Unsere Alleinstellungsmerkmale erreichen wir wie folgt:

  • Wir setzen die Ergebnisse der Strategieformulierung in einen direkten Umsetzungsbezug, messen die Ergebnisse der Umsetzung und leiten daraus wieder notwendige Anpassungen der Strategie ab. Hiermit schliessen wir die „strategische Lücke“ zwischen Strategieentwicklung und operativer Umsetzung. Beides greift logisch ineinander.
  • Hiermit stellen wir sicher, dass sich sowohl Strukturen, Prozesse und Ressourcen als auch Budgets stringent an der Strategie ausrichten.
  • Wir verbinden eine finanzmarkt- und kennzahlenbasierte Betrachtungsweise (market based view, sog. „harte Faktoren“) mit einer mitarbeiter- und werteorientierten Sicht (resource based view, sog. „weiche Faktoren“).
  • Hierbei werden messbare Ergebnisse auf operativer Ebene gesammelt und auf strategischer Ebene analysiert und bewertet.
  • Wir verbinden Beratungs-, Entwicklung- und Dienstleistungsthemen zu einer in sich geschlossenen Problemlösung. Auf diese Weise verbessern wir wesentlich die Erfolgsaussichten bei der Strategieimplementierung. Hierdurch werden Planungs−, Anreiz− und Vergütungssysteme in durchgängigen Strategiewerkzeugen abgebildet und kommuniziert.

Die folgenden Eigenschaften zeichnen die STRIM Unternehmensgruppe als Marke aus:

  • Wir wissen nicht alles – schon gar nicht besser, aber wir sind Experten in unseren Fokusthemen, kennen zahlreiche Herausforderungen auch aus eigener Führungserfahrung in Unternehmen und arbeiten ständig an uns selbst.
  • Wir sind kein Warenhaus mit üppigem Sortiment, sondern eine Boutique mit überschaubarem, dafür exklusivem Angebot.
  • Wir machen unseren Erfolg in erster Linie nicht an der Anzahl der Projekte und Veröffentlichungen fest, sondern an der Wiederbeauftragungsquote unserer Kunden.
  • Wir sind keine Organisation im klassischen Sinn, sondern agieren in unseren Geschäftsfeldern mit einem Netzwerk unterschiedlicher Kompetenzen unternehmensübergreifend vertrauensvoll zusammen.
  • Wir denken nicht in Produkten; auch wenn dies häufig wirtschaftlich für uns vorteilhafter wäre. Stattdessen bestehen unsere Fokusthemen aus sog. Kernleistungen und Zusatzoptionen, die entlang spezifischer Kundenbedarfe zum Einsatz kommen.
  • Wir beraten in erster Linie auf Ebene der Frühindikatoren und enden mit messbaren Ergebnissen. Zahlreiche Marktteilnehmer beginnen mit vielen Daten und enden in der Cloud.
  • Häufig begegnen wir Menschen, die entweder Vordenker und Visionär sind oder Umsetzer mit Hands-on-Mentalität. Wir sind der Überzeugung, dass die Praxis aus einer Balance von beidem besteht, darum agieren wir entsprechend.