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23 05, 2017

Kerninhalte einer strategischen Personalarbeit

By |Mai 23rd, 2017|Human Kapital, Performance Management, Strategie & Fuehrung|2 Comments

Viele Personaler „ersticken“ nach wie vor in operativen Tätigkeiten. Sie werden häufig getrieben und haben keinen eigenen Fahrplan, der aus einer transparenten Strategieentwicklung und -formulierung abgeleitet wurde. Diese Situation ist nicht nur unbefriedigend, sie ist gefährlich – für die Personaler selbst, aber auch für das Unternehmen als Ganzes. […]

16 05, 2017

Strategische Personalplanung in Zeiten von Agilität und Wirtschaft 4.0

By |Mai 16th, 2017|Human Kapital, Planung, Strategie & Fuehrung, Talent Management|0 Comments

Gemeinsam mit Joachim Volpert, Geschäftsführer der KWP team HR GmbH, schreibe ich gerade an einem Beitrag über strategische Personalplanung für das neue Buch von Prof. Dr. Wolfgang Jäger und Prof. Dr. Thorsten Petry (Hrsg.) zum Thema Digital HR. […]

2 05, 2017

Bindung und Motivation: eine ganzheitliche Betrachtungsweise

By |Mai 2nd, 2017|Engagement, Human Kapital|2 Comments

Vor gut fünf Jahren startete ich den ersten Versuch, das Thema Employee Engagement im Blog zu diskutieren. Seitdem ist viel passiert. Das Thema ist wissenschaftlich durchdrungen; d.h. wesentliche Stellhebel sind bekannt. Je mehr nun die Bindung und die Motivation Mitarbeitender entlang Belegschaftssegmenten praktisch relevant werden, um so wertvoller werden die vorliegenden, wissenschaftlichen Erkenntnisse. […]

24 04, 2017

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 4/4)

By |April 24th, 2017|Innovation Management|0 Comments

Aufsetzend auf dem Blogbeitrag vom 25. März 2017, in dem ich sieben aktuelle Kernthemen der Geschäftsführungen und sieben Strategien zur Herausforderung Innovation und Digitalisierung vorgestellt habe, vertiefe ich nun im 4. und letzten Beitrag dieser Reihe die Strategie „Bei Innovation geht es eher um Haltung, Kultur und Menschen als nur um Technologie“. […]

13 04, 2017

Executive Coaching: Bessere Geschäftsergebnisse durch effektive Weiterbildung

By |April 13th, 2017|Executive Coaching|0 Comments

In den vergangenen zehn Jahren hat sich das Executive Coaching von punktuellen Verhaltenskorrekturen zu einem effektiven Entwicklungswerkzeug entwickelt. Immer häufiger nutzen Unternehmungen Executive Coaching, um dadurch unternehmensweit Geschäftsergebnisse zu verbessern. Welche neuen Erkenntnisse liefert die anwendungsorientierte Forschung? Welche Rolle spielen Executive Coaches? […]

6 04, 2017

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 3/4)

By |April 6th, 2017|Innovation Management|0 Comments

Um es einfach auszudrücken, ist es ein Teufelskreis: Wenn Sie nicht die notwendigen Talente im Unternehmen haben, werden Sie nicht innovativ sein. Und wenn Sie nicht innovativ sind, werden Sie nicht die qualitativ ausgezeichneten Talente an sich binden, die Sie benötigen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Was ist also zu tun? […]

4 04, 2017

Ausbildungsmarketing mit Blick auf Logistikberufe bei Würth

By |April 4th, 2017|Berufsbildung, Talent Management|6 Comments

Ausbildungsbetriebe stehen unter Druck: Die Qualität der Bewerbungen sinkt, der Trend zur Akademisierung lässt nicht nur das Berufseinstiegsalter steigen, sondern auch den Pool geeigneter Kandidaten für eine Berufsausbildung zusätzlich schrumpfen. Die Lösung scheint eine ganzheitliche und systematische Vorgehensweise bei der Ansprache, Gewinnung und Einstellung von Auszubildenden zu sein. […]

31 03, 2017

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 2/4)

By |März 31st, 2017|Innovation Management|0 Comments

Aufsetzend auf dem Blogbeitrag vom 25. März 2017, in dem ich 7 aktuelle Kernthemen der Geschäftsführungen und 7 Strategien zur Herausforderung Innovation und Digitalisierung vorgestellt habe, vertiefe ich nun die Strategie „Erfolgreiche Innovationsergebnisse werden durch Mitgestaltung, eine kundenorientierte Designphilosophie und die Entwicklung starker externer und interner Netzwerke vorangetrieben“. […]

25 03, 2017

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 1/4)

By |März 25th, 2017|Innovation Management|0 Comments

Bei Innovation geht es primär um Haltung, Kultur und Menschen. Aus Sicht der Geschäftsführungen rund um den Globus ist eine Kombination aus Kulturaufbau, Verbesserung funktionaler Fähigkeiten und Umsetzung effektiver Prozesse der entscheidende Innovationsfaktor – nicht die Technologie! Welche Kernthemen und Strategien stehen in diesem Jahr im Vordergrund? […]

23 03, 2017

Berufsbildung: Leitfaden für Betriebe (Teil 3/3)

By |März 23rd, 2017|Berufsbildung, Human Kapital|0 Comments

Unternehmen wie Starbucks, AT&T und Google verstehen den Zusammenhang von Outputgrössen – Metriken und Kennzahlen – und Einflussfaktoren und leiten daraus wichtige Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge ab. An letzteren setzen diese Unternehmen an, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen. Was bedeutet das nun für die Berufsbildung? […]