Vor einigen Wochen bereits wurde im Blog über dieses Thema diskutiert. Es scheint – und dieser Eindruck festigt sich in Gesprächen und Fachdiskussionen v.a. mit Personalverantwortlichen -, dass diese noch nicht so recht wissen, wie sie mit dem Thema umgehen sollen. Die Gründe dafür sind vielfältig:

  • Viele halten an Prozessen, Methoden und Instrumenten fest, die nicht mehr in die Zeit passen (VUCA).
  • Anstatt die Organisation auf eine auf Agilität hin ausgerichtete Kultur hin einzuschwören und diese vorzuleben dominieren viele Bedenkenträger das Feld und streuen Angst vor Veränderungen.
  • Häufig fehlen auch fachlich-inhaltliche Kompetenzen und Fertigkeiten für eine evidenz-basierte Herangehensweise und so bleibt man eben „bei seinen Leisten“.

Dabei ist dieser Mind-Shift hin zu einem evidenz-basierten Handeln nicht nur positiv herausfordernd, sondern mit Sicherheit auch der Schlüssel zur Lösung von seit Jahren diskutierten Problemstellungen. Um nur einige zu nennen:

  • Eine Personalstrategie kann nur dann richtig formuliert und umgesetzt werden, wenn sie am Ende auch nachweislich zum Geschäftserfolg beiträgt.

  • Personalressourcen können nur dann effektiv und effizient eingesetzt werden, wenn die Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge zu wesentlichen Leistungsindikatoren transparenz sind.

  • Zweifellos erfolgskritische Themenstellungen, wie beispielsweise Employer Branding und Social Media, können nur dann nüchtern bewertet und mit Kapital ausgestattet werden, wenn man weiss, welche Zielgruppen und Wettbewerber wie agieren und auf die eigene USP reagieren.
  • Reporting- und Steuerungssysteme können nur dann entschlackt und auf das Wesentliche hin ausgerichtet werden, wenn man den Unterschied zwischen „rückblickenden“ Indikatoren (lagging indicators) und Frühwarnindikatoren (leading indicators) erkannt und logisch miteinander verzahnt hat.

Im Monat März wird Herr Dr. Volker Mayer, CEO der STRIMgroup AG und Wissenschaftler am Conference Board, in zwei Vorträgen am 7. März in Genf und am 23. März in Zürich die neuesten Entwicklungen zum Thema evidenz-basiertes Handeln vorstellen, anhand konkreter Beispiele den Nutzen deutlich machen und gemeinsam mit ORACLE technische Möglichkeiten in der Umsetzung erläutern.

Genaueres zu Ort und Terminen erfahren Sie gerne auf Nachfrage in unseren Büros.