Die Grafik zeigt, wie wir eine logisch schlüssige Umsetzung formulierter Strategien sicherstellen.

Managementfeldsystem

Die Managementfelder (Prozessabgrenzung) – gebündelt in den drei grafisch abgebildeten Phasen – werden unter Berücksichtigung sog. Managementprinzipien (Erfolgsfaktoren) durchlaufen und mit messbaren Ergebnissen (Outputgrössen) bewertet.

Volker-Mayer-2016

Herr Dr. Volker Mayer

Gütschstrasse 22, CH-8122 Binz
Tel.: +41 43 366 05 58

Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 4236 018, Fax: +49 621 4236 029

E-Mail: volker.mayer@strimgroup.org

Das Managementfeldsystem unterscheidet sieben Managementfelder rund um strategische und operative Planung:

  • (1) Strategische Analysen und (2) Strategische Gestaltung;
  • (3) Führung & Kultur, (4) Tätigkeiten & Systeme und (5) Mitarbeiter & Struktur; sowie
  • (6) Monitoring & Beurteilung und (7) Analytik & Anpassung.

Als „Schmieröl“ fungieren die sieben Managementprinzipien:

  • Übersetzen der Vision und der Ziele in handlungsleitende Regeln;
  • Anpassung der Organisation, Mobilisierung der Mitarbeitenden und Fokussierung auf strategie-relevante Kernaufgaben; sowie
  • Kommunikation auf allen Ebenen, regelmäßiges Feedback und Aktualisierung strategischer Rahmenbedingungen.

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