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25 03, 2017

Digitale Transformation erfordert neue Denkweisen (Teil 1/4)

By |März 25th, 2017|Innovation Management|0 Comments

Bei Innovation geht es primär um Haltung, Kultur und Menschen. Aus Sicht der Geschäftsführungen rund um den Globus ist eine Kombination aus Kulturaufbau, Verbesserung funktionaler Fähigkeiten und Umsetzung effektiver Prozesse der entscheidende Innovationsfaktor – nicht die Technologie! Welche Kernthemen und Strategien stehen in diesem Jahr im Vordergrund? […]

23 03, 2017

Berufsbildung: Leitfaden für Betriebe (Teil 3/3)

By |März 23rd, 2017|Berufsbildung, Human Kapital|0 Comments

Unternehmen wie Starbucks, AT&T und Google verstehen den Zusammenhang von Outputgrössen – Metriken und Kennzahlen – und Einflussfaktoren und leiten daraus wichtige Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge ab. An letzteren setzen diese Unternehmen an, um noch bessere Ergebnisse zu erzielen. Was bedeutet das nun für die Berufsbildung? […]

16 03, 2017

Die 3 Treiber der Mitarbeiterproduktivität

By |März 16th, 2017|Human Kapital, Performance Management|0 Comments

Die Steigerung der Mitarbeiterproduktivität hängt v.a. von drei Faktoren ab; im Blogbeitrag vom 20. Dezember 2016 bin ich u.a. bereits darauf eingegangen. In diesem Beitrag werde ich diese nun spezifizieren. Wenn Umsatz und Gewinn ansteigen, während die Zahl der Vollzeit-Äquivalente (auch: FTEs) gleich bleibt, bedeutet das, dass Ihre Belegschaft produktiver wird? Nicht unbedingt. […]

13 03, 2017

Innovations-Checklisten, und was kommt danach?

By |März 13th, 2017|Innovation Management|0 Comments

Erfahrene Innovatoren stellen mit Hilfe von Checklisten sicher, dass sie keine entscheidenden Schritte auslassen, wenn es darum geht, eine Investition zu bewerten oder Teams zu beraten. Im Folgenden biete ich Ihnen zwei Checklisten an; die erste bezieht sich auf ein Innovationsteam, die zweite auf alte versus neue Technologien. Sie können diese direkte verwenden oder auch als Ausgangspunkt für die Entwicklung einer eigenen Checkliste nutzen. […]

8 03, 2017

Berufsbildung: Leitfaden für Betriebe (Teil 2/3)

By |März 8th, 2017|Berufsbildung, Implementierung, Talent Management|0 Comments

Im ersten Teil dieser 3-teiligen Serie bin ich vor allem auf die Strategische Personalplanung und die Differenzierung nach Zielgruppen  – Cluster in der Berufsorientierung – eingegangen. Diese Handlungsfelder können Berufsbildner in der Regel nicht direkt beeinflussen, sie stellen Inputgrössen/-faktoren für ihre Arbeit dar. […]

7 03, 2017

Was wird denn nun aus Performance Management?

By |März 7th, 2017|Performance Management, Strategie & Fuehrung|0 Comments

Zahlreiche Unternehmen überprüfen derzeit ihre Performance-Management-Systeme, um ineffektive Prozesse und Praktiken zu hinterfragen. Mit Blick auf die gesamte, v.a. auch auf die noch jüngere Belegschaft ist das Ziel dabei, organisatorische Barrieren einzureissen und stattdessen laufendes Feedback und Coaching während des ganzen Jahres sicherzustellen. […]

25 02, 2017

Berufsbildung: Leitfaden für Betriebe (Teil 1/3)

By |Februar 25th, 2017|Berufsbildung, Human Kapital, Planung, Strategie & Fuehrung, Talent Management|0 Comments

Ausbildung ist kein Selbstzweck. Die Betonung der gesellschaftlich-sozialen Verantwortung spielt sicherlich eine Rolle, aber keine treibende. Fakt ist: Auch und gerade im Zeitalter technischer Innovationen – Roboter, selbstfahrende Autos, 3-D-Drucker – wird es ohne gut ausgebildete Mitarbeitende keinen bzw. keinen wettbewerbsfähigen Anstieg der Arbeitsproduktivität geben. […]

14 02, 2017

Künftige Ausrichtung der Organisationsgestaltung

By |Februar 14th, 2017|Innovation Management, Strategie & Fuehrung|0 Comments

Vor gut zwei Jahren habe ich im Beitrag „Designing for Innovation“ die wichtige Rolle der Organisationsgestaltung versucht hervorzuheben. Seitdem haben zahlreiche Unternehmen die Erfahrung gemacht, dass der Abbau ihrer Top-Down-Silos und der Austausch in abteilungsübergreifenden Teams notwendig sind, um mit Disruption und raschem Wandel Schritt zu halten. […]

4 02, 2017

Kuration – mit spezifischen Ideen zum Ziel

By |Februar 4th, 2017|Innovation Management, Kundenbeziehungen, Soziale Netzwerke, Strategie & Fuehrung|0 Comments

Die Idee der Kuration begann in Kunstmuseen, mit dem Konzept, Kunstwerke zusammenzubringen, die ein Thema oder Trend repräsentieren. Während das Wort „Kuration“ von vielen anderen Disziplinen ausgeliehen wurde, gehört es mittlerweile zum festen Repertoire in Unternehmen, die Veränderungen herbeiführen möchten. […]

2 02, 2017

10 Antworten auf „Wer trifft bessere Personalentscheidungen?“

By |Februar 2nd, 2017|Human Kapital|0 Comments

Am 31. Januar 2017 veröffentlichte Prof. Dr. Christian Gärtner im Human Resources Manager einen Gastbeitrag zum Thema „Wer trifft die besseren Personalentscheidungen?“. Er ist Professor für BWL mit dem Schwerpunkt Digitale Transformation & Leadership an der Quadriga Hochschule Berlin. […]