Unsere Audits sind als dynamische Qualitätssicherung angelegt; d.h. sie sind Bestandteil eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses und geben Rückmeldung über die Wirksamkeit eingeleiteter Massnahmen zur Umsetzung der Strategie.

Speziell die drei nachfolgenden Audits sind wichtiger Bestandteil von Unternehmensbewertungen und unerlässlich für eine nachhaltig erfolgreiche Unternehmensentwicklung.

Human Resource Audit

Das Human Resource Audit dient dazu, den Status Quo der Personalstrukturen, -systeme und -prozesse zu betrachten und im Hinblick auf eine unternehmensspezifische Risikosituation hin zu bewerten.

Es zielt damit im Wesentlichen darauf ab, eine Bestätigung, Optimierung oder Neuausrichtung der Human Resources Strategie auf der Basis gegenwärtiger Personalleistungen, -strukturen und des Human Resources Managements zu erreichen.

Human Capital Audit

Das Betrachtungsfeld eines Human Capital Audits sind die Mitarbeitenden, im Speziellen - im Sinne der Wertschöpfung - die Leistungsträger. Dieses Audit besitzt damit bereichsübergreifende Bedeutung; d.h. es bezieht neben der Personalfunktion und den Führungskräften auch die Bereiche Finanzen und Controlling sowie das Marketing mit ein.

Im Rahmen der Strategieimplementierung spielt das Human Capital Management eine zentrale Rolle. Neben den praktischen Erfahrungen fliessen an dieser Stelle auch die wissenschaftlichen Erkenntnisse seitens The Conference Board mit ein.

Management Audit

Ein Management Audit ist eine hoch sensible Einschätzung der Leistung und der Potenziale von Führungskräften im Hinblick auf die strategischen Bedarfe und Erfolge des Unternehmens. Basis eines solchen Audit ist die Entwicklung eines Kompetenzmodells aus der Unternehmensstrategie.

Dieses Audit selbst wiederum ist Basis für Massnahmen im Rahmen des Executive Coaching.

Auf Nachfrage geben wir gerne Auskunft zu den oben genannten sowie weiteren Audits; wie z.B.: Strategieaudit, Finanzaudit, Mediaaudit, Performanceaudit, Prozessaudit, Produktaudit (im Sinne der Effektivität), Projektaudit sowie Systemaudit (im Sinne des Managementfeldsystems).