Wie wir in unserer Kurzinformation zum Thema „Talent Relationship Management“ (kurz: TRM) und in den News vom 22. November 2016 dargelegt haben folgen unsere Foren einer lernfeld-fokussierten Methodik. Um zu lernen und – darauf aufsetzend – ggf. neue Wege einzuschlagen, muss man zunächst einmal wissen, wo man derzeit steht. Diese Transparenz fehlt in den meisten Unternehmen! Gemeinsam mit Ihnen stellen wir dies u.a. durch Befragungen sicher; einerseits durch eine jährliche Schülerbefragung (Zielgruppenperspektive!), andererseits durch die jährliche Befragung von Ausbildungsbetrieben.

Neben Metriken und Kennzahlen zur Bewertung des TRM-Prozesses sind auch zahlreiche qualitative Faktoren Gegenstand der Betrachtung. Wir unterscheiden deshalb einen Fragebogen zu Einflussfaktoren und einen zu Outputgrössen:

  • Der Fragebogen „Einflussfaktoren“ deckt v.a. aktuelle Trends und relevante Inhalte ab. Er beinhaltet rund 70 Fragen zu den Themen Strategie & Planung, Ansprache & Bewerbungseingang, Vorselektion & persönliche Selektion sowie Bindung bis zum Eintritt und schliesslich Onboarding.
  • Der Fragebogen „Outputgrössen“ dient v.a. der Ermittlung der Leistungsfähigkeit im gesamten TRM-Prozess. Er beinhaltet rund 50 Fragen entlang Kapazitäten, Kosten, Mengen, Zeiten, Qualität und Risiko. Er ist logisch mit unserem Produkt und Seminar zum Thema Ausbildungscontrolling entlang mehrerer Ausbaustufen verknüpft.
  • In der Verbindung beider Fragebögen lassen sich Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge erkennen und aufzeigen.

Da es den meisten Betriebe schwer fällt, die notwendigen quantitativen Grössen zu evaluieren haben wir einen dreistufigen Leistungskatalog für die Berufsausbildung aufgebaut und daran ein Kalkulationsmodell in MS Excel hinzugefügt. Diese Instrumente dienen quasi als „Blaupause“, können unternehmensspezifisch angepasst werden und ermöglichen eine Prozesskostenrechnung für die Berufsausbildung. Beides bieten wir als ein optionales Produkt an. Wichtig: Innerhalb von drei Werktagen liegt i.d.R. der unternehmensspezifische Leistungskatalog final vor.

Worin besteht der Nutzen der Befragung für die Ausbildungsbetriebe?

  • Sie stellen mit uns gemeinsam Überlegungen zum Erfolg Ihrer geplanten bzw. sich bereits in der Umsetzung befindenden Massnahmen hinsichtlich Effektivität, Effizienz und Qualität an. Hierbei binden wir Marktdaten/Benchmarks mit ein!
  • Sie erhalten einen Ergebnisbericht mit allen analysierten Vergleichswerten (Stretch Profiles), Grafiken sowie hilfreichen Handlungsempfehlungen für eine sichere Entscheidungsfindung:
    • Wie gut sind Sie im Wettbewerb um die geeigneten, jungen Talente in Ihrem relevanten Markt aufgestellt?
    • Wie hoch ist Ihre Fähigkeit, Talente zu gewinnen und zu binden, im Marktvergleich einzustufen?
    • Welche Lebensmilieus Jugendlicher sprechen Sie an? Wie attraktiv sind Sie als Ausbildungsbetrieb?
    • Wo sollten Sie sich stärker fokussieren, um die Effektivität Ihrer Marketing- und Recruiting-Prozesse zu erhöhen?
    • Welche Kennzahlen geben Ihnen Auskunft darüber, ob Sie inhaltlich und organisatorisch richtig aufgestellt sind und vertretbare Kostenstrukturen aufweisen?
  • Sie stossen damit einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess an, um pro-aktiv u.a. entlang von Rendite- und Risikogrössen agieren zu können.
  • Sie gewinnen an Argumentationstiefe und überzeugen so auf quantifizierbare Weise von Ihren Überlegungen, Projekten und Ergebnissen.
  • Sie erhalten mit einem ausführlichen Ergebnisbericht  – eine Woche vor Durchführung der Fachtagung – die erste Stufe eines Ausbildungscontrollings inklusive und können dies optional ausbauen:
    • Stufe 2: Einbindung der gesamten Ausbildungs- und Trainingsphase.
    • Stufe 3: Einbindung von Nutzengrössen zur Ableitung von Kosten-Nutzen-Betrachtungen.
    • Stufe 4: Identifizierung von Wirkzusammenhängen, die beispielsweise die Beschäftigungsfähigkeit der jungen Menschen zum Ende der Ausbildung in Kontext setzen mit deren Eckdaten (Noten, Fähigkeiten, etc.) zu Beginn der Ausbildung.
  • In der anschliessenden Fachtagung suchen Sie gezielt nach Lösungsmöglichkeiten und Netzwerkpartnern für die in der Befragung identifizierten Handlungsfelder.

Hier haben wir Ihnen einige Mustergrafiken eines Ergebnisberichtes beigefügt:

Gerne führen wir Sie unverbindlich in die Logik, in den Zeitplan und in die zu erwartenden Ergebnisse im Rahmen eines Webinars ein. Diese finden jeweils am dritten Dienstag eines Monats von 10 Uhr bis ca. 11 Uhr statt. Hier können Sie sich anmelden.

Fachtagungen, Konferenzen, etc. entfalten u.E. erst dann ihr volles Potenzial, wenn die notwendige Transparenz vorliegt und klar ist, wo die Handlungsfelder liegen.

Optional können Sie unser Mastermodell, das Produkt aus Leistungskatalog und Kalkulationsmodell, hinzubuchen. Hierbei ermitteln wir auch Stückkosten und -zeiten, die Sie für weitere Untersuchungen bzw. für Planungszwecke einbinden können.
Weitere Informationen zu Konditionen und Anmeldung finden Sie hier. Dort haben wir auch aktuelle Preisnachlässe sowie interessante Rabattstaffelungen für Sie aufgeführt.

Christiane-Mayer-2016Frau Christiane Mayer

Morgenröte 8a-10a, D-68305 Mannheim
Tel.: +49 621 7481 742, Fax: +49 621 7481 741

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