Human Capital Audit: Grundlagen und Durchführung in der Praxis

Human Capital Management − eine Facette des strategischen Personalcontrollings − „ist die intellektuelle, motivationale und integrative Leistung aller Mitarbeiter sowie Prozesse und Systeme, die sie unterstützen“; so die Definition des Human Capital Club e.V.

Eine kaum zu überschauende Flut von Ansätzen zur Messung und Bewertung des Humankapitals macht es für potenzielle Anwender schier unmöglich, den für ein Unternehmen passenden zu identifizieren und anzuwenden.

Die aktuelle Diskussion sowie grundlegende Verfahren und Methoden zu diesem Thema gestaltet die STRIM® aktiv mit. Hierbei stehen die folgenden Schwerpunkte im Vordergrund:

• Indikatorenbasierte Ansätze,
• Statistische, multivariate Verfahren zur Identifikation von Werttreibern, sowie
• Empirische Untersuchungen in Zusammenarbeit mit Anwendern und wissenschaftlichen Einrichtungen.