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SUMMARY:Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Zürich
DESCRIPTION:In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität\, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben\, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen\, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt. \nZu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen\, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen. \nIn mehreren\, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein\, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nBegrüssung und kurze Vorstellung\nImpulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM\n\nWas bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?\nWelche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?\nWelche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting\, die Aus- und Weiterbildung\, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?\n\n\nPause mit Frühstück\nImpulsvortrag und Diskussion 2: Prognose des Kündigungsrisikos (attrition prediction)\nIn dem von Herrn Michael Krebs\, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer des esentri swiss AG\, vorgestellten Use Case geht es um die Erstellung einer möglichst genauen Prognose von Kündigungsverhalten (Abgängen im Bestand)\, um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und ggfs. Gegenmassnahmen einzuleiten.\nAustausch mit Frühstück\nVerabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.\nSie diskutieren einen HR-Ansatz\, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.\nSie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.\n\nDer symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von CHF 20\,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet. \nZielgruppe: \n\nGeschäftsführer\nBereichs-/Abteilungsleiter\nPersonalleiter\nHR Business Partner\n\nFür weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung. \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 7481 742\, Fax: +49 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Business Breakfast "Berufsbildung als Kernbestandteil der Strategischen Personalplanung" in Zürich
DESCRIPTION:Akute Talentknappheit in Kombination mit einer sich schnell ändernden Belegschaftsdynamik und abnehmender Produktivität machen es erforderlich\, dass Unternehmen in Zukunftskompetenzen investieren. Damit die Bemühungen der Zukunftsfähigkeit effektiv und nachhaltig sind\, müssen sie strategisch ausgelegt sein\, um die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen. Bereits vor vier Jahren erschien das Buch „Die neue Berufsausbildung: strategisch\, agil\, wirtschaftlich“: \n\nWas macht eine strategische Berufsbildung aus?\nWas hat sich seit Erscheinen des Buches in den letzten vier Jahren verändert – volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftlich?\nWelche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ausbilder\, sowie Marketing- und Recruiting-Experten in den Betrieben?\n\nIm Rahmen des Business Breakfasts am 10. Juli 2019 bei der Bouygues E&S InTec Management AG werden zwei interessante Impulsvorträge auf diese strategische Komponente der Berufsbildung eingehen. \nFolgende Agenda erwartet Sie: \n\nab 8 Uhr: Ankunft der Teilnehmer*innen\n8:30 Uhr: Begrüssung und kurze Vorstellung\n8:45 Uhr: Impulsvortrag von Herrn Dr. Volker Mayer und Diskussion 1: Wie wird die Berufsbildung Teil der Strategischen Personalplanung?\nDie Berufsbildung sollte als integraler Bestandteil einer Strategischen Personalplanung betrachtet und – wie bereits dargelegt – entsprechend positioniert werden. Dies impliziert externe und interne strategische Analysen sowie ein fundiertes Geschäftsmodell; abgebildet im Talent Sourcing Canvas und im Value Proposition Canvas. Ein solches Vorgehen geht mit Metriken und Kennzahlen zu Markenbekanntheit\, Conversion Rates\, Kanalqualität\, Gesamteffizienz u.v.m. einher.\nIn Anlehnung an konkrete Projekte wird die Ausgestaltung einer Berufsbildung dargelegt\, die Teil der Strategischen Personalplanung ist.\n9:15 Uhr: Pause mit Frühstück\n9:45 Uhr Impulsvortrag von Herrn Rolf Siebold\, Leiter Berufs- und Weiterbildung der Bouygues Gruppe\, und Diskussion 2: Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?\nProduktivität beschreibt allgemein das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren. Wie ändert sich die Dienstleistung Berufsbildung\, wie werden die dafür nötigen\, materiellen und immateriellen Mittel und Leistungen angepasst? Konkret: Wie haben sich die Anzahl Bewerbungen bzw. Einstellungen pro VZK verändert? Wie die Gesamtkosten pro VZK\, oder die Gesamtkosten pro Bewerbung bzw. pro Einstellung? Was sind mögliche Gründe für diese Entwicklung? Welche Rolle spielt die Bewerber-Qualität? Einige Antworten gibt der konkrete Anwendungsfall „Bouygues E&S InTec Management AG“.\n\n10:15 Uhr Austausch mit Frühstück\ngegen 11 Uhr: Verabschiedung\n\nWelchen Nutzen dürfen Sie erwarten? \n\nSie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die Ausgestaltung einer aus der Strategischen Personalplanung abgeleiteten Berufsbildung.\nSie erhalten hierzu Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.\nSie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.\n\nZielgruppe: \n\nPersonalleiter/CHRO\,\nAusbildungsleiter/Bildungsverantwortliche\,\nVerantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern\,\nPR- und Kommunikationsverantwortliche\,\nMarketingverantwortliche\, sowie\nHR Business Partner\n\n  \nJetzt anmelden
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SUMMARY:Webinar "Workforce Analytics & Planning"\, Juli 2019
DESCRIPTION:Das Webinar „Workforce Analytics & Planning“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 23. Juli 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. \nDieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert: \n\nZielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums\nImpulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning\nErkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)\nProzessabgrenzung im Rahmen des Forums\nEinstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik\nGesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung\nBeantwortung offener Fragen (FAQ)\n\nEine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo. \nBitte akzeptieren Sie statistik\, Marketing Cookies\, um diesen Inhalt sehen zu können.\nFrau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen. \nFrau Christiane Mayer \nMorgenröte 8a\, D-68305 Mannheim\nTel.: +49 621 7481 742\, Fax: +49 621 7481 741 \nE-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org \n  \n  \n  \nJetzt anmelden
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