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15 02, 2018

Performance Management „on the move“!

By |Februar 15th, 2018|Performance Management, Strategie & Fuehrung|0 Comments

Performance Management wird ständig weiterentwickelt, um den Veränderungen in der Art und Weise Rechnung zu tragen, wie Unternehmen Geschäfte tätigen, die Bedürfnisse von Millennials erfüllen und die Gig-Economy unterstützen. Welche Gesprächsintervalle machen Sinn? Welche Inhalte sollten im Vordergrund stehen? Welche Verantwortung haben Führende und Mitarbeitende? […]

10 02, 2018

Führung: Bedeutung, Entwicklung und Bewertung (1/2)

By |Februar 10th, 2018|Entwicklung, Führung, Human Kapital, Strategie & Fuehrung|0 Comments

Die Ergebnisse der „C-Suite Challenge 2018“ zeigen, dass CEOs darauf ausgerichtet sind, Führungsteams von strategischen Denkern heranzubilden, die anpassungsfähig, unternehmerisch handelnd und in der Lage sind, Mitarbeiter zu inspirieren. Sie fördern eine offene und transparente Sprechkultur, kommunizieren effektiv und binden Daten in ihre Entscheidungsfindung mit ein. […]

22 01, 2018

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (3/3)

By |Januar 22nd, 2018|Human Kapital, Strategie & Fuehrung, Talent Management|0 Comments

Im dritten und letzten Beitrag dieser Reihe zum Thema Talent Analytics stehen drei Schlüsselstrategien für die Talentansprache und -gewinnung im Mittelpunkt. Im einleitenden Beitrag 1 habe ich diese nur kurz skizziert, in Beitrag 2 habe ich den analytischen Ansatz zur Bewertung von Interventionen bei der Talentansprache und –gewinnung vertieft. […]

18 01, 2018

HR Transformation – ein kontinuierlicher, strategischer Prozess

By |Januar 18th, 2018|Human Kapital, Kultur, Strategie & Fuehrung|0 Comments

HR Transformation ist der kontinuierliche Prozess der Neuausrichtung der Funktion als agiler, proaktiver Beitrag für den Erfolg des Unternehmens. Ein neu entwickeltes Diagnosewerkzeug unterstützt HR-Funktionen resp. Organisationen seit kurzem bei der Beurteilung, wo sie sich auf ihrer Transformationreise befinden, sowie bei ihrer ziel- und strategie-gerichteten Weiterentwicklung. […]

11 01, 2018

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (2/3)

By |Januar 11th, 2018|Berufsbildung, Human Kapital, Talent Management|0 Comments

Im ersten Beitrag dieser Reihe zum Thema Talent Analytics habe ich Strategien zur Talentansprache und -gewinnung skizziert und die Wichtigkeit von Analytics betont, um eine effektive Strategieimplementierung (inkl. Talent-Management-Massnahmen und -Kennzahlen) zu gewährleisten. In diesem Beitrag erläutere ich den dafür notwendigen methodischen Ansatz. […]

9 01, 2018

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (3/3)

By |Januar 9th, 2018|Digitale Transformation, Implementierung, Innovation Management, Kultur|2 Comments

In den vorlaufenden Beiträgen habe ich in Teil 1 und Teil 2 dieser 3er Reihe dargelegt, warum Digital Transformation & Innovation mit Blick auf das BIP-Wachstum so wichtig ist und was aus HR-Perspektive die wichtigsten Stellhebel sind, um dieses Wachstum zu fördern. Was machen hierbei die Pioniere im Thema DT&I anders bzw. konsequenter als die Nachzügler? […]

26 12, 2017

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (2/3)

By |Dezember 26th, 2017|Digitale Transformation, Führung, Human Kapital, Kultur|2 Comments

„DT&I erfordert eine neue Denkweise und einen kulturellen Wandel“ habe ich im ersten Beitrag dieser Reihe geschrieben. Was heisst das denn nun? Welche Stellhebel sind die richtigen für diese neue Denkweise und den kulturellen Wandel? Auf welche Weise fördern oder behindern sie DT&I; letztlich das BIP-Wachstum? Hier einige interessante Anregungen. […]

12 12, 2017

Nutzung von Analytics, um Top-Talente zu gewinnen (1/3)

By |Dezember 12th, 2017|Berufsbildung, Human Kapital, Talent Management|0 Comments

Seit drei Monaten ist mein neues Buch „Spotlight on Vocational Training. Development of Personal Skills and Organizational Capabilities“ mit exzellenten Kritiken nun auf dem Markt. Darauf aufsetzend – auch in Verbindung mit den Foren der STRIMacademy – werde ich in den nächsten Monaten das Thema Talent Analytics vertiefen. […]

9 12, 2017

Auswirkungen digitaler Transformation auf Humankapital (1/3)

By |Dezember 9th, 2017|Digitale Transformation, Innovation Management, Kultur|2 Comments

Auf Basis bisheriger Publikationen – Auflistung am Ende dieses Beitrages – fasse ich in drei Beiträgen meine bisherigen Erkenntnisse und Erfahrungen zum Thema Digitale Transformation & Innovation zusammen; in diesem ersten Beitrag liegt der Fokus auf notwendigem BIP-Wachstum und dafür notwendigen Leitfragen. […]

30 11, 2017

Kennzahlen im Recruiting: lagging – leading – strategic

By |November 30th, 2017|Controlling, Human Kapital, Talent Management|0 Comments

Ganz gleich, ob Sie ein kleines Unternehmen haben oder eine grosse Organisation mit Tausenden von Mitarbeitern leiten; die Auswahl der falschen Kandidaten und Bewerber kann sich erfolgskritisch auf Ihr Unternehmen auswirken. Wo kommen geeignete Bewerberinnen und Bewerber denn her? Über welche Kanäle wurden sie angesprochen? […]