Unser Geschäftsmodell mit den skizzierten Managementprinzipien ist die logische Antwort auf häufig anzutreffende Umsetzungsprobleme in der Praxis. Die Ursache hierfür ist nach unserer Überzeugung die für eine effektive Umsetzung häufig fehlende Verbindung zwischen der Strategieformulierung und der funktionalen Implementierung, die sog. strategische Lücke.

Wir haben deshalb ein in sich geschlossenes Vorgehensmodell, das STRIM Managementfeldsystem, entwickelt. Dieses integriert Komponenten des St. Galler Führungsmodells sowie des von Kaplan und Norton entwickelten Managementsystems. Das STRIM Managementfeldsystem schließt nicht nur die strategische Lücke, sondern institutionalisiert außerdem Rückkopplungen zur Strategieentwicklung und −formulierung.

Dieses STRIM Managementfeldsystem mit seinen sieben Managementfeldern bildet den Handlungsrahmen entlang der drei Aufgabenfelder Operationalisierung, Institutionalisierung sowie Kontrolle und Bewertung von Strategien. Mehr Informationen finden Sie in unserem Flyer „Strategy Management“. Zum Download hier klicken.