Touchpoint-Befragung 2024/2025
2024-07-15 08:00 - 2025-08-29 17:00 (Europe/Berlin) | Baden-Württemberg
Aufgrund der positiven Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese gerne auch in 2024/2025 fort.
Ablauf
Wir, Mitarbeitende der STRIMacademy,

stellen Bewerbern für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium
an ca. fünf Touchpoints entlang des Talent bzw. Candidate Relationship Management-Prozesses
unter Berücksichtigung aktueller SINUS Jugendmilieus
jeweils ca. fünf bis acht Fragen online zur Verfügung – per QR-Code und/oder Link.

Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber:innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding („Schüler:innen anziehen“),
Recruiting („Schüler:innen auswählen“), sowie
Onboarding („Azubis bzw. DH-Student:innen integrieren und binden“).

Der Zeitraum der Befragung wird auf unserer Seite „Befragungen“ detailliert dargelegt.
Teilnahmeoptionen
Im Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Berufsausbildung bzw. im Dualen Studium gezielt daran auszurichten.
Die Teilnahmegebühren orientieren sich an der gewählten Variante:

[■] Basic: Online-Befragung an Bewerber:innen resp. Schüler:innen inkl. unternehmensspezifischer Fragen entlang mehrerer Touchpoints vom Branding, über Ansprache und Rekrutierung, bis zum Onboarding; die Ergebnisse werden per MS-Excel-Download zur Verfügung gestellt – 2.550 € / 3.350 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Standard: Online-Befragung in der Basic-Variante und telefonisches Abschlussgespräch zur Erläuterung der Ergebnisse samt Handlungsempfehlungen – 3.850 € / 4.950 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).
[■] Premium: Online-Befragung in der Standard-Variante zzgl. Web 2.0 Audit Light und Social Media Check Up – 5.250 € / 6.850 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt.).

Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Kontakt
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin, Frau Christiane Mayer, erfolgen:

Telefon: +49 621 7481 742
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Personalplanung und HR-Strategie umsetzen
2026-02-24 10:00 - 11:00, 2026-03-31 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Entdecken Sie, wie Sie mit strategischer Planung und evidenzbasierten Methoden die Zukunft Ihrer HR-Strategie gestalten!
Die STRIM Unternehmensgruppe lädt Sie herzlich ein zu einem Webinar, das die wesentlichen Bausteine moderner HR-Strategieumsetzung beleuchtet. In diesem ca. einstündigen Webinar erfahren Sie, wie Sie unter Einbindung praxiserprobter Methoden Ihre Strategische Personalplanung und Ihre HR-Strategie erfolgreich umsetzen.
Strategische Personalplanung als „Zahnrad“
Strategische Personalplanung fungiert als verbindendes Element zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie konzentriert sich auf die für die Geschäftsstrategie wichtigsten Belegschaftssegmente. Mithilfe von Bedarfs- und Gap-Analysen sowie Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien entstehen konkrete, operative Aktionspläne für Recruiting, Personalentwicklung etc., die priorisiert und umgesetzt werden.
HR-Leistungsfaktoren: Strategie, Struktur und Kompetenzen
Die HR-Strategie ist – neben HR-Struktur und HR-Kompetenzen – ein wesentlicher Leistungsfaktor. Dabei stehen Geschäftsstrategie, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Die daraus abgeleiteten Kernstrategien dienen als Ausgangspunkt für die Operationalisierung und Umsetzung der Strategie.
Inhalte des Webinars

Kurzvorstellung der STRIM Unternehmensgruppe: Erfahren Sie mehr über die STRIMgroup, ihre Werte und Schwerpunkte. Erfahren Sie, wie wir Unternehmen dabei unterstützen, evidenzbasierte Entscheidungen zu treffen und nachhaltige Ziele zu erreichen.
Strategische Personalplanung und HR-Leistungsfaktoren: Wir geben Ihnen eine umfassende Einführung in die neuesten Ansätze der strategischen Personalplanung und der HR-Strategie. Wir geben Ihnen Einblicke in Praxisprojekte und Forschungsansätze.
Details zur Fachtagung, Juni 2026: Erhalten Sie einen exklusiven Vorgeschmack auf die bevorstehende Fachtagung; insbesondere die Ziele, den Nutzen, die Vorgehensweise, sowie die Teilnahmekonditionen.
Nächste Schritte: Erfahren Sie, wie Sie durch optional wählbare Module, wie z.B. dem HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026, entlang einer lernfeld-fokussierten Methodik Ihre Erwartungen bestmöglich befriedigen können. Lassen Sie sich zu konkreten Umsetzungsschritten beraten und sichern Sie sich Ihren Platz bei der Fachtagung.
Fragen und Antworten: Sie fragen, wir antworten.

Ihr Nutzen

Erfahren Sie konkrete Praxisbeispiele und aktuelle Forschungsansätze zu den Themen Strategische Personalplanung und HR-Strategie.
Erfahren Sie die Vorteile einer lernfeld-fokussierten Methodik, die auch für die CSRD-Berichterstattung notwendig ist.
Stellen Sie sich die optional wählbaren Module entlang Ihrer konkreten Bedarfe zusammen.
Nehmen Sie mit Ihren Fragen und Wünschen Einfluss auf die Agenda der Fachtagung.

Dieses Webinar dient als Einstieg und Orientierung, sodass die Teilnehmer einen guten Überblick über die Schwerpunkte der Tagung am 25.-26. Juni 2026 erhalten.

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CSRD-Umsetzung: Impulse zur Roadmap
2026-06-23 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich. Leider stockt die CSRD-Umsetzung in Deutschland.

Wiederholung des Webinars vom 20. Mai 2025.
CSRD-Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD-Umsetzung zu meistern.
Das Webinar hat das Ziel, Ihnen eine fundierte Grundlage zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vermitteln und Sie gezielt auf die Tagung vorzubereiten. Sie erhalten eine Einführung in zentrale Themen, die für die Umsetzung der neuen Anforderungen von entscheidender Bedeutung sind, und haben die Gelegenheit, erste Fragen zu klären.
Inhalte des Webinars zur CSRD-Umsetzung

Einleitung: Zu Beginn des Webinars begrüßt Sie unser Expertenteam und stellt sich kurz vor. Sie erfahren, welche Ziele das Webinar verfolgt und wie es strukturiert ist. Darüber hinaus wird erläutert, warum die CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen in der EU so relevant ist.
Hauptteil – Cluster 1: In diesem Abschnitt erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Grundlagen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Sie lernen, was die zentralen Anforderungen dieser Richtlinie sind und wie sie sich auf die Berichterstattungspflichten von Unternehmen auswirken.
Ein besonderer Fokus liegt auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Standards bilden die Grundlage für eine einheitliche und vergleichbare Berichterstattung. Zudem wird das Konzept der doppelten Materialität erklärt, das eine wesentliche Rolle bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen spielt.
Hauptteil – Cluster 2: Dieser Abschnitt widmet sich der praktischen CSRD-Umsetzung der Berichtspflichten. Sie erfahren, welche Anforderungen an die Erhebung, Verwaltung und Integration von Daten gestellt werden, um die neuen Standards zu erfüllen.
Unsere Experten geben Ihnen Tipps, wie Sie die Qualität Ihrer Daten sicherstellen können. Es wird aufgezeigt, wie finanzielle und nicht-finanzielle Daten miteinander verknüpft werden können, um ein ganzheitliches Bild der Unternehmensleistung zu liefern.
Darüber hinaus wird auf die strategische Verankerung der Nachhaltigkeit eingegangen. Hierbei wird diskutiert, wie Nachhaltigkeitsziele in die übergreifende Unternehmensstrategie eingebettet werden können.
Hauptteil – Cluster 3: Im Rahmen eines Teasers zu Assurance und Prüfungsperspektiven werden erste Ansätze vermittelt, wie Unternehmen sich auf externe Prüfungen vorbereiten können, um die Transparenz und Glaubwürdigkeit ihrer Berichte zu erhöhen.
Abschluss: Der interaktive Teil des Webinars gibt Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Unsere Experten gehen auf spezifische Herausforderungen ein, die von den Teilnehmenden eingebracht werden, und bieten praxisnahe Lösungsansätze im Rahmen der CSRD-Umsetzung.
Dieser Dialog fördert den Austausch von Erfahrungen und unterstützt Sie dabei, ein klareres Verständnis für Ihre eigenen Berichterstattungsprozesse zu entwickeln.
Zum Abschluss des Webinars erhalten Sie einen Ausblick auf die Inhalte und den Ablauf der Tagung. Die einzelnen Themencluster werden kurz vorgestellt, und es wird erläutert, wie Sie die Tagung optimal nutzen können, um die Anforderungen der CSRD-Umsetzung erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Ihr Nutzen
Das Webinar bietet mehrere wesentliche Vorteile und bereitet die Teilnehmenden optimal auf die Tagung vor:

Einführung in die Kerninhalte der Tagung: Das Webinar vermittelt eine grundlegende Orientierung zu den zentralen Themen der CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Klärung erster Fragen: Das Webinar bietet eine interaktive Plattform, um individuelle Fragen zu stellen und erste Antworten von Experten zu erhalten.
Strukturierte Vorbereitung: Die Inhalte des Webinars helfen den Teilnehmenden, sich gezielt auf die Tagung vorzubereiten.
Entscheidungsgrundlage für die Teilnahme: Das Webinar dient als Einstiegspunkt, um potenziellen Teilnehmenden die Relevanz und den Mehrwert der Tagung aufzuzeigen.
Vernetzung und Austausch: Auch im Webinar gibt es die Möglichkeit, erste Kontakte zu knüpfen – mit anderen Teilnehmenden oder mit den Referenten. Dies schafft eine vertrauensvolle Grundlage für die spätere Tagung.

Dieses Webinar dient als Einstieg und Orientierung zur CSRD-Umsetzung, sodass die Teilnehmer einen guten Überblick über die Schwerpunkte der Tagung erhalten.

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Strategische Personalplanung und HR-Strategie
2026-06-25 10:00 - 2026-06-26 16:00 | Dorint Kongresshotel Mannheim, Friedrichsring 6, Mannheim, Baden-Württemberg, 68161, Deutschland
Personalthemen spielen eine entscheidende Rolle in der Unternehmensstrategie – auch im Kontext der regulatorischen Verpflichtungen rund um CSRD und ESRS.

HR leistet einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Strategieimplementierung und zum Unternehmenserfolg, indem es die richtigen Talente gewinnt, entwickelt und bindet. Durch eine gezielte Personalstrategie, umfassende Transformation und eine mit der Unternehmensvision abgestimmte Organisationskultur schafft HR die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
Zielsetzung
Ziel der Fachtagung ist es, ein tiefes Verständnis für strategische Personalplanung und HR-Strategie zu entwickeln. Sie bietet eine Plattform für den Wissenstransfer zu aktuellen Trends, Best Practices und regulatorischen Entwicklungen. Die Fachtagung zielt primär auf Wissensgewinn, Denkanstöße und wertvolle Kontakte.
Während der HR-Strategie-Workshop am 9. Juli 2026 auf unternehmensindividuelle, konkrete Lösungen und eine Umsetzungsplanung abzielt, ist die Fachtagung stärker auf Informationsvermittlung, Trends und Networking fokussiert. Sie dient als Impulsgeber für den HR-Strategie-Workshop.
Inhalte
Strategische Personalplanung als „Zahnrad“: Strategische Personalplanung fungiert als verbindendes Element zwischen Unternehmens- und Personalstrategie. Sie konzentriert sich auf die für die Geschäftsstrategie wichtigsten Belegschaftssegmente. Mithilfe von Bedarfs- und Gap-Analysen sowie Readiness Pipelines entlang von Jobfamilien entstehen konkrete, operative Aktionspläne für Recruiting, Personalentwicklung etc., die priorisiert und umgesetzt werden.
HR-Leistungsfaktoren: Strategie, Struktur und Kompetenzen: Die HR-Strategie ist – neben HR-Struktur und HR-Kompetenzen – ein wesentlicher Leistungsfaktor. Dabei stehen Geschäftsstrategie, Personalpolitik und Unternehmenskultur im Mittelpunkt. Die daraus abgeleiteten Kernstrategien dienen als Ausgangspunkt für die Operationalisierung und Umsetzung der Strategie.
Personal- und HR-Strategie, -Planung und -Analyse zählen zu den zentralen Erfolgsfaktoren der Zukunft.
Methodisches Vorgehen für die erfolgreiche Strategieimplementierung: Folgende Leitfragen leiten wir aus den obigen Ausführungen ab:

Welches Vorgehen hat sich bei der Personalplanung und den HR-Leistungsfaktoren bewährt?
Worauf sollten sich HR-Verantwortliche konzentrieren?
Wie gelingt die Umsetzung?

Nutzen Sie zwei Tage, um diese und weitere Fragen zu erörtern:
Aufbau der Tagung
Tag 1, 25. Juni 2026: Strategieentwicklung und -formulierung

10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung in die Tagung
11:20 – 12:50 Uhr: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategien
14:00 – 15:30 Uhr: Personalstrategische Handlungsfelder
16:00 – 17:30 Uhr: Strategisches HR-Portfolio und HR-Roadmap
17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up des ersten Tages

Zu jedem dieser Schritte liefern wir methodische Impulse und Fallstudien.
Jede Session endet mit einer Q&A-Runde.
Tag 2, 26. Juni 2026: Strategieimplementierung

09:00 – 10:00 Uhr: HR-Businessplan
10:00 – 11:00 Uhr: HR-Dienstleistungskatalog
11:30 – 12:50 Uhr: HR-Transformation: Umsetzung der HR-Strategie

Nach der Mittagspause diskutieren wir aus Basis des gemeinsam erstellten Themenspeichers (14:00 – ca. 16:00 Uhr) priorisierte Fragestellungen.
Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie lernen Vorgehensmodelle zur Entwicklung von (HR-)Strategien kennen.
Sie erhalten Einblick in Fallstudien und damit Denkanstöße für den Verantwortungsbereich.
Sie erhalten nützliche Checklisten und Impulse aus Praxisprojekten.

Zielgruppe

CHROs und Personalleiter:innen
HR Business Partner:innen
Leiter:innen HR-Strategie
Führungskräfte angrenzender Bereiche, wie z.B. Controlling, Nachhaltigkeit, Digitalisierung

Einstieg leicht gemacht: Unsere Webinare
Beginnen Sie Ihre Reise 2026 mit unserem kostenlosen 1-stündigen Webinar am 24. Februar 2026 als ideale Vorbereitung auf die Tagung. Lernen Sie die Grundlagen kennen, stellen Sie Ihre Fragen und erhalten Sie erste Einblicke in die Schlüsselthemen.
Eine Wiederholung des Webinars wird am 31.März 2026 angeboten.
Vom Wissen zum Tun: Unser Hands-on-Workshop
Ziel des HR-Strategie-Workshops am 9. Juli 2026 ist es, Führungskräfte und HR-Profis mit praktischen Tools und Techniken auszustatten, um HR-Strategien effektiv umzusetzen.

Die Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 1.015,00 Euro exkl. MwSt. und eventueller Reise- und Übernachtungskosten.
Umfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Anfrage angeboten werden.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“.

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HR-Strategie-Workshop: interaktiv & praxisnah
2026-07-09 09:00 - 17:00 | Dorint Kongresshotel Mannheim, Friedrichsring 6, Mannheim, Baden-Württemberg, 68161, Deutschland
Personalthemen spielen eine entscheidende Rolle in der Unternehmensstrategie – auch im Kontext der regulatorischen Verpflichtungen rund um CSRD und ESRS.

HR leistet einen entscheidenden Beitrag zur erfolgreichen Strategieimplementierung und zum Unternehmenserfolg, indem es die richtigen Talente gewinnt, entwickelt und bindet. Durch eine gezielte Personalstrategie, umfassende Transformation und eine mit der Unternehmensvision abgestimmte Organisationskultur schafft HR die Grundlage für nachhaltiges Wachstum und Wettbewerbsfähigkeit.
Zielsetzung
Ziel des HR-Strategie-Workshops ist es, Führungskräfte und HR-Strategen mit praktischen Tools und Techniken auszustatten, um HR-Strategien effektiv umzusetzen. Dabei steht die praktische Anwendung von Methoden wie Hoshin Kanri, 4DX oder der Sustainability Balanced Scorecard (SBSC) und der Austausch von Praxiserfahrungen im Vordergrund.
Während die Fachtagung am 25.-26. Juni 2026 stärker auf Informationsvermittlung, Trends und Networking fokussiert ist, zielt der HR-Strategie-Workshop auf unternehmensindividuelle, konkrete Lösungen und eine Umsetzungsplanung ab.
Agenda des Workshops

09:00 – 09:30 Uhr: Registrierung & Begrüßung
09:30 – 10:30 Uhr: Impulsvortrag & Diskussion: Strategische Personalplanung und HR-Kernstrategien
10:30 – 10:45 Uhr: Kaffeepause
10:45 – 12:15 Uhr: Gruppenarbeit: HR-Strategie entwickeln & bewerten
12:15 – 13:15 Uhr: Mittagspause
13:15 – 14:45 Uhr: Case Studies & Gruppenarbeit: HR-Businessplan und HR-Dienstleistungskatalog
14:45 – 15:00 Uhr: Kaffeepause
15:00 – 16:30 Uhr: Case Studies & Gruppenarbeit: HR-Transformation, Umsetzung der HR-Strategie
16:30 – 17:00 Uhr: Abschlussdiskussion & Takeaways

Warum sollten Sie teilnehmen?

Sie erhalten nützliche Checklisten und Impulse aus Praxisprojekten.
Sie diskutieren individuelle Herausforderungen und erarbeiten konkrete Handlungsempfehlungen.
Sie entwickeln sofort umsetzbare Lösungen entlang einer Roadmap.

Zielgruppe

(HR-)Führungskräfte
HR Business Partner:innen
Leiter:innen HR-Strategie

Optionales Get-together am Vorabend
Das Get-together „HR-Strategie: Abend für Entscheider“ garantiert einen gemütlichen Einstieg in den Workshop und eine ggf. entspanntere Anreise.
Agenda

17:30 – 18:00 Uhr: Ankunft & Registrierung
18:00 – 18:10 Uhr: Begrüßung & Eröffnung
18:10 – 18:40 Uhr: Keynote-Vortrag (Thema und Referent:in sind noch in Abstimmung)
18:40 – 18:50 Uhr: Pause
18:50 – 19:50 Uhr: Interaktive Diskussion
19:50 – 20:00 Uhr: Abschluss und Zusammenfassung
20:00 Uhr: Abendessen & Gelegenheit zum Netzwerken

Die Teilnahmegebühr für den HR-Strategie-Workshop beträgt 475,00 Euro exkl. MwSt. und eventueller Reise- und Übernachtungskosten.
Das optional hinzubuchbare Get-together „HR-Strategie: Abend für Entscheider“ wird für 95,00 Euro exkl. MwSt. und eventueller Reise- und Übernachtungskosten angeboten.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“.

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CSRD-Umsetzung: Impulse zur Roadmap
2026-07-21 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich. Leider stockt die CSRD-Umsetzung in Deutschland.

CSRD-Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD-Umsetzung zu meistern.
Das Webinar hat das Ziel, Ihnen eine fundierte Grundlage zur CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung zu vermitteln und Sie gezielt auf die Tagung vorzubereiten. Sie erhalten eine Einführung in zentrale Themen, die für die Umsetzung der neuen Anforderungen von entscheidender Bedeutung sind, und haben die Gelegenheit, erste Fragen zu klären.
Inhalte des Webinars zur CSRD-Umsetzung

Einleitung: Zu Beginn des Webinars begrüßt Sie unser Expertenteam und stellt sich kurz vor. Sie erfahren, welche Ziele das Webinar verfolgt und wie es strukturiert ist. Darüber hinaus wird erläutert, warum die CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung für Unternehmen in der EU so relevant ist.
Hauptteil – Cluster 1: In diesem Abschnitt erhalten Sie eine kompakte Einführung in die Grundlagen der Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD). Sie lernen, was die zentralen Anforderungen dieser Richtlinie sind und wie sie sich auf die Berichterstattungspflichten von Unternehmen auswirken.
Ein besonderer Fokus liegt auf den European Sustainability Reporting Standards (ESRS). Diese Standards bilden die Grundlage für eine einheitliche und vergleichbare Berichterstattung. Zudem wird das Konzept der doppelten Materialität erklärt, das eine wesentliche Rolle bei der Identifikation und Priorisierung relevanter Nachhaltigkeitsthemen spielt.
Hauptteil – Cluster 2: Dieser Abschnitt widmet sich der praktischen CSRD-Umsetzung der Berichtspflichten. Sie erfahren, welche Anforderungen an die Erhebung, Verwaltung und Integration von Daten gestellt werden, um die neuen Standards zu erfüllen.
Unsere Experten geben Ihnen Tipps, wie Sie die Qualität Ihrer Daten sicherstellen können. Es wird aufgezeigt, wie finanzielle und nicht-finanzielle Daten miteinander verknüpft werden können, um ein ganzheitliches Bild der Unternehmensleistung zu liefern.
Darüber hinaus wird auf die strategische Verankerung der Nachhaltigkeit eingegangen. Hierbei wird diskutiert, wie Nachhaltigkeitsziele in die übergreifende Unternehmensstrategie eingebettet werden können.
Hauptteil – Cluster 3: Im Rahmen eines Teasers zu Assurance und Prüfungsperspektiven werden erste Ansätze vermittelt, wie Unternehmen sich auf externe Prüfungen vorbereiten können, um die Transparenz und Glaubwürdigkeit ihrer Berichte zu erhöhen.
Abschluss: Der interaktive Teil des Webinars gibt Ihnen die Möglichkeit, Fragen zu stellen. Unsere Experten gehen auf spezifische Herausforderungen ein, die von den Teilnehmenden eingebracht werden, und bieten praxisnahe Lösungsansätze im Rahmen der CSRD-Umsetzung.
Dieser Dialog fördert den Austausch von Erfahrungen und unterstützt Sie dabei, ein klareres Verständnis für Ihre eigenen Berichterstattungsprozesse zu entwickeln.
Zum Abschluss des Webinars erhalten Sie einen Ausblick auf die Inhalte und den Ablauf der Tagung. Die einzelnen Themencluster werden kurz vorgestellt, und es wird erläutert, wie Sie die Tagung optimal nutzen können, um die Anforderungen der CSRD-Umsetzung erfolgreich in Ihrem Unternehmen umzusetzen.

Ihr Nutzen
Das Webinar bietet mehrere wesentliche Vorteile und bereitet die Teilnehmenden optimal auf die Tagung vor:

Einführung in die Kerninhalte der Tagung: Das Webinar vermittelt eine grundlegende Orientierung zu den zentralen Themen der CSRD-Nachhaltigkeitsberichterstattung.
Klärung erster Fragen: Das Webinar bietet eine interaktive Plattform, um individuelle Fragen zu stellen und erste Antworten von Experten zu erhalten.
Strukturierte Vorbereitung: Die Inhalte des Webinars helfen den Teilnehmenden, sich gezielt auf die Tagung vorzubereiten.
Entscheidungsgrundlage für die Teilnahme: Das Webinar dient als Einstiegspunkt, um potenziellen Teilnehmenden die Relevanz und den Mehrwert der Tagung aufzuzeigen.
Vernetzung und Austausch: Auch im Webinar gibt es die Möglichkeit, erste Kontakte zu knüpfen – mit anderen Teilnehmenden oder mit den Referenten. Dies schafft eine vertrauensvolle Grundlage für die spätere Tagung.

Dieses Webinar dient als Einstieg und Orientierung zur CSRD-Umsetzung, sodass die Teilnehmer einen guten Überblick über die Schwerpunkte der Tagung erhalten.

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Roadmap zur erfolgreichen CSRD-Umsetzung
2026-09-24 10:00 - 2026-09-25 16:00 | Baden-Württemberg
Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD) bringt weitreichende Veränderungen für Unternehmen in der EU mit sich.

Nachhaltigkeitsberichte werden anspruchsvoller, komplexer und strategisch relevanter. Unsere Tagung bietet Ihnen eine praxisorientierte Plattform, um die wichtigsten Themen und Herausforderungen der CSRD zu meistern.
Besonders für Sustainability Manager, die umfassend alle ESG-Themen adressieren, HR-Manager, die den Fokus auf die „S“-Komponente legen, sowie CSR-Verantwortliche, Compliance-Manager und Fachleute aus dem Bereich Corporate Governance ist dieses Event ein Gewinn.
Themencluster und Inhalte der Tagung
1. Regulatorische Anforderungen und Standards
Verstehen Sie die Grundlagen der CSRD und ESRS:

Überblick über die verpflichtenden und optionalen Berichtsstandards.
Wesentlichkeitsanalyse: Doppelte Materialität und die richtigen Prioritäten setzen.
Berichtspflichten für die Lieferkette und deren Integration in Ihr Reporting.

Relevanz: Erfahren Sie, wie Sie regulatorische Vorgaben strategisch in Ihren Berichten umsetzen und interne wie externe Anforderungen erfüllen.
2. Datenmanagement und Reporting-Prozesse
Erleben Sie, wie Sie ein effizientes Reporting aufbauen:

Technologien und Tools für die Datenerfassung und -verwaltung.
Integration von Finanz- und Nichtfinanzdaten für ein ganzheitliches Bild.
Sicherstellung der Datenqualität und Auditierbarkeit.

Relevanz: Nachhaltigkeitsmanager profitieren von smarten Lösungen für ESG-Daten, während HR-Manager lernen, soziale KPIs effektiv zu erfassen.
3. Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit
Nutzen Sie Nachhaltigkeitsberichte als strategisches Instrument:

Entwicklung einer Sustainability Balanced Scorecard (SBSC).
Nachhaltigkeit in Geschäftsstrategie und Unternehmenskultur integrieren.
Berichterstattung als Kommunikations- und Change-Tool für interne und externe Stakeholder.

Relevanz: Diese Inhalte helfen Ihnen, Nachhaltigkeit in den Kern Ihres Unternehmens zu verankern und als Hebel für Veränderung zu nutzen.
4. Assurance und Prüfungsanforderungen
Bereiten Sie sich optimal auf die externe Prüfung vor:

Anforderungen an die Auditfähigkeit von Nachhaltigkeitsberichten.
Zusammenarbeit mit Wirtschaftsprüfern: Best Practices und Stolpersteine vermeiden.
Transparenz und Verlässlichkeit als Erfolgsfaktoren.

Relevanz: Sicherheit für alle Manager, dass ihre Berichte nicht nur informativ, sondern auch prüfungssicher sind.
Aufbau der Tagung
Tag 1, 24. September 2026: Grundlagen und praktische Umsetzung

10:00 – 11:00 Uhr: Begrüßung und Einführung in die Tagung.
11:00 – 12:30 Uhr: Cluster 1 – Regulatorische Anforderungen und Standards
14:00 – 15:30 Uhr: Cluster 2 – Datenmanagement und Reporting-Prozesse
16:00 – 17:30 Uhr: Cluster 3 – Strategische Verankerung der Nachhaltigkeit
17:30 – 18:00 Uhr: Wrap-up des ersten Tages

Tag 2, 25. September 2026: Vertiefung und Prüfungsperspektive

09:00 – 10:30 Uhr: Cluster 4 – Assurance und Prüfungsanforderungen
10:30 – 11:30 Uhr: Workshop – Wie entwickelt man eine Sustainability Balanced Scorecard?
11:30 – 12:30 Uhr: Case Study – Nachhaltigkeitsberichterstattung
14:00 – 15:00 Uhr: Zukunft der Nachhaltigkeitsberichterstattung: Trends und Technologien

Zum Abschluss diskutieren wir im Rahmen des Themenspeichers (15:00 – ca. 16:00 Uhr) Ihre individuellen Fragen und leiten mögliche nächste Schritte ab.
Warum sollten Sie teilnehmen?
Unsere Tagung bietet Ihnen:

Ein umfassendes Verständnis der CSRD-Anforderungen.
Konkrete Handlungsempfehlungen für Ihr Nachhaltigkeits- und HR-Reporting.
Austausch mit Experten und Gleichgesinnten, um Best Practices kennenzulernen.

Zielgruppe

Sustainability Manager
CSR-Verantwortliche
Compliance-Manager
Fachleute aus dem Bereich Corporate Governance
HR-Manager und -Controller

Einstieg leicht gemacht: Unsere Webinare
Das erste Webinar der STRIMacademy zum Thema „Personalbericht nach ESRS“ fand am Dienstag, den 19. November 2024 statt.
Setzen Sie Ihre „ESG-Reise“ im Jahr 2026 mit unserem kostenlosen 1-stündigen Webinar am 23. Juni 2026 als ideale Vorbereitung auf die Tagung fort.
Eine Wiederholung des Webinars wird am 21. Juli 2026 angeboten.

Die Teilnahmegebühr an der Fachtagung – [■] Basic – beträgt 1.015,00 Euro exkl. MwSt., sowie eventueller Reisekosten.
Umfassendere Varianten – [■] Standard und [■] Premium – können auf Anfrage angeboten werden.
Informationen zu Rabattstaffelungen und Rücktrittsmodalitäten finden Sie in der Rubrik „Konditionen und Anmeldung“.

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