STRIMgroup

Fachtagung "Wie unterstützt Analytik im Wettbewerb um talentierte Berufseinsteiger?"
2018-06-21 08:00 - 2018-06-22 16:00 (Europe/Berlin)
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 21.-22. Juni 2018 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Talent / Candidate Relationship Management” in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele:

Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Ausbildungscontrolling (siehe auch: Seminare 2018!). Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: vom Employer Branding, über Rekrutierungskanäle und Social Media, bis hin zum Onboarding – mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten beiden Jahre:
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Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer entlang ausgewählter Kernaussagen zu befähigen, im Wesentlichen drei Talent-Akquisitionsstrategien zu priorisieren – eine überzeugende Arbeitgebermarke zu schaffen, die Rekrutierungskanäle zu erweitern und eine strategische Talent-/Personalplanung zu implementieren – sowie mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik die wichtigsten Metriken und Kennzahlen zu beleuchten, die notwendig sind, um im Wettbewerb um junge Berufseinsteiger zu bestehen. Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis.
Strategisches Talentmanagement – Talent-/Personalplanung: relevante Marktentwicklungen, Handlungsfelder und Umsetzungsplanung.
Strategisches Talentmanagement – Employer Branding/Arbeitgebermarke: Strategische Analysen und Employee Value Proposition.
Aktuelle Studien zur Zielgruppe der Berufseinsteiger, Ergebnisse der Touchpoint-Befragung 2018 zur Verbesserung der Candidate Experience.
Operatives Talentmanagement – Rekrutierungskanäle: Karrierewebsite und Soziale Medien, Social und Mobile Recruiting, sowie Active-Sourcing-Verfahren.
Ausbildungscontrolling: Metriken und Kennzahlen in der Berufsbildung – vom Monitoring zur Analytik.

Zahlreiche HR-Praktiker, Marketing-Experten, Recruiter und Ausbildungsverantwortliche sehen sich bei der Entwicklung einer Strategie für die fundierte Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert. Ein Grund liegt in den Schwierigkeiten bei der Bewertung der Auswirkungen. Ohne Evaluation und ohne Verständnis der Effektivität aktueller Umsetzungspläne tappen Unternehmen im Dunkeln und haben keine konkreten Ansatzpunkte dafür, ihre Methoden und Verfahren zu erweitern und bessere Strategien für die Gewinnung junger Mitarbeitender zu implementieren. Eine Möglichkeit für Unternehmen, die Wirkung zu steigern, ist die in der Fachtagung vermittelte Verwendung von Talent Analytics zur Entscheidungsunterstützung, da sie sich auf die Verwendung von Beweisen und Daten konzentriert und sich nicht nur auf Intuition verlässt, um Entscheidungen zu beeinflussen.
Die Tagung beginnt am 21. Juni um 9:00 Uhr und endet am 22. Juni gegen 16:00 Uhr.
Die finale Agenda können Sie hier einsehen.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen wie z.B. Talent Sourcing Canvas, Strategie-Mapping, sowie Referenz-Modell, werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.

Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Business Breakfast "Führung und Innovationskultur" in Zürich
2018-01-31 08:00 - 11:00 | Au Premier, Bahnhofplatz 15, Zürich, Zürich, 8001, Schweiz
STRIMgroup & FranklinCovey Business Breakfast
31. Januar 2018, Zürich
Was verstehen wir unter Digitaler Transformation, Führung und Innovationskultur?
Was ist der aktuelle Stand dieser Themen in Wissenschaft und Praxis?
Welche Auswirkungen hat Digital Transformation auf Humankapital im Allgemeinen sowie Führung und Kultur im Speziellen?

Die Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Führung und Innovationskultur” ist kostenlos und findet am 31. Januar 2018 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15, 8001 Zürich) statt.
Wir ticken heute anders! Kundenorientierung und Offenheit, Neugier und Risikobereitschaft, Transparenz und eine agile Arbeitsweise sind Kennzeichen unserer digitalen Welt. Gleichzeitig belegen aber auch zahlreiche Studien, dass sich immer mehr Menschen nach Orientierung und Führung sehnen. Führungskräfte müssen daher heute vieles können: Mut zu Risiko und Gespür für Innovationen gehören ebenso dazu wie das Kerngeschäft solide zu entwickeln und werteorientiert zu führen. Innovationskultur und Führung stehen also in einer direkten Beziehung.
Gemeinsam mit unserem Partner FranklinCovey laden wir Sie herzlich zum Business Breakfast ein.
Agenda:

08:00 Uhr: Willkommen und Kaffee
08:30 Uhr: Vortrag “Innovation Culture” EN – Michele Cueni, Managing Director Switzerland, FranklinCovey Leadership Institut
09:15 Uhr: Pause und Networking
09:45 Uhr: Vortrag “Digital Transformation´s Human Capital Implications” DE: Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Humankapital – Dr. Volker Mayer, President & CEO, STRIMgroup AG
10:30 Uhr: Diskussion und Networking

Der Vortrag von Herrn Dr. Volker Mayer wird sich an drei Schwerpunkten orientieren:

Ausgangssituation, Zielsetzung und Leitfragen zum Thema Digital Transformation & Innovation [siehe: Blogbeitrag vom 9. Dezember 2017],
Auswirkungen der DT&I auf das Humankapital [siehe: Blogbeitrag vom 26. Dezember 2017], sowie.
Wege zur Produktivitätssteigerung in der neuen digitalen Wirtschaft: wissenschaftliche Erkenntnisse & praktische Beispiele [siehe: Blogbeitrag vom 9. Januar 2018].

Über die drei angegebenen Links können Sie sich bereits vorab des Business Breakfast in die Inhalte einlesen und diese kommentieren.
Lassen Sie sich am 31. Januar 2018 von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und Ihr Unternehmen. Wir freuen uns auf Sie!
Anmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde.
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Fachtagung "NextGen Workforce Analytics" in Edesheim
2017-11-16 08:00 - 17:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 16. November 2017 bildet den Abschluss des Forums “Workforce Analytics” in der DACH-Region.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen und notwendiger kompetenzseitiger Anpassungen in der Belegschaft einerseits sowie einem volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld andererseits gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends eines strategischen Personalcontrollings, moderne Ansätze und Methoden, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, neue Vorgehensmodelle anzuwenden und entlang von Reifegraden den für sie passenden Einstieg bzw. geeignete nächste Schritte auszuwählen. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Folgendes Programm – derzeit noch im Entwurf – ist geplant:

Einführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis
Herr Dr. Volker Mayer
Diskussion – auf Basis der diesjährigen Unternehmensbefragung (Juli bis September 2017) – zur aktuellen Ausrichtung von Workforce Analytics
Einbindung von Fallbeispielen und Impulsvorträgen:

Themenblock 1/3: Grundlagen von Workforce Analytics

Case 1: Einführung einer Strategischen Personalplanung bei einem EVU, Herr Oliver Köpke (angefragt)
Case 2: Erkenntnisse aus statistischen Analysen vorliegender Personaldaten und Metriken, Frau Christiane Mayer, Herr David Bezouska (angefragt)

Themenblock 2/3: Einstieg in Workforce Analytics

Case 3: Aufbau eines Indizes zur Mitarbeiterzufriedenheit bei einem EVU, Frau Nicole Gärtner (angefragt)

Themenblock 3/3: Notwendige Fähigkeiten für Workforce Analytics

Verabschiedung “Edesheimer Manifest” – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020

Die Tagung beginnt um 8:30 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. Die Agenda können Sie hier einsehen und herunterladen.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Planungsverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer bisherigen Fachtagungen:
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Folgende Leitfragen stehen im Rahmen unserer diesjährigen Fachtagung im Vordergrund:

Welche Grundlagen gilt es bei Workforce Analytics zu verstehen?
Wie gelingen die ersten Schritte in diesem Thema?
Welche Fähigkeiten sollten aufgebaut werden?
Wie gelingt die Etablierung einer Analysekultur?

Neben vertiefenden Fachbeiträgen zum Thema Workforce Analytics wird v.a. das Buch “The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance” als Grundlage herangezogen.
Was haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen?

Methoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.
Erfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.
Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.
Denkanstösse zur Ausgestaltung des Personalberichtswesens in Anlehnung an ISO- und DIN-Standards und praxisbewährter Ausbaustufen.

Mittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein:

Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die “bottom line”.
Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.

Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?" in Zürich
2017-10-24 08:30 - 11:00 | Au Premier, Bahnhofplatz 15, Zürich, Zürich, 8001, Schweiz
STRIMgroup Business Breakfast
Zürich 2017

Was verstehen wir unter Workforce Analytics?
Was ist der aktuelle Stand im Thema Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis?
Welche inhaltlichen Schwerpunkte entlang sog. Reifegrade stehen derzeit im Vordergrund?

Die Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema “Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?” ist kostenlos und findet am 24. Oktober 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15, 8001 Zürich) statt.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, einen kurzen Überblick über dieses so wichtige Thema zu geben, über Chancen und Risiken zu berichten, mit Mythen “aufzuräumen” und Leitprinzipien in den Mittelpunkt zu stellen. Die Teilnehmer/-innen aus Unternehmungen unterschiedlicher Branchen – mit Ausnahme von Beratungsunternehmen und Softwareanbietern – werden in kleine interaktive Sessions eingebunden, um eigene Erfahrungen im Thema Workforce Analytics mit einfliessen zu lassen und auszutauschen.
Ihr Gastgeber: Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG und Wissenschaftler zum Thema Human Capital Management an The Conference Board, freut sich darauf, Sie zu begrüssen und mit Ihnen die o.g. Fragestellungen zu diskutieren.
Unternehmen, die das Thema Workforce Analytics erfolgreich institutionalisiert haben, folgen bestimmten Vorgehensmodellen und beachten “die 7 Säulen des Erfolges”. Dies drückt sich letztlich vor allem im wirtschaftlichen Erfolg dieser Unternehmen aus.
Als Gäste eingeladen sind:

CEOs, CFOs, CHROs, sowie
Obere Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Finanzen und Personal, Mitglieder des Kaders.

Lassen Sie sich von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und für den Auf- resp. Ausbau von Workforce Analytics in Ihrem Unternehmen.
Anmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde.
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Fachtagung "Zielgruppengerechte Ansprache und Rekrutierung junger Berufseinsteiger" in Edesheim
2017-06-22 09:00 - 2017-06-23 16:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 22.-23. Juni 2017 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums “Talent Relationship Management” in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis; Herr Dr. Volker Mayer
Workshop 1: Ausbildungs-Strategie & -Planung (E1-19)
Workshop 2: Employer Branding, Personal-/Ausbildungsmarketing und Active Sourcing (E20-33)
Workshop 3: Azubi.report 2017
Workshop 4: Recruiting: Mehr Erfolg dank erfolgreichem Content Marketing; Herr Prof. Dr. Urs E. Gattiker, DrKPI
Workshop 5: Vorselektion und persönliche Selektion (E34-54)
Workshop 6: Ausbildungscontrolling: Kennzahlen zu Kosten, Mengen und Zeiten (O2-19) sowie zu Qualität, Risiken und Nutzenaspekten (O20-28) im Unternehmensvergleich
Workshop 7: Bindung bis zum Eintritt und Onboarding (E55-63)

Die Tagung beginnt am 22. Juni um 9:00 Uhr und endet am 23. Juni gegen 17:00 Uhr.
Hier die Agenda als PDF-Datei.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen:
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Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Fachtagung "Employer Branding & Recruiting von Young Talents" in Zürich
2017-06-13 08:00 - 17:00 | Sonnenberg Convention Center Zürich, Aurorastrasse 100, Zürich, Zürich, 8032, Schweiz
Die Fachtagung im Sonnenberg Convention Center Zürich am 13. Juni 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr bildet den Abschluss des Forums “Talent Relationship Management” in der Schweiz.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet die folgenden Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis
Herr Dr. Volker Mayer
Case 1: Durchführung einer Zielgruppenanalyse
Referent/-in angefragt
Case 2: Einbindung von Social Media in den Branding- und Recruiting-Prozess
Referent angefragt
Impulsvortrag: Wesentliche Ergebnisse der Unternehmensbefragung 2017 – Einflussfaktoren und Outputgrössen der Beruflichen Bildung
Herr Dr. Volker Mayer
Case 3: Erkenntnisse aus den statistischen Analysen der Studien zur Berufsorientierung der letzten drei Jahre
Frau Christiane Mayer

Die Tagung beginnt um 8:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Bildungsverantwortliche,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen:
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Frau Bettina Junker
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
E-Mail: bettina.junker@ch.strimgroup.com

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Human Capital RoI entwickeln und einführen
2017-03-29 09:00 - 2017-03-30 17:00 | ÖPWZ – Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum, Rockhgasse 6, Wien, Wien, 1010, Österreich
Personalcontroller geben sich nicht länger mit deskriptiven Analysen zufrieden. Sie beginnen damit, den Wertbeitrag der Personalarbeit zu evaluieren und binden Return-on-Investment-Überlegungen in ihre Analysen mit ein.
Ihnen ist bewusst:

Die Anforderungen an das Personalcontrolling werden bis dato zu einseitig von Personalern selbst festgelegt,
Die Aufgabenbreite des Personalcontrollings wird nur zaghaft und teilweise ohne Mandat und Verbindlichkeit wahrgenommen,
Die Kennzahlen sind selten das Ergebnis einer operationalisierten Strategie, sondern vielmehr des zugrunde liegenden IT-Systems,
Das Methoden-Fundament könnte stabiler sein, und
Werkzeuge, wie die Balanced Scorecard, sind in der Regel nicht über (kausale) Wirkzusammenhänge aufgebaut worden; sie beinhalten daher keine steuerungsrelevanten Kennzahlen und sind folglich wertlos.

Unser Workshop gibt hierzu hilfreiche Anregungen und liefert praxisrelevante Einsichten.
Ihr Nutzen:

Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt entlang mehrerer Reifegrade ein fundiertes Personalcontrolling aufbauen und was Sie dabei vor allem mit Blick auf das strategische Element beachten sollten.
Hierbei erhalten Sie eine neue Sicht auf quantitative Kennzahlen und sog. Frühindikatoren.
Sie werden mit Erkenntnissen der anwendungsorientierten Wissenschaft vertraut gemacht, lernen dadurch Stolperfallen kennen und werden in valide Vorgehensweisen eingewiesen.
Dieser Workshop ist so aufgebaut, dass Sie konkrete und umsetzungsrelevante Handlungsempfehlungen mitnehmen.

Teilnehmerkreis:

Kaufmännische GeschäftsführerInnen
PersonalleiterInnen
HR IT/IS-LeiterInnen
HR-ManagerInnen
HR Business-PartnerInnen
PersonalcontrollerInnen
Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
BetriebsrätInnen

Folgende Themengebiete werden im Seminar behandelt:

Deskriptives Personalberichtswesen
Personalplanung
Prognostizierende Analysen im Personalwesen
RoI of Human Capital
Vorgehensmodelle, die ersten 100 Tage, Stolperfallen

Ihr Seminarleiter wird Herr Dr. Volker Mayer sein; ein Strategie- und Analytics-Experte, Wissenschaftler an The Conference Board, Dozent an mehreren Hochschulen und CEO der STRIMgroup AG.
Hier seine Kontaktdaten: Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz, Telefon: +41 43 366 05 58, E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org.

Digital HR Transformation: HR im Zeitalter der Digitalisierung
2017-02-21 08:00 - 2017-02-23 17:00
Die Veranstaltung ist Teil der seit über zehn Jahren stattfindenden SSOW Veranstaltungen und der globalen DigIT Reihe. Als bislang einzige Konferenz deutschlandweit schlägt die IQPC Veranstaltung die Brücke zwischen HR-Strategie, Digitalisierung und IT.
Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: PDF-Dokument und Link zur Veranstaltung.

Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, moderiert den Workshop B am 23. Februar 2017 von 13 bis 16 Uhr zum Thema “Was zeichnet die junge Digitalisierungselite aus? Welche Massnahmen tragen zur Bindung dieser Elite bei?”
Millennials, welche die Eigenschaften, die im Zeitalter der Digitalisierung an Bedeutung gewinnen, am besten verkörpern, bezeichnen wir als Digitalisierungselite. Sie gehören speziellen Lebenswelten an und zeichnen sich durch spezifische Werte und Verhaltensmuster aus.
Unternehmen reagieren unterschiedlich offen auf die Erwartungen dieser Elite. Gleichzeitig sehen sie sich mit wachsenden Anforderungen ihres (Markt-)Umfeldes konfrontiert.
Die Gen Y-Elite kennt ihren Marktwert und weiss, dass die Zeit in ihre Hände spielt. Zeit, welche die Unternehmen nicht haben, wenn sie diese Elite binden und weiterhin erfolgreich am Markt agieren möchten. Auf Basis aktueller Studienergebnisse (u.a. Berufsorientierungsstudie 2016) und praktischer Erfahrungen stellt Herr Dr. Mayer die Eigenarten der Gen Y heraus und gibt Einblicke in deren Lebenswelten. Gemeinsam mit den Teilnehmern/-innen des Workshops diskutiert er mögliche zielgruppengerechte Massnahmen zur Bindung, sowie deren Vor- und Nachteile.
Am Thema Interessierten empfehlen wir auch den folgenden Blogbeitrag: Sind Innovation Labs für Arbeiten 4.0 förderlich?

Fachtagung "Lernfabrik 4.0: alles Kino oder was?" in Wien
2016-10-06 | Lugner Kino City, Gablenzg. 3, Wien, Wien, 1150, Österreich
Für den Herbst dieses Jahres – am Donnerstag, den 6. Oktober 2016 – planen wir ein einmaliges Event mit drei Partnern; Oracle Austria, Whatchado und Schoolgames.
Hands-on-Workshop am Vormittag:
Von 10 bis ca. 15 Uhr findet in den Räumlichkeiten der Oracle Austria (Wagramer Str. 19, 1220 Wien) ein Workshop zum Thema “Komponenten einer Nachwuchsstrategie” statt. Als Basis werden Leitfäden entlang dreier Themenschwerpunkte ausgehändigt und diskutiert:

Strategische Nachwuchsplanung,
ergebnis-fokussierte Umsetzung, und
strategische Nachwuchsentwicklung.

Alle Teilnehmenden erhalten je ein Exemplar der neuen Berufsbildungsstudie 2016, deren umfassende Ergebnisse in den Workshop mit einfließen werden.
Der Kostenbeitrag für Workshop und Studie beträgt EUR 89,- netto pro Person.
Der Workshop ist separat vom weiteren Tagesprogramm buchbar.
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Impulsvorträge und Kino-Event am Nachmittag und Abend:
Mehrere Impulsvorträge bilden von 16 bis ca. 18 Uhr den Start in den Nachmittag. Neben einigen Kernaussagen der STRIM Berufsbildungsstudie 2016 geht es um die Themen MINT-Berufe und Lernfabrik 4.0:

15:30-16:00 Uhr – Registrierung
16:00-16:30 Uhr – Kernaussagen der DACH Berufsbildungsstudie 2016 – Fokus Österreich | Dr. Volker Mayer, STRIMgroup AG.
16:30-16:45 Uhr – Recruiting und Mitarbeiter der Zukunft | Robert Frasch, lehrlingspower.at.
16:45-17:00 Uhr – Berufsorientierung neu gedacht | Matthias Würth, Schoolgames.
17:00-17:30 Uhr – Finde Deinen Weg! | Stefan Patak, Whatchado.
17:30-18:00 Uhr – Haben wir die richtigen Mitarbeiter am richtigen Platz bzw. mit welchen Werkzeugen können wir Mitarbeiter unterstützen den richtigen Platz zu finden? | Harald Rieder, Oracle Austria.

Nach einer kurzen Pause folgt ab ca. 18:30 Uhr ein Kino-Event. Als Film zeigen wir #TomorrowDerFilm; hier geht´s zum Trailer.
Dieser Film weist einen schönen Bezug zum Thema des Workshops und den Impulsvorträgen auf.
Die Veranstaltung am Nachmittag und Abend – Impulsvorträge und Kino-Event – findet im Cineplexx Donauplex (Wagramer Straße 79, 1220 Wien) statt.
Bitte melden Sie sich hierzu unter diesem Link an. Wir freuen uns auf Sie!
Frau Mag. Pia Kleihs
Saarplatz 19/6, A-1190 Wien
Tel.: +43 650 8520 674
E-Mail: pia.kleihs@at.strimgroup.com

Unternehmerfrühstück "Fachkräfte im deutschen Mittelstand"
2016-06-14 08:00 - 10:00 | Hotel Oranien, Platter Str. 2, Wiesbaden, Hessen, 65193, Deutschland
Das für alle Interessierten kostenlose Unternehmerfrühstück zum Thema “Fachkräfte im deutschen Mittelstand: Status Quo und Ausblick” findet am 14. Juni 2016 von 8 bis 10 Uhr im Hotel Oranien in Wiesbaden statt.
Die beiden Unternehmer & Trainer Jörg Göbertshan und Volker Mayer freuen sich darauf, Sie beim Unternehmerfrühstück zu begrüssen, Erfahrungen auszutauschen und zu diskutieren:

Wie stehen Sie zum vielzitierten Fachkräftemangel – grundsätzlich und bezogen auf Ihr Unternehmen?
Welche Ansicht vertreten Sie bzgl. der zunehmenden Digitalisierung sowie der Rolle einer strategischen Personalplanung?
Ist es für Sie eine Herausforderung, Fachkräfte zu rekrutieren und/oder diese im Unternehmen zu halten?
Woran machen Sie fest, ob Ihre Unternehmenskultur aktuellen Entwicklungen eher förderlich oder eher hinderlich ist?

Mit zwei Kurzreferaten geben die beiden Veranstalter einige Impulse für die anschliessende Diskussion:

Zukunftsgerichtete Qualifizierung der Belegschaft: Drei Kernkomponenten; Herr Dr. Volker Mayer;
Dynamik von Mitarbeiterbindung und Trennungskultur; Herr Jörg Göbertshan.

Erfolgreiche, mittelständische Unternehmerinnen und Unternehmer behalten “das Heft in der Hand”, indem sie sich frühzeitig über aktuelle Entwicklungen informieren und ihr Tun daraufhin abstellen. Hierbei bleiben sie sich selbst und ihren Werten treu, handeln verlässlich und wertschätzend und schaffen ein Ökosystem, das die Kreativität und den Einsatzwillen ihrer Fachkräfte freisetzt bzw. entfaltet und das schliesslich zu wettbewerbsfähigen Produkten und Dienstleistungen beiträgt.
Hier können Sie sich gerne anmelden. Da die verfügbaren Plätze begrenzt sind wird Ihre Anmeldung nach Eingang berücksichtigt.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

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Fachtagung "Talent Acquisition" in Zürich
2016-05-24 08:30 - 17:00 | Sonnenberg Convention Center Zürich, Aurorastrasse 100, Zürich, Zürich, 8032, Schweiz
Die Fachtagung im Sonnenberg Convention Center Zürich am 24 Mai 2016 von 8:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr bildet den Abschluss des Forums “Talent Relationship Management” in der Schweiz.
Dabei beschäftigt uns die Frage: Anforderungen steigen, Niveaus sinken. Was bedeutet das für Unternehmen, insbesondere für die Berufsbildung?
Folgende Inhalte – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – werden diskutiert:

Aktuelle Trends und Herausforderungen:

Zielgruppen für die Berufliche Bildung: Studienabbrecher, Jugendliche aus wirtschaftsschwachen Ländern, Flüchtlinge, etc.
Digitale Bildung: neue Qualifizierungswege, verzichtbare Ausbildungsberufe, digitale Wissensvermittlung.
Mischformen beruflicher und akademischer Bildung: Hybrid-Modell für leistungsstarke Jugendliche.

Keynotes:

Herr Dr. Volker Mayer, STRIMgroup AG: Zukunftsgerichtete Qualifizierung – wie Sie Personalstrategien zur Entwicklung zukünftig notwendiger Fähigkeiten zum Durchbruch verhelfen.
Herr Prof. Dr. Patrick Müller, HFT Stuttgart: Schülerstudie 2016 – Kernaussagen und wesentliche Ergebnisse für die Schweiz.

Aktuelle Studien und Veröffentlichungen:

Ergebnisse der Schülerbefragungen 2016: Was erwarten Berufseinsteiger – abhängig von ihren Lebensmilieus? Was bringen sie mit? Wie informieren und bewerben sie sich?
Ergebnisse der Unternehmensbefragung 2016: Welche Rekrutierungskanäle stehen im Vordergrund? Wie wird der Auswahlprozess gestaltet? Welche Kennzahlen werden erhoben?
Ergebnisse ausgewählter Sekundärstudien (Auszug relevanter Fachbeiträge)

Workshop/Gruppenarbeiten mit Leitfäden/Checklisten zum Thema “zukunftsgerichtete Qualifizierung”
Methodische Grundlagen eines evidenz-basierten Vorgehens: strategische Analyse, Wirkzusammenhänge, Talent Sourcing Canvas und Talent Analytics.

Neben methodischen Grundlagen und Hinweisen zur Umsetzung steht der Erfahrungsaustausch in Verbindung mit Praxisberichten im Vordergrund.
Einen Überblick über die Module unserer Foren sowie den Ablauf unserer Fachtagung erhalten Sie im Erklärvideo.
Bitte nehmen Sie hier Einblick in die finale Agenda der Tagung.
Die Teilnahmegebühr beträgt CHF 590,00. Nähere Informationen zu Inhalten und Zusatzoptionen stellen wir Ihnen in unserem Flyer sowie in unserer Kurzinformation zur Verfügung.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und zur Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Frau Bettina Junker
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
E-Mail: bettina.junker@ch.strimgroup.com

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Human Capital RoI entwickeln und einführen
2016-04-19 09:00 - 2016-04-20 17:00 | ÖPWZ – Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum, Rockhgasse 6, Wien, Wien, 1010, Österreich
Wie kann der Wertbeitrag der Personalarbeit evaluiert werden?
Wie können Return-on-Investment-Überlegungen angestellt werden?
Diese und weitere Fragen stehen im Mittelpunkt des 2-tägigen Seminars. Weitere Informationen finden Sie hier.
Wesentliche Literaturquellen sind:

The RoI of Human Capital: Measuring the Economic Value of Employee Performance (Dr. Jac Fitz-Enz)
The New HR Analytics: Predicting the Economic Value of Your Company’s Human Capital Investments (Dr. Jac Fitz-enz)

Daneben werden ausgewählte Fachbeiträge zu Workforce Analytics & Planning mit eingebunden.

Befragung zur "Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern"
2016-03-14 08:00 - 2016-05-06 17:00
Wie wir in unserer Kurzinformation zum Thema “Talent Relationship Management” (kurz: TRM) dargelegt haben folgen unsere Foren einer lernfeld-fokussierten Methodik. Um zu lernen und – darauf aufsetzend – ggf. neue Wege einzuschlagen, muss man zunächst einmal wissen, wo man derzeit steht. Diese Transparenz stellen wir u.a. durch Befragungen sicher. Im o.g. Thema ist dies neben der Schülerbefragung (Zielgruppenperspektive!) die Befragung von Ausbildungsbetrieben.
Neben quantitativen Grössen und Kennzahlen zur Bewertung des TRM-Prozesses sind auch zahlreiche qualitative Faktoren Gegenstand der Betrachtung. Wir unterscheiden deshalb einen Fragebogen zu Einflussfaktoren und einen zu Outputgrössen:

Der Fragebogen „Einflussfaktoren“ deckt v.a. aktuelle Trends und relevante Inhalte ab. Er beinhaltet rund 70 Fragen zu den Themen Strategie & Planung, Ansprache & Bewerbungseingang, Vorselektion & persönliche Selektion sowie Bindung bis zum Eintritt und schliesslich Onboarding.
Der Fragebogen „Outputgrössen“ dient v.a. der Ermittlung der Leistungsfähigkeit im gesamten TRM-Prozess. Er beinhaltet rund 50 Fragen entlang Kapazitäten, Kosten, Mengen, Zeiten, Qualität und Risiko. Er ist logisch mit unserem Produkt und Seminar zum Thema Ausbildungscontrolling entlang mehrerer Ausbaustufen verknüpft.
In der Verbindung beider Fragebögen lassen sich Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.

Da es den meisten Betriebe schwer fällt, die notwendigen quantitativen Grössen zu evaluieren haben wir einen dreistufigen Leistungskatalog für die Berufsausbildung aufgebaut und daran ein Kalkulationsmodell in MS Excel hinzugefügt. Diese Instrumente dienen quasi als “Blaupause”, können unternehmensspezifisch angepasst werden und ermöglichen eine Prozesskostenrechnung für die Berufsausbildung. Beides bieten wir als ein optionales Produkt an. Wichtig: Innerhalb von drei Werktagen liegt der unternehmensspezifische Leistungskatalog final vor.
Worin besteht der Nutzen der Befragung für die Ausbildungsbetriebe?

Sie stellen mit uns gemeinsam Überlegungen zum Erfolg Ihrer geplanten bzw. sich bereits in der Umsetzung befindenden Massnahmen hinsichtlich Effektivität, Effizienz und Qualität an. Hierbei binden wir Marktdaten/Benchmarks mit ein!
Sie erhalten einen Ergebnisbericht mit allen analysierten Vergleichswerten (Stretch Profiles), Grafiken sowie hilfreichen Handlungsempfehlungen für eine sichere Entscheidungsfindung:

Wie gut sind Sie im Wettbewerb um die geeigneten, jungen Talente in Ihrem relevanten Markt aufgestellt?
Wie hoch ist Ihre Fähigkeit, Talente zu gewinnen und zu binden, im Marktvergleich einzustufen?
Welche Lebensmilieus Jugendlicher sprechen Sie an? Wie attraktiv sind Sie als Ausbildungsbetrieb?
Wo sollten Sie sich stärker fokussieren, um die Effektivität Ihrer Marketing- und Recruiting-Prozesse zu erhöhen?
Welche Kennzahlen geben Ihnen Auskunft darüber, ob Sie inhaltlich und organisatorisch richtig aufgestellt sind und vertretbare Kostenstrukturen aufweisen?

Sie stossen damit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an, um pro-aktiv u.a. entlang von Rendite- und Risikogrössen agieren zu können.
Sie gewinnen an Argumentationstiefe und überzeugen so auf quantifizierbare Weise von Ihren Überlegungen, Projekten und Ergebnissen.
Sie erhalten mit einem ausführlichen Ergebnisbericht – eine Woche vor Durchführung der Fachtagung – die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings inklusive und können dies optional ausbauen:

Stufe 2: Einbindung der gesamten Ausbildungs- und Trainingsphase.
Stufe 3: Einbindung von Nutzengrössen zur Ableitung von Kosten-Nutzen-Betrachtungen.
Stufe 4: Identifizierung von Wirkzusammenhängen, die beispielsweise die Beschäftigungsfähigkeit der jungen Menschen zum Ende der Ausbildung in Kontext setzen mit deren Eckdaten (Noten, Fähigkeiten, etc.) zu Beginn der Ausbildung.

In der anschliessenden Fachtagung suchen Sie gezielt nach Lösungsmöglichkeiten und Netzwerkpartnern für die in der Befragung identifizierten Handlungsfelder.

Hier haben wir Ihnen einige Mustergrafiken eines Ergebnisberichtes beigefügt:

Gerne führen wir Sie unverbindlich in die Logik, in den Zeitplan und in die zu erwartenden Ergebnisse im Rahmen eines Webinars ein. Ihre Fragen hierzu beantwortet Ihnen Frau Christiane Mayer.
Fachtagungen, Konferenzen, etc. entfalten unseres Erachtens erst dann ihr volles Potenzial, wenn die notwendige Transparenz vorliegt und klar ist, wo die Handlungsfelder liegen.
Informationen bzgl. Honorar – Variante 1 und 2 – finden Sie hier.
Optional können Sie unser Mastermodell, das Produkt aus Leistungskatalog und Kalkulationsmodell, hinzubuchen. Hierbei ermitteln wir auch Stückkosten und -zeiten, die Sie für weitere Untersuchungen bzw. für Planungszwecke einbinden können.
Weitere Informationen zu Konditionen und Anmeldung finden Sie hier. Dort haben wir auch aktuelle Preisnachlässe sowie interessante Rabattstaffelungen für Sie aufgeführt.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org
