Analytics trifft GenKI und Nachhaltigkeit
People Analytics (PA) entwickelt sich zunehmend, wenn auch nicht exponentiell, zu einem strategischen Werkzeug für Unternehmen, um datengetriebene Entscheidungen zu treffen. […]
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11, 2024
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10, 2023
People Analytics – nächste Entwicklungsstufe?
Aktuell beschäftigen wir uns im Detail mit den Möglichkeiten generativer KI und einem europäischen Standard für Nachhaltigkeitsreporting (ESRS) entlang der Anfang Januar 2023 in Kraft getretenen CSRD. Was bedeutet dies für People Analytics? Ist die nächste Entwicklungsstufe fällig? […]
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06, 2022
People Analytics: Strategie toppt HR
Je mehr sich CHROs auf die für sie relevante Customer Journey konzentrieren, um so mehr stellen wir im Thema People Analytics eine Verlagerung der inhaltlichen Schwerpunkte fest. […]
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01, 2020
Workforce Analytics 2020 – Rolle des 9D-EiPA model
Beim Blick in Projekt- und Tagungs-Unterlagen zu Workforce Analytics (WFA) aus dem Jahre 2010 – also vor 10 Jahren – war ich überrascht: Viele der aktuell diskutierten Themen, wie z.B. Performance Measurement, Management von Personalrisiken / Strategische Personalplanung, Retention Management, waren bereits damals relevant, aber die methodischen Grundlagen waren nur [...]
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09, 2019
Was lehrt uns die Evidenz über Workforce Analytics?
Workforce Analytics (WFA) wird als potenziell wertvoll für die Entscheidungsfindung von Führungskräften und Personalleitern in Bezug auf Human- und Organisationskapital angesehen; dies nicht zuletzt deshalb, weil damit Intuition und Erfahrung durch Evidenz resp. Beweise ergänzt werden. Grundsätzlich richtig, aber …! […]
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08, 2019
Workforce Analytics – eine Komponente evidenzbasierten Managements
Was für ein Evidenzbasiertes Management (EBM) im Allgemeinen gilt, ist auch für Workforce Analytics (WFA) im Speziellen gültig: es existiert eine große Lücke zwischen praktischen Erfahrungen einerseits und Erkenntnissen der anwendungsorientierten Wissenschaft andererseits. […]
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11, 2018
Alle reden von Predictive Analytics, die Realität sieht (noch) anders aus!
Die Online-Befragungen 2018 der STRIMacademy zu Einflussfaktoren und Outputgrössen im Thema Workforce Analytics fanden in der Zeit von 20. August bis Anfang Oktober statt. 46 Kernfragen bildeten das „Gerippe“ von insgesamt 104 Fragen, die jährlich überprüft, angepasst und ggf. ergänzt werden. Nachfolgend ein Auszug aus der Management Summary. […]
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09, 2018
Brechen Sie Workforce Analytics-Mythen mit Leidenschaft und Agilität auf
Aktuelle Erfahrungen und Studien zu Workforce Analytics führen uns die ganze Breite und Tiefe dieses Themas vor Augen. Diese reichen von „Fortschritt oder Rückschritt“ (Teil 1, Teil 2, Teil 3) bis hin zu „vielversprechend und notwendig“. Ich sehe aktuell die Gefahr, dass Mythen und Vorwände die Chancen und Potenziale überlagern. […]
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07, 2018
Workforce Analytics – vielversprechend und notwendig!
Fast zeitgleich zu meinem Dreiteiler „Workforce Analytics – Fortschritt oder Rückschritt?“, in dem ich nüchtern den aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics reflektiert habe, erschien Ende Mai 2018 die Studie „Four Ways to Advance Your People Analytics“ von i4cp. Hierin werden aktuelle Trends und Barrieren untersucht, auf die ich nachfolgend kurz eingehen werde. […]
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06, 2018
Workforce Analytics – Fortschritt oder Rückschritt? (3/3)
Die Vorbereitungen für die Fachtagung der STRIMacademy im November 2018 laufen: Webinar, Online-Unternehmensbefragung, sowie Zeitplan und Rahmenbedingungen des Forum Workforce Analytics. Was hat sich seit dem letztjährigen Forum inhaltlich getan? Woran arbeiten WFA-Experten gegenwärtig? Mit welchen Schwerpunkten beschäftigt sich die anwendungsorientierte Wissenschaft? […]