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SUMMARY:Strategische Personalplanung und HR-Strategie
DESCRIPTION:Personalthemen spielen heute eine zentrale Rolle für den Unternehmenserfolg. Gleichzeitig steigen die Anforderungen durch neue regulatorische Rahmenbedingungen. Dazu zählen insbesondere CSRD und ESRS\, die Unternehmen stärker zur Transparenz über ihre Personalstrategie verpflichten. \nHR wird dadurch noch stärker zum strategischen Partner des Managements. Denn nachhaltiger Unternehmenserfolg entsteht vor allem dann\, wenn Organisationen die richtigen Talente gewinnen\, entwickeln und langfristig binden. \nEine klare Personalstrategie\, eine konsequente Transformation sowie eine zur Unternehmensvision passende Organisationskultur bilden dafür die Grundlage. Genau hier setzt die STRIM Fachtagung an. Sie zeigt\, wie Unternehmen strategische Personalplanung und HR-Strategie systematisch miteinander verbinden und anschließend wirksam umsetzen. \nTermin: 25.–26. Juni 2026Ort: MannheimFormat: Fachtagung (2 Tage) \nJetzt anmelden \nWarum strategische Personalplanung entscheidend ist\nViele Unternehmen stehen vor ähnlichen Herausforderungen. Einerseits sind Geschäftsstrategie und Personalstrategie häufig nicht ausreichend miteinander verbunden. Andererseits werden kritische Rollen oder Skills oft erst erkannt\, wenn bereits Engpässe entstehen. \nHinzu kommt\, dass Recruiting\, Qualifizierung und Organisationsentwicklung häufig parallel laufen. Allerdings folgen sie dabei nicht immer einer gemeinsamen Priorität. \nGenau hier schafft die strategische Personalplanung Orientierung. Sie verbindet Unternehmensstrategie und Personalstrategie und richtet den Blick gezielt auf die wichtigsten Belegschaftssegmente. \nDarüber hinaus ermöglichen Bedarfs- und Gap-Analysen & KI eine realistische Einschätzung zukünftiger Talentbedarfe. Ergänzend helfen sogenannte Readiness Pipelines\, konkrete Maßnahmen für Recruiting\, Personalentwicklung und Organisationsentwicklung abzuleiten. \nZiel der Fachtagung\nDie STRIM Fachtagung vermittelt ein fundiertes Verständnis von strategischer Personalplanung und HR-Strategie. Gleichzeitig bietet sie Raum für Austausch über aktuelle Trends\, Best Practices und regulatorische Entwicklungen. \nIm Mittelpunkt stehen dabei drei Ziele: \n\nneue Perspektiven und fundierter Wissensgewinn\npraxisnahe Impulse aus Projekten und Forschung\nAustausch und Networking mit HR-Führungskräften\n\nZugleich dient die Fachtagung als Impulsgeber für den HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026. Dort liegt der Fokus stärker auf konkreten Umsetzungsschritten. \nInhalte der Fachtagung\nStrategische Personalplanung als verbindendes Element \nDie strategische Personalplanung verbindet Unternehmens- und Personalstrategie. Gleichzeitig konzentriert sie sich auf die wichtigsten Belegschaftssegmente\, die für den Geschäftserfolg besonders wichtig sind\, und übersetzt strategische Ziele in konkrete Maßnahmen. \nHR-Leistungsfaktoren: Strategie\, Struktur und Kompetenzen \nEine erfolgreiche HR-Strategie basiert auf drei zentralen Faktoren: \n\neiner klaren strategischen Ausrichtung\neiner passenden HR-Struktur\nden richtigen HR-Kompetenzen\n\nGeschäftsstrategie\, Personalpolitik und Unternehmenskultur bilden dabei die Grundlage für die Operationalisierung der Strategie. \nAufbau der Fachtagung\nTag 1 – Strategieentwicklung und -formulierung \n25. Juni 2026 \n\n10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung\n11:20 – 12:50 Uhr: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategien\n14:00 – 15:30 Uhr: Personalstrategische Handlungsfelder\n16:00 – 17:30 Uhr: Strategisches HR-Portfolio und HR-Roadmap\n17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up\n\nZu jedem Themenblock erhalten Sie  zunächst methodische Impulse. und Praxisbeispiele. Anschließend zeigen wir Praxisbeispiele aus realen Projekten. Außerdem endet jede Session mit einer kurzen Q&A-Runde. \nTag 2 – Strategieimplementierung \n26. Juni 2026 \n\n09:00 – 10:00 Uhr: HR-Businessplan\n10:00 – 11:00 Uhr: HR-Dienstleistungskatalog\n11:30 – 12:50 Uhr: HR-Transformation und Umsetzung der HR-Strategie\n\nNach der Mittagspause diskutieren wir gemeinsam priorisierte Fragestellungen aus dem zuvor erstellten Themenspeicher. \nIhr Nutzen\nDurch die Teilnahme profitieren Sie in mehrfacher Hinsicht: \n\nSie lernen praxiserprobte Vorgehensmodelle zur Entwicklung von HR-Strategien kennen\nSie erhalten Einblick in Best Practices und Fallstudien\nSie profitieren von Checklisten und Impulsen aus Projekten\nGleichzeitig erweitern Sie Ihr Netzwerk mit HR-Führungskräften\n\nZielgruppe\nDie Fachtagung richtet sich insbesondere an: \n\nCHROs und Personalleiter:innen\nHR Business Partner:innen\nLeiter:innen HR-Strategie\nFührungskräfte angrenzender Bereiche (z.B. Controlling\, Nachhaltigkeit\, Digitalisierung)\n\nEinstieg leicht gemacht: Unsere Webinare\nBeginnen Sie Ihre Reise mit unserem kostenlosen Webinar als Vorbereitung auf die Tagung. \nEine Wiederholung des Webinars wird am 31.März 2026 angeboten. Dort lernen Sie die Grundlagen kennen und erhalten erste Einblicke in zentrale Themen der Tagung. \nVom Wissen zum Tun: HR-Strategie-Workshop\nDer HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026 richtet sich an Führungskräfte und HR-Expert:innen\, die konkrete Lösungen entwickeln und ihre HR-Strategie praktisch umsetzen möchten. \nTeilnahmegebühr\nDie Teilnahmegebühr für die Fachtagung beträgt: \n[■] Basic: 1.015 € (exkl. MwSt. und Reise- und Übernachtungskosten).\nWeitere Varianten ([■] Standard und [■] Premium) können auf Anfrage angeboten werden. \nDetails zu Rabatten und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“. \n  \nJetzt anmelden
URL:https://www.strimgroup.com/event/personalplanung-hr-strategie-2026/
LOCATION:Dorint Kongresshotel Mannheim\, Friedrichsring 6\, Mannheim\, Baden-Württemberg\, 68161\, Deutschland
CATEGORIES:Fachtagungen
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