Lösungen in den hierunter subsumierten Managementfeldern liefern Antworten auf Fragen wie:

• Welche organisatorischen Auswirkungen resp. Geschäftsmodelle ergeben sich aus der entwickelten und formulierten Strategie?
• Wie formuliere ich Service Level Agreements für die Servicebereiche bzw. Shared Service Center?
• Wie entwickle ich Dashboards zur Statusbestimmung?
• Wie organisiere ich (Personal-)Planungsprozesse in Verbindung mit strategischen Eckwerten?
• Welche Budgetierungsmethoden wende ich an? (Beyond Budgeting, Time-Driven Activity-Based Costing)
• Wie optimiere ich Geschäftsprozesse in Verbindung mit vorhandenen Mitarbeiterkapazitäten und -qualifikationen? (Lean Management, Reengineering)
• Wie institutionalisiere ich kontinuierliche Verbesserungsprozesse?
• Welche Rolle spielen „best practices“?
• Wie erziele ich ein Bewusstsein für die Strategie bei den Mitarbeitenden?
• Wie kann ich Führungs- und Anreizsysteme an die Strategie anpassen?
• Wie setze ich Talent Management Systeme auf, die neben Performance Management auch Trainingsmassnahmen, Nachfolgeplanungen und Feedbackprozesse logisch miteinander verknüpfen? (Talent and Performance Management Cycle)

Die STRIM® unterstützt hierbei

• im Rahmen von Workshops zum Aufbau von Geschäftsmodellen; speziell in den Stabsfunktionen Finanzen & Controlling sowie Personal; hierbei legen wir besonderen Schwerpunkt auf den Aufbau und den Betrieb sog. Shared Services bzw. ausgelagerter Geschäftseinheiten,
• im Rahmen von strategischen Analysen zu Leistungs- und Produktkatalogen sowie darauf aufsetzenden Workshops zur Implementierung von Budgetierungs- und Prozesskostenrechnungsverfahren,
• im Rahmen Personaladministration bei der Vorselektion von Bewerbern sowie der Durchführung von Auswahlverfahren,
• im Rahmen von Assessments zur Beurteilung von Leistung und Potenzial einzelner Mitarbeitenden und darauf aufsetzenden Massnahmen zur Personalentwicklung, sowie
• im Rahmen von Webinaren und Fachtagungen mit Fokus auf Employer Branding, Personalmarketing und Recruiting sowie Unternehmenssteuerung mit Schwerpunkt auf Personalcontrolling.