenschaftler an The Conference Board\, Dozent an mehreren Hochschulen und CEO der STRIMgroup AG. \nHier seine Kontaktdaten: Gütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\, Telefon: +41 43 366 05 58\, E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org. \n 
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SUMMARY:Digital HR Transformation: HR im Zeitalter der Digitalisierung
DESCRIPTION:Die Veranstaltung ist Teil der seit über zehn Jahren stattfindenden SSOW Veranstaltungen und der globalen DigIT Reihe. Als bislang einzige Konferenz deutschlandweit schlägt die IQPC Veranstaltung die Brücke zwischen HR-Strategie\, Digitalisierung und IT. \nWeitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: PDF-Dokument und Link zur Veranstaltung. \n  \nHerr Dr. Volker Mayer\, CEO der STRIMgroup AG\, moderiert den Workshop B am 23. Februar 2017 von 13 bis 16 Uhr zum Thema “Was zeichnet die junge Digitalisierungselite aus? Welche Massnahmen tragen zur Bindung dieser Elite bei?” \nMillennials\, welche die Eigenschaften\, die im Zeitalter der Digitalisierung an Bedeutung gewinnen\, am besten verkörpern\, bezeichnen wir als Digitalisierungselite. Sie gehören speziellen Lebenswelten an und zeichnen sich durch spezifische Werte und Verhaltensmuster aus.\nUnternehmen reagieren unterschiedlich offen auf die Erwartungen dieser Elite. Gleichzeitig sehen sie sich mit wachsenden Anforderungen ihres (Markt-)Umfeldes konfrontiert. \nDie Gen Y-Elite kennt ihren Marktwert und weiss\, dass die Zeit in ihre Hände spielt. Zeit\, welche die Unternehmen nicht haben\, wenn sie diese Elite binden und weiterhin erfolgreich am Markt agieren möchten. Auf Basis aktueller Studienergebnisse (u.a. Berufsorientierungsstudie 2016) und praktischer Erfahrungen stellt Herr Dr. Mayer die Eigenarten der Gen Y heraus und gibt Einblicke in deren Lebenswelten. Gemeinsam mit den Teilnehmern/-innen des Workshops diskutiert er mögliche zielgruppengerechte Massnahmen zur Bindung\, sowie deren Vor- und Nachteile. \nAm Thema Interessierten empfehlen wir auch den folgenden Blogbeitrag: Sind Innovation Labs für Arbeiten 4.0 förderlich?
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SUMMARY:Fachtagung "Lernfabrik 4.0: alles Kino oder was?" in Wien
DESCRIPTION:Für den Herbst dieses Jahres – am Donnerstag\, den 6. Oktober 2016 – planen wir ein einmaliges Event mit drei Partnern; Oracle Austria\, Whatchado und Schoolgames. \nHands-on-Workshop am Vormittag: \nVon 10 bis ca. 15 Uhr findet in den Räumlichkeiten der Oracle Austria (Wagramer Str. 19\, 1220 Wien) ein Workshop zum Thema “Komponenten einer Nachwuchsstrategie” statt. Als Basis werden Leitfäden entlang dreier Themenschwerpunkte ausgehändigt und diskutiert: \n\nStrategische Nachwuchsplanung\,\nergebnis-fokussierte Umsetzung\, und\nstrategische Nachwuchsentwicklung.\n\nAlle Teilnehmenden erhalten je ein Exemplar der neuen Berufsbildungsstudie 2016\, deren umfassende Ergebnisse in den Workshop mit einfließen werden.\nDer Kostenbeitrag für Workshop und Studie beträgt EUR 89\,- netto pro Person.\nDer Workshop ist separat vom weiteren Tagesprogramm buchbar. \n[button link=”/?page_id=3047″ color=”default” size=”” stretch=”” type=”” shape=”” target=”_self” title=”” gradient_colors=”|” gradient_hover_colors=”|” accent_color=”” accent_hover_color=”” bevel_color=”” border_width=”” icon=”” icon_position=”left” icon_divider=”no” modal=”” animation_type=”0″ animation_direction=”left” animation_speed=”1″ alignment=”” class=”” id=””]Jetzt anmelden[/button] \n  \nImpulsvorträge und Kino-Event am Nachmittag und Abend: \nMehrere Impulsvorträge bilden von 16 bis ca. 18 Uhr den Start in den Nachmittag. Neben einigen Kernaussagen der STRIM Berufsbildungsstudie 2016 geht es um die Themen MINT-Berufe und Lernfabrik 4.0: \n\n15:30-16:00 Uhr – Registrierung\n16:00-16:30 Uhr – Kernaussagen der DACH Berufsbildungsstudie 2016 – Fokus Österreich | Dr. Volker Mayer\, STRIMgroup AG.\n16:30-16:45 Uhr – Recruiting und Mitarbeiter der Zukunft | Robert Frasch\, lehrlingspower.at.\n16:45-17:00 Uhr – Berufsorientierung neu gedacht | Matthias Würth\, Schoolgames.\n17:00-17:30 Uhr – Finde Deinen Weg! | Stefan Patak\, Whatchado.\n17:30-18:00 Uhr – Haben wir die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz bzw. mit welchen Werkzeugen können wir Mitarbeiter unterstützen den richtigen Platz zu finden? | Harald Rieder\, Oracle Austria.\n\nNach einer kurzen Pause folgt ab ca. 18:30 Uhr ein Kino-Event. Als Film zeigen wir #TomorrowDerFilm; hier geht´s zum Trailer.\nDieser Film weist einen schönen Bezug zum Thema des Workshops und den Impulsvorträgen auf. \nDie Veranstaltung am Nachmittag und Abend – Impulsvorträge und Kino-Event – findet im Cineplexx Donauplex (Wagramer Straße 79\, 1220 Wien) statt.\nBitte melden Sie sich hierzu unter diesem Link an. Wir freuen uns auf Sie! \nFrau Mag. Pia Kleihs \nSaarplatz 19/6\, A-1190 Wien\nTel.: +43 650 8520 674 \nE-Mail: pia.kleihs@at.strimgroup.com \n  \n  \n 
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SUMMARY:Unternehmerfrühstück "Fachkräfte im deutschen Mittelstand"
DESCRIPTION:Das für alle Interessierten kostenlose Unternehmerfrühstück zum Thema “Fachkräfte im deutschen Mittelstand: Status Quo und Ausblick” findet am 14. Juni 2016 von 8 bis 10 Uhr im Hotel Oranien in Wiesbaden statt. \nDie beiden Unternehmer & Trainer Jörg Göbertshan und Volker Mayer freuen sich darauf\, Sie beim Unternehmerfrühstück zu begrüssen\, Erfahrungen auszutauschen und zu diskutieren: \n\nWie stehen Sie zum vielzitierten Fachkräftemangel – grundsätzlich und bezogen auf Ihr Unternehmen?\nWelche Ansicht vertreten Sie bzgl. der zunehmenden Digitalisierung sowie der Rolle einer strategischen Personalplanung?\nIst es für Sie eine Herausforderung\, Fachkräfte zu rekrutieren und/oder diese im Unternehmen zu halten?\nWoran machen Sie fest\, ob Ihre Unternehmenskultur aktuellen Entwicklungen eher förderlich oder eher hinderlich ist?\n\nMit zwei Kurzreferaten geben die beiden Veranstalter einige Impulse für die anschliessende Diskussion: \n\nZukunftsgerichtete Qualifizierung der Belegschaft: Drei Kernkomponenten; Herr Dr. Volker Mayer;\nDynamik von Mitarbeiterbindung und Trennungskultur; Herr Jörg Göbertshan.\n\nErfolgreiche\, mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer behalten “das Heft in der Hand”\, indem sie sich frühzeitig über aktuelle Entwicklungen informieren und ihr Tun daraufhin abstellen. Hierbei bleiben sie sich selbst und ihren Werten treu\, handeln verlässlich und wertschätzend und schaffen ein Ökosystem\, das die Kreativität und den Einsatzwillen ihrer Fachkräfte freisetzt bzw. entfaltet und das schliesslich zu wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen beiträgt. \nHier können Sie sich gerne anmelden. Da die verfügbaren Plätze begrenzt sind wird Ihre Anmeldung nach Eingang berücksichtigt. \n  \nHerr Dr. Volker Mayer \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: volker.mayer@strimgroup.org \n  \n  \nJetzt anmelden
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LOCATION:Hotel Oranien\, Platter Str. 2\, Wiesbaden\, Hessen\, 65193\, Deutschland
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SUMMARY:Fachtagung "Talent Acquisition" in Zürich
DESCRIPTION:Die Fachtagung im Sonnenberg Convention Center Zürich am 24 Mai 2016 von 8:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr bildet den Abschluss des Forums “Talent Relationship Management” in der Schweiz. \nDabei beschäftigt uns die Frage: Anforderungen steigen\, Niveaus sinken. Was bedeutet das für Unternehmen\, insbesondere für die Berufsbildung? \nFolgende Inhalte – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – werden diskutiert: \n\nAktuelle Trends und Herausforderungen:\n\nZielgruppen für die Berufliche Bildung: Studienabbrecher\, Jugendliche aus wirtschaftsschwachen Ländern\, Flüchtlinge\, etc.\nDigitale Bildung: neue Qualifizierungswege\, verzichtbare Ausbildungsberufe\, digitale Wissensvermittlung.\nMischformen beruflicher und akademischer Bildung: Hybrid-Modell für leistungsstarke Jugendliche.\n\n\nKeynotes:\n\nHerr Dr. Volker Mayer\, STRIMgroup AG: Zukunftsgerichtete Qualifizierung – wie Sie Personalstrategien zur Entwicklung  zukünftig notwendiger Fähigkeiten zum Durchbruch verhelfen.\nHerr Prof. Dr. Patrick Müller\, HFT Stuttgart: Schülerstudie 2016 – Kernaussagen und wesentliche Ergebnisse für die Schweiz.\n\n\nAktuelle Studien und Veröffentlichungen:\n\nErgebnisse der Schülerbefragungen 2016: Was erwarten Berufseinsteiger – abhängig von ihren Lebensmilieus? Was bringen sie mit? Wie informieren und bewerben sie sich?\nErgebnisse der Unternehmensbefragung 2016: Welche Rekrutierungskanäle stehen im Vordergrund? Wie wird der Auswahlprozess gestaltet? Welche Kennzahlen werden erhoben?\nErgebnisse ausgewählter Sekundärstudien (Auszug relevanter Fachbeiträge)\n\n\nWorkshop/Gruppenarbeiten mit Leitfäden/Checklisten zum Thema “zukunftsgerichtete Qualifizierung”\nMethodische Grundlagen eines evidenz-basierten Vorgehens: strategische Analyse\, Wirkzusammenhänge\, Talent Sourcing Canvas und Talent Analytics.\n\nNeben methodischen Grundlagen und Hinweisen zur Umsetzung steht der Erfahrungsaustausch in Verbindung mit Praxisberichten im Vordergrund. \nEinen Überblick über die Module unserer Foren sowie den Ablauf unserer Fachtagung erhalten Sie im Erklärvideo.\nBitte nehmen Sie hier Einblick in die finale Agenda der Tagung.\nDie Teilnahmegebühr beträgt CHF 590\,00. Nähere Informationen zu Inhalten und Zusatzoptionen stellen wir Ihnen in unserem Flyer sowie in unserer Kurzinformation zur Verfügung.\nAusführliche Informationen zu Konditionen und zur Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier. \nFrau Bettina Junker \nGütschstrasse 22\, CH-8122 Binz\nTel.: +41 43 366 05 58 \nE-Mail: bettina.junker@ch.strimgroup.com \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Human Capital RoI entwickeln und einführen
DESCRIPTION:Wie kann der Wertbeitrag der Personalarbeit evaluiert werden? \nWie können Return-on-Investment-Überlegungen angestellt werden? \nDiese und weitere Fragen stehen im Mittelpunkt des 2-tägigen Seminars. Weitere Informationen finden Sie hier. \nWesentliche Literaturquellen sind: \n\nThe RoI of Human Capital: Measuring the Economic Value of Employee Performance (Dr. Jac Fitz-Enz)\nThe New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments (Dr. Jac Fitz-enz)\n\n      \nDaneben werden ausgewählte Fachbeiträge zu Workforce Analytics & Planning mit eingebunden.
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SUMMARY:Befragung zur "Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern"
DESCRIPTION:Wie wir in unserer Kurzinformation zum Thema “Talent Relationship Management” (kurz: TRM) dargelegt haben folgen unsere Foren einer lernfeld-fokussierten Methodik. Um zu lernen und – darauf aufsetzend – ggf. neue Wege einzuschlagen\, muss man zunächst einmal wissen\, wo man derzeit steht. Diese Transparenz stellen wir u.a. durch Befragungen sicher. Im o.g. Thema ist dies neben der Schülerbefragung (Zielgruppenperspektive!) die Befragung von Ausbildungsbetrieben. \nNeben quantitativen Grössen und Kennzahlen zur Bewertung des TRM-Prozesses sind auch zahlreiche qualitative Faktoren Gegenstand der Betrachtung. Wir unterscheiden deshalb einen Fragebogen zu Einflussfaktoren und einen zu Outputgrössen: \n\nDer Fragebogen „Einflussfaktoren“ deckt v.a. aktuelle Trends und relevante Inhalte ab. Er beinhaltet rund 70 Fragen zu den Themen Strategie & Planung\, Ansprache & Bewerbungseingang\, Vorselektion & persönliche Selektion sowie Bindung bis zum Eintritt und schliesslich Onboarding.\nDer Fragebogen „Outputgrössen“ dient v.a. der Ermittlung der Leistungsfähigkeit im gesamten TRM-Prozess. Er beinhaltet rund 50 Fragen entlang Kapazitäten\, Kosten\, Mengen\, Zeiten\, Qualität und Risiko. Er ist logisch mit unserem Produkt und Seminar zum Thema Ausbildungscontrolling entlang mehrerer Ausbaustufen verknüpft.\nIn der Verbindung beider Fragebögen lassen sich Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.\n\nDa es den meisten Betriebe schwer fällt\, die notwendigen quantitativen Grössen zu evaluieren haben wir einen dreistufigen Leistungskatalog für die Berufsausbildung aufgebaut und daran ein Kalkulationsmodell in MS Excel hinzugefügt. Diese Instrumente dienen quasi als “Blaupause”\, können unternehmensspezifisch angepasst werden und ermöglichen eine Prozesskostenrechnung für die Berufsausbildung. Beides bieten wir als ein optionales Produkt an. Wichtig: Innerhalb von drei Werktagen liegt der unternehmensspezifische Leistungskatalog final vor. \nWorin besteht der Nutzen der Befragung für die Ausbildungsbetriebe? \n\nSie stellen mit uns gemeinsam Überlegungen zum Erfolg Ihrer geplanten bzw. sich bereits in der Umsetzung befindenden Massnahmen hinsichtlich Effektivität\, Effizienz und Qualität an. Hierbei binden wir Marktdaten/Benchmarks mit ein!\nSie erhalten einen Ergebnisbericht mit allen analysierten Vergleichswerten (Stretch Profiles)\, Grafiken sowie hilfreichen Handlungsempfehlungen für eine sichere Entscheidungsfindung:\n\nWie gut sind Sie im Wettbewerb um die geeigneten\, jungen Talente in Ihrem relevanten Markt aufgestellt?\nWie hoch ist Ihre Fähigkeit\, Talente zu gewinnen und zu binden\, im Marktvergleich einzustufen?\nWelche Lebensmilieus Jugendlicher sprechen Sie an? Wie attraktiv sind Sie als Ausbildungsbetrieb?\nWo sollten Sie sich stärker fokussieren\, um die Effektivität Ihrer Marketing- und Recruiting-Prozesse zu erhöhen?\nWelche Kennzahlen geben Ihnen Auskunft darüber\, ob Sie inhaltlich und organisatorisch richtig aufgestellt sind und vertretbare Kostenstrukturen aufweisen?\n\n\nSie stossen damit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an\, um pro-aktiv u.a. entlang von Rendite- und Risikogrössen agieren zu können.\nSie gewinnen an Argumentationstiefe und überzeugen so auf quantifizierbare Weise von Ihren Überlegungen\, Projekten und Ergebnissen.\nSie erhalten mit einem ausführlichen Ergebnisbericht  – eine Woche vor Durchführung der Fachtagung – die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings inklusive und können dies optional ausbauen:\n\nStufe 2: Einbindung der gesamten Ausbildungs- und Trainingsphase.\nStufe 3: Einbindung von Nutzengrössen zur Ableitung von Kosten-Nutzen-Betrachtungen.\nStufe 4: Identifizierung von Wirkzusammenhängen\, die beispielsweise die Beschäftigungsfähigkeit der jungen Menschen zum Ende der Ausbildung in Kontext setzen mit deren Eckdaten (Noten\, Fähigkeiten\, etc.) zu Beginn der Ausbildung.\n\n\nIn der anschliessenden Fachtagung suchen Sie gezielt nach Lösungsmöglichkeiten und Netzwerkpartnern für die in der Befragung identifizierten Handlungsfelder.\n\nHier haben wir Ihnen einige Mustergrafiken eines Ergebnisberichtes beigefügt: \n                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                                   \nGerne führen wir Sie unverbindlich in die Logik\, in den Zeitplan und in die zu erwartenden Ergebnisse im Rahmen eines Webinars ein. Ihre Fragen hierzu beantwortet Ihnen Frau Christiane Mayer. \nFachtagungen\, Konferenzen\, etc. entfalten unseres Erachtens erst dann ihr volles Potenzial\, wenn die notwendige Transparenz vorliegt und klar ist\, wo die Handlungsfelder liegen. \nInformationen bzgl. Honorar – Variante 1 und 2 – finden Sie hier.\nOptional können Sie unser Mastermodell\, das Produkt aus Leistungskatalog und Kalkulationsmodell\, hinzubuchen. Hierbei ermitteln wir auch Stückkosten und -zeiten\, die Sie für weitere Untersuchungen bzw. für Planungszwecke einbinden können.\nWeitere Informationen zu Konditionen und Anmeldung finden Sie hier. Dort haben wir auch aktuelle Preisnachlässe sowie interessante Rabattstaffelungen für Sie aufgeführt. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a-10a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n 
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