Digital HR Transformation: HR im Zeitalter der Digitalisierung
2017-02-21 08:00 - 2017-02-23 17:00 (Europe/Berlin) | Baden-Württemberg
Die Veranstaltung ist Teil der seit über zehn Jahren stattfindenden SSOW Veranstaltungen und der globalen DigIT Reihe. Als bislang einzige Konferenz deutschlandweit schlägt die IQPC Veranstaltung die Brücke zwischen HR-Strategie, Digitalisierung und IT.
Weitere Informationen zur Veranstaltung finden Sie hier: PDF-Dokument und Link zur Veranstaltung.

Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, moderiert den Workshop B am 23. Februar 2017 von 13 bis 16 Uhr zum Thema „Was zeichnet die junge Digitalisierungselite aus? Welche Massnahmen tragen zur Bindung dieser Elite bei?“
Millennials, welche die Eigenschaften, die im Zeitalter der Digitalisierung an Bedeutung gewinnen, am besten verkörpern, bezeichnen wir als Digitalisierungselite. Sie gehören speziellen Lebenswelten an und zeichnen sich durch spezifische Werte und Verhaltensmuster aus.
Unternehmen reagieren unterschiedlich offen auf die Erwartungen dieser Elite. Gleichzeitig sehen sie sich mit wachsenden Anforderungen ihres (Markt-)Umfeldes konfrontiert.
Die Gen Y-Elite kennt ihren Marktwert und weiss, dass die Zeit in ihre Hände spielt. Zeit, welche die Unternehmen nicht haben, wenn sie diese Elite binden und weiterhin erfolgreich am Markt agieren möchten. Auf Basis aktueller Studienergebnisse (u.a. Berufsorientierungsstudie 2016) und praktischer Erfahrungen stellt Herr Dr. Mayer die Eigenarten der Gen Y heraus und gibt Einblicke in deren Lebenswelten. Gemeinsam mit den Teilnehmern/-innen des Workshops diskutiert er mögliche zielgruppengerechte Massnahmen zur Bindung, sowie deren Vor- und Nachteile.
Am Thema Interessierten empfehlen wir auch den folgenden Blogbeitrag: Sind Innovation Labs für Arbeiten 4.0 förderlich?

Human Capital RoI entwickeln und einführen
2017-03-29 09:00 - 2017-03-30 17:00 | ÖPWZ – Österreichisches Produktivitäts- und Wirtschaftlichkeits-Zentrum, Rockhgasse 6, Wien, Wien, 1010, Österreich
Personalcontroller geben sich nicht länger mit deskriptiven Analysen zufrieden. Sie beginnen damit, den Wertbeitrag der Personalarbeit zu evaluieren und binden Return-on-Investment-Überlegungen in ihre Analysen mit ein.
Ihnen ist bewusst:

Die Anforderungen an das Personalcontrolling werden bis dato zu einseitig von Personalern selbst festgelegt,
Die Aufgabenbreite des Personalcontrollings wird nur zaghaft und teilweise ohne Mandat und Verbindlichkeit wahrgenommen,
Die Kennzahlen sind selten das Ergebnis einer operationalisierten Strategie, sondern vielmehr des zugrunde liegenden IT-Systems,
Das Methoden-Fundament könnte stabiler sein, und
Werkzeuge, wie die Balanced Scorecard, sind in der Regel nicht über (kausale) Wirkzusammenhänge aufgebaut worden; sie beinhalten daher keine steuerungsrelevanten Kennzahlen und sind folglich wertlos.

Unser Workshop gibt hierzu hilfreiche Anregungen und liefert praxisrelevante Einsichten.
Ihr Nutzen:

Sie erfahren, wie Sie Schritt für Schritt entlang mehrerer Reifegrade ein fundiertes Personalcontrolling aufbauen und was Sie dabei vor allem mit Blick auf das strategische Element beachten sollten.
Hierbei erhalten Sie eine neue Sicht auf quantitative Kennzahlen und sog. Frühindikatoren.
Sie werden mit Erkenntnissen der anwendungsorientierten Wissenschaft vertraut gemacht, lernen dadurch Stolperfallen kennen und werden in valide Vorgehensweisen eingewiesen.
Dieser Workshop ist so aufgebaut, dass Sie konkrete und umsetzungsrelevante Handlungsempfehlungen mitnehmen.

Teilnehmerkreis:

Kaufmännische GeschäftsführerInnen
PersonalleiterInnen
HR IT/IS-LeiterInnen
HR-ManagerInnen
HR Business-PartnerInnen
PersonalcontrollerInnen
Führungskräfte aus allen Unternehmensbereichen
BetriebsrätInnen

Folgende Themengebiete werden im Seminar behandelt:

Deskriptives Personalberichtswesen
Personalplanung
Prognostizierende Analysen im Personalwesen
RoI of Human Capital
Vorgehensmodelle, die ersten 100 Tage, Stolperfallen

Ihr Seminarleiter wird Herr Dr. Volker Mayer sein; ein Strategie- und Analytics-Experte, Wissenschaftler an The Conference Board, Dozent an mehreren Hochschulen und CEO der STRIMgroup AG.
Hier seine Kontaktdaten: Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz, Telefon: +41 43 366 05 58, E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org.

Fachtagung "Employer Branding & Recruiting von Young Talents" in Zürich
2017-06-13 08:00 - 17:00 | Sonnenberg Convention Center Zürich, Aurorastrasse 100, Zürich, Zürich, 8032, Schweiz
Die Fachtagung im Sonnenberg Convention Center Zürich am 13. Juni 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 17:00 Uhr bildet den Abschluss des Forums „Talent Relationship Management“ in der Schweiz.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet die folgenden Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis
Herr Dr. Volker Mayer
Case 1: Durchführung einer Zielgruppenanalyse
Referent/-in angefragt
Case 2: Einbindung von Social Media in den Branding- und Recruiting-Prozess
Referent angefragt
Impulsvortrag: Wesentliche Ergebnisse der Unternehmensbefragung 2017 – Einflussfaktoren und Outputgrössen der Beruflichen Bildung
Herr Dr. Volker Mayer
Case 3: Erkenntnisse aus den statistischen Analysen der Studien zur Berufsorientierung der letzten drei Jahre
Frau Christiane Mayer

Die Tagung beginnt um 8:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Bildungsverantwortliche,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen:
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.

Frau Bettina Junker
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
E-Mail: bettina.junker@ch.strimgroup.com

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Fachtagung "Zielgruppengerechte Ansprache und Rekrutierung junger Berufseinsteiger" in Edesheim
2017-06-22 09:00 - 2017-06-23 16:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 22.-23. Juni 2017 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums „Talent Relationship Management“ in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Die Ergebnisse bzgl. der Outputgrössen bilden zudem die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses, moderne Marketing- und Recruiting-Instrumente mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, mittels höherer Transparenz Möglichkeiten zur Effektivitäts- und Effizienzsteigerung in der Berufsbildung zu identifizieren. Mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik werden identifizierte Verbesserungsmassnahmen mit Metriken unterlegt, um die Wirksamkeit dieser Massnahmen zu evaluieren; spätestens nach einem Jahr im Rahmen des nächsten Forums. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz und praktischer Beispiele werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis; Herr Dr. Volker Mayer
Workshop 1: Ausbildungs-Strategie & -Planung (E1-19)
Workshop 2: Employer Branding, Personal-/Ausbildungsmarketing und Active Sourcing (E20-33)
Workshop 3: Azubi.report 2017
Workshop 4: Recruiting: Mehr Erfolg dank erfolgreichem Content Marketing; Herr Prof. Dr. Urs E. Gattiker, DrKPI
Workshop 5: Vorselektion und persönliche Selektion (E34-54)
Workshop 6: Ausbildungscontrolling: Kennzahlen zu Kosten, Mengen und Zeiten (O2-19) sowie zu Qualität, Risiken und Nutzenaspekten (O20-28) im Unternehmensvergleich
Workshop 7: Bindung bis zum Eintritt und Onboarding (E55-63)

Die Tagung beginnt am 22. Juni um 9:00 Uhr und endet am 23. Juni gegen 17:00 Uhr.
Hier die Agenda als PDF-Datei.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Junker gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen:
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Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?" in Zürich
2017-10-24 08:30 - 11:00 | Au Premier, Bahnhofplatz 15, Zürich, Zürich, 8001, Schweiz
STRIMgroup Business Breakfast
Zürich 2017

Was verstehen wir unter Workforce Analytics?
Was ist der aktuelle Stand im Thema Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis?
Welche inhaltlichen Schwerpunkte entlang sog. Reifegrade stehen derzeit im Vordergrund?

Die Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema „Workforce Analytics: Rettungsanker für HR?“ ist kostenlos und findet am 24. Oktober 2017 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15, 8001 Zürich) statt.
Ziel dieser Veranstaltung ist es, einen kurzen Überblick über dieses so wichtige Thema zu geben, über Chancen und Risiken zu berichten, mit Mythen „aufzuräumen“ und Leitprinzipien in den Mittelpunkt zu stellen. Die Teilnehmer/-innen aus Unternehmungen unterschiedlicher Branchen – mit Ausnahme von Beratungsunternehmen und Softwareanbietern – werden in kleine interaktive Sessions eingebunden, um eigene Erfahrungen im Thema Workforce Analytics mit einfliessen zu lassen und auszutauschen.
Ihr Gastgeber: Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG und Wissenschaftler zum Thema Human Capital Management an The Conference Board, freut sich darauf, Sie zu begrüssen und mit Ihnen die o.g. Fragestellungen zu diskutieren.
Unternehmen, die das Thema Workforce Analytics erfolgreich institutionalisiert haben, folgen bestimmten Vorgehensmodellen und beachten „die 7 Säulen des Erfolges“. Dies drückt sich letztlich vor allem im wirtschaftlichen Erfolg dieser Unternehmen aus.
Als Gäste eingeladen sind:

CEOs, CFOs, CHROs, sowie
Obere Führungskräfte aus den Bereichen Planung, Finanzen und Personal, Mitglieder des Kaders.

Lassen Sie sich von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und für den Auf- resp. Ausbau von Workforce Analytics in Ihrem Unternehmen.
Anmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde.
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Fachtagung "NextGen Workforce Analytics" in Edesheim
2017-11-16 08:00 - 17:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 16. November 2017 bildet den Abschluss des Forums „Workforce Analytics“ in der DACH-Region.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen und notwendiger kompetenzseitiger Anpassungen in der Belegschaft einerseits sowie einem volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld andererseits gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends eines strategischen Personalcontrollings, moderne Ansätze und Methoden, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, neue Vorgehensmodelle anzuwenden und entlang von Reifegraden den für sie passenden Einstieg bzw. geeignete nächste Schritte auszuwählen. Durch die Einbindung wissenschaftlicher Evidenz werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Folgendes Programm – derzeit noch im Entwurf – ist geplant:

Einführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis
Herr Dr. Volker Mayer
Diskussion – auf Basis der diesjährigen Unternehmensbefragung (Juli bis September 2017) – zur aktuellen Ausrichtung von Workforce Analytics
Einbindung von Fallbeispielen und Impulsvorträgen:

Themenblock 1/3: Grundlagen von Workforce Analytics

Case 1: Einführung einer Strategischen Personalplanung bei einem EVU, Herr Oliver Köpke (angefragt)
Case 2: Erkenntnisse aus statistischen Analysen vorliegender Personaldaten und Metriken, Frau Christiane Mayer, Herr David Bezouska (angefragt)

Themenblock 2/3: Einstieg in Workforce Analytics

Case 3: Aufbau eines Indizes zur Mitarbeiterzufriedenheit bei einem EVU, Frau Nicole Gärtner (angefragt)

Themenblock 3/3: Notwendige Fähigkeiten für Workforce Analytics

Verabschiedung „Edesheimer Manifest“ – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020

Die Tagung beginnt um 8:30 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr. Die Agenda können Sie hier einsehen und herunterladen.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Planungsverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer bisherigen Fachtagungen:
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Folgende Leitfragen stehen im Rahmen unserer diesjährigen Fachtagung im Vordergrund:

Welche Grundlagen gilt es bei Workforce Analytics zu verstehen?
Wie gelingen die ersten Schritte in diesem Thema?
Welche Fähigkeiten sollten aufgebaut werden?
Wie gelingt die Etablierung einer Analysekultur?

Neben vertiefenden Fachbeiträgen zum Thema Workforce Analytics wird v.a. das Buch „The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance“ als Grundlage herangezogen.
Was haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen?

Methoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.
Erfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.
Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.
Denkanstösse zur Ausgestaltung des Personalberichtswesens in Anlehnung an ISO- und DIN-Standards und praxisbewährter Ausbaustufen.

Mittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein:

Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die „bottom line“.
Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.

Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Führung und Innovationskultur" in Zürich
2018-01-31 08:00 - 11:00 | Au Premier, Bahnhofplatz 15, Zürich, Zürich, 8001, Schweiz
STRIMgroup & FranklinCovey Business Breakfast
31. Januar 2018, Zürich
Was verstehen wir unter Digitaler Transformation, Führung und Innovationskultur?
Was ist der aktuelle Stand dieser Themen in Wissenschaft und Praxis?
Welche Auswirkungen hat Digital Transformation auf Humankapital im Allgemeinen sowie Führung und Kultur im Speziellen?

Die Teilnahme an diesem exklusiven und inspirierenden Business Breakfast zum Thema „Führung und Innovationskultur“ ist kostenlos und findet am 31. Januar 2018 von 8:30 Uhr bis ca. 11 Uhr im Konferenzzentrum Au Premier (Bahnhofplatz 15, 8001 Zürich) statt.
Wir ticken heute anders! Kundenorientierung und Offenheit, Neugier und Risikobereitschaft, Transparenz und eine agile Arbeitsweise sind Kennzeichen unserer digitalen Welt. Gleichzeitig belegen aber auch zahlreiche Studien, dass sich immer mehr Menschen nach Orientierung und Führung sehnen. Führungskräfte müssen daher heute vieles können: Mut zu Risiko und Gespür für Innovationen gehören ebenso dazu wie das Kerngeschäft solide zu entwickeln und werteorientiert zu führen. Innovationskultur und Führung stehen also in einer direkten Beziehung.
Gemeinsam mit unserem Partner FranklinCovey laden wir Sie herzlich zum Business Breakfast ein.
Agenda:

08:00 Uhr: Willkommen und Kaffee
08:30 Uhr: Vortrag „Innovation Culture“ EN – Michele Cueni, Managing Director Switzerland, FranklinCovey Leadership Institut
09:15 Uhr: Pause und Networking
09:45 Uhr: Vortrag „Digital Transformation´s Human Capital Implications“ DE: Auswirkungen der Digitalen Transformation auf Humankapital – Dr. Volker Mayer, President & CEO, STRIMgroup AG
10:30 Uhr: Diskussion und Networking

Der Vortrag von Herrn Dr. Volker Mayer wird sich an drei Schwerpunkten orientieren:

Ausgangssituation, Zielsetzung und Leitfragen zum Thema Digital Transformation & Innovation [siehe: Blogbeitrag vom 9. Dezember 2017],
Auswirkungen der DT&I auf das Humankapital [siehe: Blogbeitrag vom 26. Dezember 2017], sowie.
Wege zur Produktivitätssteigerung in der neuen digitalen Wirtschaft: wissenschaftliche Erkenntnisse & praktische Beispiele [siehe: Blogbeitrag vom 9. Januar 2018].

Über die drei angegebenen Links können Sie sich bereits vorab des Business Breakfast in die Inhalte einlesen und diese kommentieren.
Lassen Sie sich am 31. Januar 2018 von ausgewählten Praxisbeispielen inspirieren und gewinnen Sie neue Erkenntnisse für sich und Ihr Unternehmen. Wir freuen uns auf Sie!
Anmeldung: Mit dem nachfolgenden Button können Sie sich gerne anmelden. Wir bitten um Verständnis dafür, dass nur vollständig ausgefüllte Anmeldeformulare berücksichtigt werden. Ihre Einladung gilt als verbindlich, wenn sie seitens der STRIMgroup AG schriftlich per E-Mail an Sie bestätigt wurde.
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Fachtagung "Wie unterstützt Analytik im Wettbewerb um talentierte Berufseinsteiger?"
2018-06-21 08:00 - 2018-06-22 16:00 | Baden-Württemberg
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 21.-22. Juni 2018 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums „Talent / Candidate Relationship Management“ in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen zu Einflussfaktoren und Outputgrössen der Berufsbildung vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele:

Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Ausbildungscontrolling (siehe auch: Seminare 2018!). Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses: vom Employer Branding, über Rekrutierungskanäle und Social Media, bis hin zum Onboarding – mit Blick auf die relevante Zielgruppe, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Praxisbeispiele.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten beiden Jahre:
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Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer entlang ausgewählter Kernaussagen zu befähigen, im Wesentlichen drei Talent-Akquisitionsstrategien zu priorisieren – eine überzeugende Arbeitgebermarke zu schaffen, die Rekrutierungskanäle zu erweitern und eine strategische Talent-/Personalplanung zu implementieren – sowie mittels einer lernfeld-fokussierten Methodik die wichtigsten Metriken und Kennzahlen zu beleuchten, die notwendig sind, um im Wettbewerb um junge Berufseinsteiger zu bestehen. Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – beinhaltet folgende Agendapunkte:

Einführung in die Tagung, Überblick über den aktuellen Stand von Talent Relationship Management und Beruflicher Bildung in Wissenschaft und Praxis.
Strategisches Talentmanagement – Talent-/Personalplanung: relevante Marktentwicklungen, Handlungsfelder und Umsetzungsplanung.
Strategisches Talentmanagement – Employer Branding/Arbeitgebermarke: Strategische Analysen und Employee Value Proposition.
Aktuelle Studien zur Zielgruppe der Berufseinsteiger, Ergebnisse der Touchpoint-Befragung 2018 zur Verbesserung der Candidate Experience.
Operatives Talentmanagement – Rekrutierungskanäle: Karrierewebsite und Soziale Medien, Social und Mobile Recruiting, sowie Active-Sourcing-Verfahren.
Ausbildungscontrolling: Metriken und Kennzahlen in der Berufsbildung – vom Monitoring zur Analytik.

Zahlreiche HR-Praktiker, Marketing-Experten, Recruiter und Ausbildungsverantwortliche sehen sich bei der Entwicklung einer Strategie für die fundierte Ansprache und Gewinnung von Berufseinsteigern mit erheblichen Schwierigkeiten konfrontiert. Ein Grund liegt in den Schwierigkeiten bei der Bewertung der Auswirkungen. Ohne Evaluation und ohne Verständnis der Effektivität aktueller Umsetzungspläne tappen Unternehmen im Dunkeln und haben keine konkreten Ansatzpunkte dafür, ihre Methoden und Verfahren zu erweitern und bessere Strategien für die Gewinnung junger Mitarbeitender zu implementieren. Eine Möglichkeit für Unternehmen, die Wirkung zu steigern, ist die in der Fachtagung vermittelte Verwendung von Talent Analytics zur Entscheidungsunterstützung, da sie sich auf die Verwendung von Beweisen und Daten konzentriert und sich nicht nur auf Intuition verlässt, um Entscheidungen zu beeinflussen.
Die Tagung beginnt am 21. Juni um 9:00 Uhr und endet am 22. Juni gegen 16:00 Uhr.
Die finale Agenda können Sie hier einsehen.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen wie z.B. Talent Sourcing Canvas, Strategie-Mapping, sowie Referenz-Modell, werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.

Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Touchpoint-Befragung 2018/2019 in der DACH-Region
2018-10-15 08:00 - 2019-08-30 17:00 | Baden-Württemberg
Aufgrund der Erkenntnisse der ersten Touchpoint-Befragung 2017/2018 setzen wir diese direkt fort und stellen Bewerbern*innen an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen – jeweils ca. fünf bis acht Fragen. Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an der Schülerbefragung „anlehnt“ und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding („Schüler*innen anziehen“),
Recruiting („Schüler*innen auswählen), sowie
Onboarding „Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden“).

Im Ergebnis erhalten die teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Massnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten.
Der Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet:

Start der Befragung: in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.
Parallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.
Zwischenstände bereits vorliegender Antworten können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.
24. Mai 2019: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 27.-28. Juni 2019, die für das TRM-Forum 2019 benötigt werden.
30. August 2019: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.

Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpointbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Fachtagung "Use Cases im Thema Workforce Analytics"
2018-11-15 09:00 - 17:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 15. November 2018 bildet den Abschluss des Forums „Workforce Analytics“ in der DACH-Region.
Nutzen: Unternehmen rüsten sich für Innovation und Wachstum. Gleichzeitig werden die Zuwächse der Arbeitsproduktivität kleiner.

Welche Rolle spielt das (nicht beeinflussbare) Marktumfeld?
Welche Rolle spielen Kunden, Zulieferer, das gesamte Ökosystem?
Welche Rolle spielen Geschäftsführung und Führungskräfte?

In einem volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfeld gewinnt die aktive Steuerung von Humanressourcen rasant an Bedeutung. Die Tagung thematisiert wichtige Trends im Thema Workforce Analytics, moderne Ansätze und Methoden, sowie Handlungsempfehlungen auf Basis konkreter Use Cases.
Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen in 2016 und 2017:
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.
Schwerpunkt: Das Ziel der Tagung ist es, die Teilnehmer zu befähigen, ein professionelles Stakeholder-Management zu etablieren, Quick Wins erfolgreich zum Abschluss zu bringen, notwendige Fähigkeiten entlang von Partner-Optionen (in-house, in-source, out-source) einzubinden und am Edesheimer Manifest weiter zu arbeiten. Mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens werden sowohl belastbare Erfolgsfaktoren als auch häufig auftretende Stolperfallen beleuchtet.
Folgendes Programm ist geplant (Agenda):

Einführung in die Fachtagung: Überblick über den aktuellen Stand von Workforce Analytics in Wissenschaft und Praxis
Diskussion über die Fragen: Wie gelingt Digitale und HR Transformation? Warum ist ein evidenz-basiertes HR-Management notwendiger denn je?
Erfahrungsbericht der Lufthansa Group zur Strategischen Personalplanung
Diskussion – auf Basis der 2018er Unternehmensbefragung (Juli bis September 2018) – über Erfolgsfaktoren und die aktuelle Ausrichtung von Workforce Analytics
Use Cases zum Thema Talentansprache und -gewinnung sowie zum Thema Personalentwicklung.
Fortführung „Edesheimer Manifest“ – Ziele und Absichten im Thema Workforce Analytics bis 2020

Die Tagung beginnt am 15. November um 9:00 Uhr und endet gegen 17:00 Uhr.
Am Vorabend laden wir um 17 Uhr zu einem optionalen, zweistündigen Workshop ein – min. Teilnehmeranzahl: sechs Personen – und diskutieren die Frage: Wie gestalte ich einen Use Case?
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Planungsverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Praxisbeispiele / Use Cases und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Was haben Teilnehmerinnen und Teilnehmer bisher aus diesen Fachtagungen mitgenommen?

Methoden zur Sicherstellung der Durchgängigkeit von Strategie, Zielen und Massnahmen sowie Fähigkeiten der Belegschaft.
Erfahrungsberichte zur Einbettung von Big Data Analytics in einen strategischen Kontext zur Lösung geschäftspolitischer Herausforderungen.
Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft zu ausgewählten (Personal-)Strategien.
Rolle der Strategischen Personalplanung zur zukunfts-gerichteten, kompetenz-orientierten Qualifikation der Belegschaft.

Mittelfristig stellen sich folgende Nutzenpotenziale ein:

Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die „bottom line“.
Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.

Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

Schülerbefragungen 2019 in der DACH-Region
2019-01-07 08:00 - 2019-03-29 17:00 | Baden-Württemberg
Im Jahr 2019 führen wir unsere Befragungen von Schüler*innen, die sich mit dem Thema Berufsorientierung auseinandersetzen, bereits zum zehnten Mal durch. Diese Schülerbefragungen der STRIM laufen so ab, dass wir jeweils im Januar eines Jahres einen Fragebogen mit ca. 30 Fragen auf eine Online-Plattform stellen. Schüler*innen, Lehrbetriebe sowie Schulen (z.B. Partnerschulen ausbildender Unternehmen) können sich an dieser Befragung beteiligen.
Die Fragen orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Den Link zur aktuellen Befragung in der DACH-Region stellen wir auf Anfrage zur Verfügung.
Die Befragungen starten am 7. Januar 2019 und enden in allen drei Ländern am 29. März 2019.
Ausgewählte Organisationen, die einen engen Bezug zu Schülerinnen und Schülern sowie zu Schulen haben und in der Berufsbildung aktiv sind, unterstützen die STRIM bei den Befragungen. Daneben gehören auch AUBI-plus, azubister, AZUBIYO, blicksta, DrKPI CyTRAP Labs, Schoolgames, sowie Verbände und Bildungseinrichtungen in der DACH-Region zu unseren Partnern.
Im Anschluss an die Befragung bis zum 10. Mai 2019 werten wir die Befragungen dann unter wissenschaftlicher Begleitung der HFT Stuttgart aus, erstellen Berichte für Unternehmen, Schulen, Verbände und politische Organisationen, die hohes Interesse an den Ergebnissen haben, und publizieren länderspezifische Ergebnisse in der sog. DACH-Studie 2019 mit zahlreichen Erkenntnissen, die gegen eine geringe Schutzgebühr käuflich erworben werden können.
Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Schülerbefragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Befragung zu "Retention Management"
2019-01-07 08:00 - 2019-11-08 17:00 | Baden-Württemberg
Seit dem Jahr 2013 befragen wir fortlaufend Unternehmen der DACH-Region mit Hilfe eines strukturierten Fragebogens, um Rückmeldungen zu Strategien des Retention Managements (Bindungsstrategien) zu erhalten. Hier geht es zum Fragebogen.
Wir berichten über die Ergebnisse exklusiv im Rahmen unserer Fachtagungen und diskutieren mit den Teilnehmer*innen über ihre Erfahrungen.
Folgende Leitfragen spielen hierbei eine Rolle:

Welche Instrumente zur Mitarbeiterbindung haben Sie im Einsatz?
Welche Mitarbeitergruppen wollen Sie insbesondere an Ihr Unternehmen binden?
Durch welche Einschätzungen und Bedarfe zeichnen sich Ihre Zielgruppen aus (Standortbestimmung)?
Welche Massnahmen leiten Sie aus diesen Überlegungen ab?

Um an unseren Fachtagungen teilzunehmen können Sie sich direkt online anmelden. Verwenden Sie hierzu bitte bei der Sie konkret interessierenden Tagung einfach den Anmelde-Button. Alternativ schreiben Sie uns bitte eine E-Mail an fachtagungen@strim-academy.com oder rufen Sie uns an.
Herr Matthias Brauner
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: matthias.brauner@strimgroup.org

Webinar "Talent Relationship Management", Februar 2019
2019-02-05 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Talent Relationship Management“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 5. Februar 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat mit neuesten Studien, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)
Einbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistik, Marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Befragung zu "Strategieimplementierung"
2019-02-11 08:00 - 2019-11-22 17:00 | Baden-Württemberg
Die Strategieimplementierung ist die Kernkompetenz unserer Unternehmensgruppe. Neben

Projekten zu diesem Themenspektrum,
führen wir Befragungen durch und
publizieren Fachbeiträge; v.a. auf unserem Unternehmensblog.

Die Befragung kann wahlweise in deutscher oder englischer Sprache erfolgen; Unternehmen der DACH-Region sind herzlich dazu eingeladen, sich an der Befragung zu beteiligten.
Den Link zum Fragebogen stellen wir auf Wunsch gerne zur Verfügung.
Wir berichten über die Ergebnisse exklusiv im Rahmen unserer Fachtagungen und diskutieren mit den Teilnehmer*innen über ihre Erfahrungen zum Thema.
Folgende Leitfragen werden hierbei eine Rolle spielen:

Wer oder was ist für den Erfolg einer strategischen Umsetzung essentiell wichtig?
Wie ist das Managementfeldsystem der STRIM – Strategy Execution Framework – aufgebaut und wo liegt der Mehrwert dieses Systems?
Welche Rolle spielen Führung, emotionale Bindung der Mitarbeitenden sowie Prozesse und Strukturen?
Wie sehen Kennzahlensysteme zur Messung von Effektivität, Effizienz, Qualität, Risiko und Nutzen initiierter Massnahmen im Rahmen der Strategieimplementierung aus?

Um an der o.g. Befragung teilzunehmen treten Sie bitte in Kontakt mit Herrn Dr. Volker Mayer.
Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 2, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

Webinar "Talent Ralationship Management", März 2019
2019-03-12 16:00 - 17:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Talent Relationship Management“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Talent Relationship Management 2019 und findet am 12. März 2019 von 16 Uhr bis ca. 17 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat mit neuesten Studien, Büchern und sonstigen Veröffentlichungen zum Thema
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Blog und Galerie)
Einbindung von Marktdaten im Rahmen von Bildungscontrolling und Talent Analytics
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen

Wertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher, die Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft, Politik und Praxis publiziert hat.
Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
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Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Strategieworkshop „Digitalisierung - Transformation von HR“ in Mannheim
2019-03-28 08:00 - 17:00 | Baden-Württemberg
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Streitpunkten in 2019 (siehe Leitfragen) gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen (vgl. „Was ist der Status Quo von HR im Thema Digitalisierung?„, vgl. „Impulse zur Digitalen Transformation„). Hierzu gehören die folgenden:

Neudefinition der Unternehmenskultur,
Anpassung der Organisationsstruktur,
Etablierung eines neues Führungsmodells,
Reife einer Strategischen Personalplanung,
Gewinnung und Bindung von Talenten, sowie
Einbindung agiler Methoden.

Ziel des Workshops am 28. März 2019 ist es daher, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Vorstellungsrunde und Einstiegsworkshop
Impulsvortrag 1 von Herrn Olav Birlem (Arbeitstitel: I4.0 und digitale Transformation)
Workshop 1
Reflexion im Plenum
Impulsvortrag 2 von Herrn Dr. Volker Mayer (Arbeitstitel: Die Technologie steht, aber …)
Workshop 2
Reflexion im Plenum
Abschlussdiskussion

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen von Workshops und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Die Kosten der Teilnahme betragen EUR 250,00 (zzgl. MwSt.). Hierin enthalten sind die Tagungspauschale – Mittagessen, alkoholfreie Tagungsgetränke, Pausenbuffet am Vor- und am Nachmittag – und die kompletten Tagungsunterlagen.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Der ganztägige Workshop findet in Mannheim statt. Er wird moderiert von Herrn Dr. Volker Mayer (CEO der STRIMgroup AG) und Herrn Olav Birlem (Geschäftsführer der Birlem Consulting).

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ im TQ in Frankfurt/Main
2019-05-09 08:00 - 10:30 | TechQuartier Frankfurt am Main, Platz der Einheit 2, Frankfurt am Main, Hessen, 60327, Deutschland
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüßung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Eine Bank auf Speed
Über agiles Arbeiten wird viel geredet. ING macht ernst damit und krempelt ihre Organisation komplett um. Der Werkstattbericht gibt Einblicke in die digitale Transformation, die Agil-ification, der ING. Erfahren Sie aus erster Hand mehr über die Ziele der ersten agilen Bank Deutschlands und lernen Sie die fünf Buchstaben kennen, die Veränderungen bedeuten: OAWOW.
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten, insbesondere der ING AG, und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", Mai 2019
2019-05-28 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Workforce Analytics & Planning“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 28. Mai 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistik, Marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", Juni 2019
2019-06-25 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Workforce Analytics & Planning“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 25. Juni 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistik, Marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Fachtagung "Von Canvas & Milieus über Touchpoints & Conversion zur Wirtschaftlichkeit!" in Stromberg
2019-06-27 09:00 - 2019-06-28 16:00 | Land & Golf Hotel Stromberg, Am Buchenring 6, Stromberg, Rheinland-Pfalz, 55442, Deutschland
Die Fachtagung im Land & Golf Hotel Stromberg am 27.-28. Juni 2019 bildet den Abschluss des neu gestalteten Forums „Candidate & Talent Relationship Management“ in Deutschland.
Nutzen: Vor dem Hintergrund demografischer Veränderungen, zunehmender Akademisierung und abnehmender Ausbildungsreife stehen zahlreiche Ausbildungsbetriebe speziell im technisch-gewerblichen Bereich vor sehr grossen Herausforderungen. Auf Basis durchgeführter Befragungen vorab der Fachtagung liegen zahlreiche Fakten auf dem Tisch, die im Rahmen der Tagung diskutiert werden und als Input für notwendige Umsetzungsmassnahmen dienen. Hier einige Beispiele:

Diese Erkenntnisse bilden die Grundlage für ein aussagekräftiges Controlling. Die Tagung thematisiert damit wichtige Themen des gesamten Talent-Relationship-Management-Prozesses:

Die Basis bilden das Talent Sourcing Canvas (TSC) und das Value Proposition Canvas (VPC) mit Fokus auf Zielgruppen und deren Milieus, Branding und Informationen/-skanäle.
Danach stehen Touchpoint-Befragungen der Bewerber*innen im Mittelpunkt, um Marketing- und Rekrutierungstrichter – u.a. entlang Conversion Rates – besser analysieren und Massnahmen ableiten zu können.
Schliesslich werden wie in jeder Tagung der STRIMacademy Metriken und Kennzahlen – teilweise im Benchmark – sowie deren Entwicklung über die Zeit betrachtet.

Hier einige bildhafte Eindrücke unserer Fachtagungen der letzten zwei Jahre:
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.
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Schwerpunkt: Neben den bereits bei der 2018er-Tagung thematisierten Talent-Akquisitionsstrategien stehen folgende Leitfragen im Vordergrund:

Was bedeutet Digitalisierung für das Recruiting?
Welche Rolle spielen Smart Data, Chatbots, künstliche Intelligenz oder smarte Algorithmen? Welche Wirkungen sind evaluierbar?
Erhöht Digital Recruiting die Arbeitgeberattraktivität?
Inwiefern wird sich die Rolle der Recruiter verändern?
Welche Branding- und Recruiting-Kennzahlen entwickeln sich wie?

Dabei binden wir sowohl Erkenntnisse der anwendungsorientierten Wissenschaft als auch Praxisbeispiele mit ein.
Das Programm – der Schwerpunkt liegt auf der Zielgruppe der Berufseinsteiger – wird im Frühjahr 2019 an dieser Stelle vorgestellt.
Die Tagung beginnt am 27. Juni 2019 um 9:00 Uhr und endet am 28. Juni 2019 gegen 16:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten.
Die finale Agenda geben wir ca. vier Wochen vorab der Tagung nach finaler Analyse der Online-Befragungsergebnisse bekannt.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

Personalleiter,
Ausbildungsleiter,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen (Talent Sourcing Canvas, Strategie-Mapping, Referenz-Modell, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise im – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshop [mehr]. Für diesbezüglich detailliertere Informationen steht Ihnen Frau Christiane Mayer gerne zur Verfügung. Während der Fachtagung stehen konkrete Praxisbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Wertvolle Einblicke in diese Thematik liefern auch die Bücher, die Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG, gemeinsam mit Experten aus Wissenschaft, Politik und Praxis publiziert hat.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Zürich
2019-07-03 08:00 - 10:30 | Prime Tower, Hardstrasse 201, Zürich, Zürich, 8005, Schweiz
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Welche Auswirkungen hat die Digitalisierung auf Unternehmen und insbesondere auf die Belegschaft?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie Mitarbeiterengagement und -bindung?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Prognose des Kündigungsrisikos (attrition prediction)
In dem von Herrn Michael Krebs, Vorstandsmitglied und Geschäftsführer des esentri swiss AG, vorgestellten Use Case geht es um die Erstellung einer möglichst genauen Prognose von Kündigungsverhalten (Abgängen im Bestand), um Planabweichungen frühzeitig zu erkennen und ggfs. Gegenmassnahmen einzuleiten.
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von CHF 20,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast "Berufsbildung als Kernbestandteil der Strategischen Personalplanung" in Zürich
2019-07-10 08:00 - 11:00 | Bouygues E&S InTec Management AG, Hohlstrasse 188, Zürich, Zürich, 8004, Schweiz
Akute Talentknappheit in Kombination mit einer sich schnell ändernden Belegschaftsdynamik und abnehmender Produktivität machen es erforderlich, dass Unternehmen in Zukunftskompetenzen investieren. Damit die Bemühungen der Zukunftsfähigkeit effektiv und nachhaltig sind, müssen sie strategisch ausgelegt sein, um die allgemeinen Geschäftsziele zu unterstützen. Bereits vor vier Jahren erschien das Buch „Die neue Berufsausbildung: strategisch, agil, wirtschaftlich“:

Was macht eine strategische Berufsbildung aus?
Was hat sich seit Erscheinen des Buches in den letzten vier Jahren verändert – volkswirtschaftlich und betriebswirtschaftlich?
Welche Auswirkungen haben diese Veränderungen auf Ausbilder, sowie Marketing- und Recruiting-Experten in den Betrieben?

Im Rahmen des Business Breakfasts am 10. Juli 2019 bei der Bouygues E&S InTec Management AG werden zwei interessante Impulsvorträge auf diese strategische Komponente der Berufsbildung eingehen.
Folgende Agenda erwartet Sie:

ab 8 Uhr: Ankunft der Teilnehmer*innen
8:30 Uhr: Begrüssung und kurze Vorstellung
8:45 Uhr: Impulsvortrag von Herrn Dr. Volker Mayer und Diskussion 1: Wie wird die Berufsbildung Teil der Strategischen Personalplanung?
Die Berufsbildung sollte als integraler Bestandteil einer Strategischen Personalplanung betrachtet und – wie bereits dargelegt – entsprechend positioniert werden. Dies impliziert externe und interne strategische Analysen sowie ein fundiertes Geschäftsmodell; abgebildet im Talent Sourcing Canvas und im Value Proposition Canvas. Ein solches Vorgehen geht mit Metriken und Kennzahlen zu Markenbekanntheit, Conversion Rates, Kanalqualität, Gesamteffizienz u.v.m. einher.
In Anlehnung an konkrete Projekte wird die Ausgestaltung einer Berufsbildung dargelegt, die Teil der Strategischen Personalplanung ist.
9:15 Uhr: Pause mit Frühstück
9:45 Uhr Impulsvortrag von Herrn Rolf Siebold, Leiter Berufs- und Weiterbildung der Bouygues Gruppe, und Diskussion 2: Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?
Produktivität beschreibt allgemein das Verhältnis zwischen produzierten Gütern/Dienstleistungen und den dafür benötigten Produktionsfaktoren. Wie ändert sich die Dienstleistung Berufsbildung, wie werden die dafür nötigen, materiellen und immateriellen Mittel und Leistungen angepasst? Konkret: Wie haben sich die Anzahl Bewerbungen bzw. Einstellungen pro VZK verändert? Wie die Gesamtkosten pro VZK, oder die Gesamtkosten pro Bewerbung bzw. pro Einstellung? Was sind mögliche Gründe für diese Entwicklung? Welche Rolle spielt die Bewerber-Qualität? Einige Antworten gibt der konkrete Anwendungsfall „Bouygues E&S InTec Management AG“.

10:15 Uhr Austausch mit Frühstück
gegen 11 Uhr: Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für die Ausgestaltung einer aus der Strategischen Personalplanung abgeleiteten Berufsbildung.
Sie erhalten hierzu Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkret umsetzbare Handlungsempfehlungen.

Zielgruppe:

Personalleiter/CHRO,
Ausbildungsleiter/Bildungsverantwortliche,
Verantwortliche für das Recruiting von Berufseinsteigern,
PR- und Kommunikationsverantwortliche,
Marketingverantwortliche, sowie
HR Business Partner

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Webinar "Workforce Analytics & Planning", Juli 2019
2019-07-23 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Workforce Analytics & Planning“ dient als Auftaktveranstaltung in das Forum Human Capital Analytics 2019 und findet am 23. Juli 2019 von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt.
Dieses ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Zielsetzung und Vorgehensweise des drei-stufigen Forums
Impulsreferat zum aktuellen Stand im Thema Workforce Analytics & Planning
Erkenntnisse der letztjährigen Foren und Fachtagungen (Jahre 2017 und 2018: Blog und Galerie)
Prozessabgrenzung im Rahmen des Forums
Einstieg in die Online-Fragebögen und in die Erhebungssystematik
Gesamtplanung im Rahmen des Forums mit abschliessender Fachtagung
Beantwortung offener Fragen (FAQ)

Eine Kurzinformation liefert Ihnen unser Erklärvideo.
Bitte akzeptieren Sie statistik, Marketing Cookies, um diesen Inhalt sehen zu können.
Frau Christiane Mayer steht Ihnen für Rückfragen zur Verfügung und nimmt gerne Ihre verbindliche Anmeldung entgegen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Wien
2019-09-12 08:30 - 10:30 | Baden-Württemberg
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten?
Was sind wesentliche Trends der Neuen Digitalen Wirtschaft?
Welche Auswirkungen sind durch die Digitale Transformation zu erwarten?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Personalstrategie

Welche Potenziale liefern neue Technologien?
Welche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld), Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur, Agilität und Struktur?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie die Mitarbeiterbindung?

Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Business Breakfast „Digitale Transformation - Personalstrategie“ in Berlin
2019-09-19 08:30 - 10:30 | Deutsche Bank Berlin, Otto-Suhr-Allee 6-16, Berlin-Charlottenburg, Berlin, 10585, Deutschland
In einer nachlassenden Weltwirtschaft ist der Return on Investment aus der digitalen Transformation eine dringlich zu beantwortende Frage. Laut „C-Suite Challenge™ 2019: The Future-Ready Organization“ hat es für mehr als die Hälfte der CEOs oberste Priorität, neue Geschäftsmodelle zu entwickeln. Um künftig wettbewerbsfähig zu bleiben, müssen Unternehmen möglichst schnell von der Installationsphase des Experimentierens mit digitalen Plattformen in die Bereitstellungsphase der kreativen Gestaltung übergehen; dies führt zu einer raschen Anpassung von Produkten und Dienstleistungen, die sich in finanziellen Endergebnissen niederschlägt.
Zu den zentralen Themenfeldern in 2019 gehören zahlreiche Massnahmen, die auch Veränderungen innerhalb HR notwendig machen.
In mehreren, jeweils ca. zweistündigen Veranstaltungen lädt Sie die STRIMgroup AG in Person von Herrn Dr. Volker Mayer dazu ein, Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation sowie dafür notwendige Voraussetzungen seitens HR zu diskutieren.
Folgende Agenda erwartet Sie:

Begrüssung und kurze Vorstellung
Impulsvortrag und Diskussion 1: Digitale Transformation und HRM

Was bedeuten die neuen Begrifflichkeiten? Welche Potenziale liefern neue Technologien?
Welche Anforderungen stellen VUCA(-Umfeld), Digitalisierung und Künstliche Intelligenz (KI) an Kultur, Agilität und Struktur?
Welche Rollen spielt die Strategische Personalplanung sowie – daraus abgeleitet – das Recruiting, die Aus- und Weiterbildung, sowie die Mitarbeiterbindung?

Pause mit Frühstück
Impulsvortrag und Diskussion 2: Leitlinien für Stakeholder
(weitere Informationen erfolgen vor Ort!)
Austausch mit Frühstück
Verabschiedung

Welchen Nutzen dürfen Sie erwarten?

Sie erhalten konkrete Ansatzpunkte für einen höheren ROI aus der digitalen Transformation.
Sie diskutieren einen HR-Ansatz, der an konkreten Geschäftsproblematiken ansetzt und zu deren Lösung beiträgt.
Sie erhalten Impulse aus interessanten Praxisprojekten und aus der anwendungsorientierten Wissenschaft.
Sie vertiefen Ihr Wissen im Rahmen der Diskussionen und des Erfahrungsaustauschs und gewinnen daraus konkrete Handlungsempfehlungen.

Der symbolische und freiwillig zu entrichtende Kostenbeitrag in Höhe von EUR 15,00 wird seitens STRIM grosszügig aufgerundet und an die Organisation Aufwind gespendet.
Zielgruppe:

Geschäftsführer
Bereichs-/Abteilungsleiter
Personalleiter
HR Business Partner

Für weitere Informationen steht Ihnen gerne Frau Christiane Mayer zur Verfügung.
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 7481 742, Fax: +49 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

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Touchpoint-Befragung 2019/2020 in der DACH-Region
2019-10-14 08:00 - 2020-08-28 17:00 | Baden-Württemberg
Aufgrund der positiven Erfahrungen, Erkenntnisse und Einsichten unserer bisherigen Touchpoint-Befragungen setzen wir diese direkt fort und

stellen Bewerbern*innen für eine duale Berufsausbildung bzw. ein duales Studium
an bis zu fünf Touchpoints entlang des TRM-Prozesses und SINUS Jugendmilieus – diese können pro teilnehmendem Unternehmen moderat abweichen –
jeweils ca. fünf bis acht Fragen (per Online-Befragung).

Diese orientieren sich an folgenden Talentflüssen und Personalauswahlprozessen:

Hierbei nutzen wir einen über mehrere Jahre hinweg aufgebauten Fragenkatalog, der sich an den Schülerbefragungen der STRIMacademy anlehnt und pro Unternehmen ergänzt bzw. modifiziert werden kann.
Touchpoints beginnen auf Messen, in Schulen, etc. und enden mit der Zu- bzw. Absage an Bewerber*innen und dem Onboarding. Folgende Kategorien werden dabei unterschieden:

Employer Branding („Schüler*innen anziehen“),
Recruiting („Schüler*innen auswählen“), sowie
Onboarding („Azubis bzw. DH-Studenten*innen integrieren und binden“).

Im Ergebnis erhalten die an der Touchpoint-Befragung teilnehmenden Unternehmen gezielte Rückmeldungen entlang mehrerer Touchpoints – differenziert nach unterschiedlichen Merkmalen und grafisch aufbereitet -, um notwendige Maßnahmen bzw. neue Wege in der Dualen Ausbildung gezielt daran auszurichten.
Der Zeitraum der Befragung ist wie folgt gestaltet:

Start der Online-Befragung: Montag, den 14. Oktober 2019 bzw. in der dritten Woche nach verbindlicher Auftragserteilung.
Parallel zur Touchpoint-Befragung führen Azubis/Lernende/Mitarbeitende der Ausbildungsabteilungen ggf. ergänzende qualitative Interviews durch.
Zwischenstände bereits vorliegender Antworten aus der Online-Befragung können seitens der STRIMacademy auf Wunsch jeweils zum Ende des Monats zur Verfügung gestellt werden.
Freitag, den 22. Mai 2020: Abzug der bis dahin verfügbaren Daten und ggf. Auswertung parallel zur Online-Unternehmensbefragung für die Fachtagung am 25.-26. Juni 2020, die für das TRM-Forum 2020 benötigt werden.
Freitag, den 28. August 2020: finaler Abzug aller verfügbaren Daten und Ende der Befragung.

Für die Teilnahme an der Touchpoint-Befragung berechnen wir ein Honorar in Höhe von 2.960 EUR bzw. 3.875 CHF netto.
Im Rahmen der Fachtagungen informieren wir ausführlich über die Ergebnisse der Touchpoint-Befragungen und laden Sie heute schon recht herzlich ein, hieran teilzunehmen.
Anmeldungen zur Teilnahme an der nächsten Befragung und/oder Fachtagung können bei unserer Ansprechpartnerin, Frau Christiane Mayer, erfolgen.
Frau Christiane Mayer
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: christiane.mayer@strimgroup.org

Fachtagung "Strategische Personalplanung, Talentstrategien & Geschäftswachstum" in Edesheim
2019-11-14 14:00 - 2019-11-15 17:00 | Hotel Grenzhof Heidelberg, Grenzhof 9, Heidelberg, Baden-Württemberg, 69123, Deutschland
Die Fachtagung im Hotel Schloss Edesheim am 14.-15. November 2019 bildet den Abschluss des Forums „Workforce Analytics & Planning“ in der DACH-Region.
Um wirtschaftlichen Erfolg zu haben, sollte man v.a. eine Vision haben und den Weg dorthin konsequent verfolgen. An mehreren Fronten scheint dies gerade schwierig zu sein; es fehlt strategische Klarheit, man tritt auf der Stelle und scheut (personelle und finanzielle) Aufwände resp. Risiken. Die Versuchung liegt vielerorts nahe, ein neues Thema – um nicht zu sagen, eine „neue Sau“ – auf die Agenda zu bringen, anstatt aktuelle Themen sinnvoll abzuschliessen und hinsichtlich ihres Mehrwerts für die Organisation zu evaluieren. Dies erleben wir derzeit beim Thema Digitale Transformation; aber eben auch bei Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning. Wo behält ein evidenz-basiertes Handeln vor blossem Aktionismus (der auch Geld kostet!) die Oberhand?
Nutzen: Anhand von Anwendungsbeispielen resp. Talentstrategien –

höhere Qualität in der Rekrutierung,
effektivere Lern- und Entwicklungsaktivitäten entlang Belegschaftssegmenten,
bessere Mitarbeiterbindung bei höherem Mitarbeiterengagement und effektiverer Führung –

zeigen wir den Mehrwert vorausschauender Planung und aktiver Steuerung von Humanressourcen mit Blick auf den Unternehmenserfolg auf; dies, trotz und gerade in Zeiten eines volatilen, komplexen und unsicheren Unternehmensumfelds sowie neuer, digitaler Möglichkeiten. Konkret:

Sie erhöhen die Effektivität Ihrer Organisation und liefern über die Zeit messbare Auswirkungen auf die „bottom line“.
Sie steigern Produktivität und Rentabilität mit Hilfe eines evidenzbasierten Vorgehens und entlarven sog. Mythen.

Sie tragen zur Steigerung des Geschäftswertes bei, indem Sie bessere Entscheidungsfindungen entlang des gesamten Employee Lifecycle ermöglichen.
Sie vermeiden die häufigsten und kostspieligsten Fehler bei der Nutzung und der Analyse personenbezogener Daten.

Hier einige bildhafte Eindrücke unserer letztjährigen Tagung:
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.
Schwerpunkt: Neben den drei o.g. Use Cases stehen folgende Leitfragen im Vordergrund:

Wie gelingt der Mind-Shift von datenbasiertem Vorgehen zu strategieorientiertem Vorgehen?
Welche Rolle müssen v.a. HR Controller und HR Business Partner künftig spielen, um Workforce Analytics & Planning zu verankern?
Wie gelingt das Aufzeigen des Mehrwertes resp. des RoI?

Ablauf: Die Tagung beginnt am 14. November um 14 Uhr und endet am 15. November gegen 17:00 Uhr. Die Teilnehmerzahl ist begrenzt, um den aktiven Austausch aller Teilnehmer*innen zu gewährleisten. Hier die geplanten Themenblöcke:

14.11., 14-15:15 Uhr: Begrüßung & Vorstellung, aktuelle Themen & Problemstellungen, Herausforderungen beim Start von Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.
14.11., 15:45-17:30 Uhr: Neue Erkenntnisse im Thema Strategic Workforce Planning – Fachpublikationen und Erfahrungsberichte.
15.11., 8:30-9:30 Uhr: Use Case Talent Acquisition.
15.11., 10-11 Uhr: Use Case Talent Development.
15.11., 11-12 Uhr: Use Case Talent Engagement and Retention.
15.11., 14:15-15 Uhr: Geschäftswachstum – wirtschaftlicher Erfolg durch Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning.
15.11., 15:30-16 Uhr: Maßnahmenplanung, Zusammenfassung der Tagungsergebnisse.

Die finale Agenda können Sie hier downloaden.
Die Zielgruppe setzt sich wie folgt zusammen:

CEOs, CFOs, CSOs, CHROs,
Analysten und Investoren,
Obere Führungskräfte, Mitglieder des Kaders,
Planungsverantwortliche, Business Partner, sowie
Personal- und Finanzcontroller.

Besonderheiten: Die Teilnahme an der Tagung ist in diesem Jahr nur optional an die vorgelagerte Unternehmensbefragung geknüpft [mehr]. Einen Kurzüberblick über die Kernmodule des Forums – die Fachtagung bildet hierbei den Abschluss – erhalten Sie im Erklärvideo.
Methodische Grundlagen (Stakeholder-Management, Identifikation von Quick Wins, Methoden wie LAMP framework und IMPACT cycle, etc.) werden optional im – der Fachtagung vorgelagerten – Methoden-Seminar am 13. November 2019 vermittelt, unternehmensspezifische Umsetzungshinweise in – der Fachtagung nachgelagerten – Hands-on-Workshops [mehr]. Während der Fachtagung stehen somit konkrete Anwendungsbeispiele und der Erfahrungsaustausch im Mittelpunkt.
Ausführliche Informationen zu Konditionen und Anmeldung für eine Teilnahme finden Sie hier.
In diesem Jahr bieten wir das WAP-Forum erstmalig 1½-tägig und als Kombi-Paket mit drei Use-Case-Workshops zum Sonderpreis in Höhe von 1.155 € bzw. 1.485 CHF (zzgl. der jeweiligen MwSt) an.
Neben vertiefenden Fachbeiträgen zu den Themen Workforce Analytics und Strategic Workforce Planning werden v.a. folgende Literaturquellen als Grundlage herangezogen:

„The Power of People: Learn How Successful Organizations Use Workforce Analytics To Improve Business Performance„,
„HR Analytics: The What, Why and How …„,
„Winning on HR Analytics: Leveraging Data for Competitive Advantage„,
„Strategic Workforce Planning: Guidance & Back-Up Plans„, sowie
„Strategic Workforce Planning: Developing Optimized Talent Strategies for Future Growth„.

Herr Dr. Volker Mayer
Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58
Morgenröte 8a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741
E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

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Webinar "Digitale Transformation & Innovation", Februar 2020
2020-02-06 10:00 - 11:00 | Baden-Württemberg
Das Webinar „Innovation mit Strategie, Kultur und Kompetenz“ findet am 6. Februar 2020 von 10:00 bis ca. 11:00 Uhr statt.
Die wirtschaftliche Situation in Europa stellt in den nächsten Jahren eine große Herausforderung dar. Wer nicht in der negativen Kostenspirale enden möchte, der setzt auf Wachstum durch Innovation.
Um angestrebte Unternehmensziele effektiv und effizient zu erreichen, ist die Innovationsstrategie mit den übrigen Teilstrategien abzugleichen. Diese Strategie wird in einem schrittweisen Prozess entwickelt.
Viele Innovationsmanager betonen, dass Ideen nur auf Basis einer Unternehmenskultur gedeihen können, die Mut belohnt und in der man offen ist für Neues. Das aber zu schaffen ist enorm schwierig.
Als sehr innovativ beurteilen viele Mitarbeitende ihren Arbeitgeber nicht. Das Erstaunliche: Die Manager wissen, dass sie eine Mitschuld tragen. Sie selbst sowie ihre Mitarbeitenden benötigen also ein innovations-förderndes Skill-Set.
Dieses kostenfreie, ca. 1-stündige Webinar der STRIMacademy ist wie folgt gegliedert:

Impulsreferat mit neuesten Forschungsergebnissen und Publikationen zum Thema
Rückblick auf die Veranstaltungsreihe „Talk & Breakfast zum Thema „Digitale Transformation – Personalstrategie“ aus 2019
Diskussion über Kerninhalte

Abhängig von der Diskussion kann ein Forum zustande kommen. Hierzu gehören u.a. Online-Befragungen (Innovation Check-Up) und ein ca. 3-stündiges Business Breakfast resp. eine eintägige Fachtagung (Beispiele: JAZZ-Variante, KLASSIK-Variante).
Eine Kurzinformation zum Ablauf eines Forums liefert Ihnen unser Erklärvideo.
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Für Rückfragen stehen Ihnen mehrere Kontaktalternativen zur Verfügung.

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Fachtagungen "Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung" 2020 in der DACH-Region
2020-06-25 08:00 - 2020-09-30 17:00 | Baden-Württemberg
Sehr geehrte Damen und Herren,
aufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema „Integriertes Talent Management unter Einbindung der Berufsausbildung“ in diesem Jahr zu canceln.
Die Idee, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx, ZOOM, LifeSize, o.ä. umzusteigen, haben wir verworfen, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde.
Es wurde keine Galerie ausgewählt oder die Galerie wurde gelöscht.
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Für 1,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools.
Wir hoffen sehr, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden.
Bis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!

Fachtagungen "Workforce Analytics & Planning" 2020 in der DACH-Region
2020-09-01 08:00 - 2020-12-18 17:00 | Baden-Württemberg
Sehr geehrte Damen und Herren,
aufgrund der Corona-Pandemie haben wir uns dazu entschlossen, die Fachtagungen der STRIMacademy zum Thema „Workforce Analytics & Planning“ in diesem Jahr zu canceln.
Die Idee, auf Collaboration & Communication Tools wie Cisco WebEx, ZOOM, LifeSize, o.ä. umzusteigen, haben wir verworfen, weil das dem Charakter unserer Fachtagungen widersprechen würde.
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Für 1,5- bis 2-stündige Fachdiskussionen nutzen wir weiterhin unsere Webinare unter Einbindung der o.g. Tools.
Wir hoffen sehr, dass Sie unser Angebot für das Jahr 2021 interessiert und wir uns dann zur Fachtagung wiedersehen werden.
Bis dahin alles Gute; bleiben Sie gesund!
