Lösungen in den hierunter subsumierten Managementfeldern liefern Antworten auf Fragen wie:

  • Wie organisiere ich Strategy Reviews und Strategy Updates im Sinne eines kontinuierlichen Strategieprozesses?
  • Wie baue ich ein Berichtswesen richtig auf?
  • Wie führe ich Audits durch?
  • Wie etabliere ich eine hochwertige Analytics-Funktion im Unternehmen?
  • Welche Rolle spielt Human Capital Management für die Unternehmensberichterstattung und das Risikomanagement?

Die STRIM® unterstützt hierbei

  • durch Anwendung des "Framework for Strategy Execution" entlang DO – KNOW – BE,
  • im Rahmen der Übernahme des Berichtswesens für Finanzen & Controlling, beispielsweise als Betreiber des Office of Strategy Management,
  • im Rahmen der Übernahme des Berichtswesens für Personal, beispielsweise mit Fokus auf ein in der DACH-Region einzigartiges Bildungs- und Ausbildungscontrolling unter Einbindung branchen- und berufsspezifischer Benchmarks, sowie
  • im Rahmen der Durchführung von Audits, um die Wirksamkeit eingeleiteter Massnahmen in finanzieller und personeller Hinsicht zu überprüfen und hinsichtlich potenzieller Risiken zu bewerten,
  • im Rahmen der Workshop-Moderation von Strategy Reviews und Strategy Updates; ggf. unter Einbindung von "The Leadership Challenge".