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7 08, 2019

Digitale Ethik – wofür und wozu? was ist wert-voll?

By |2019-08-13T07:01:32+02:00August 7th, 2019|Digitale Transformation, Innovation Management, Kultur|0 Comments

Digitalisierung und Digitale Transformation ändern tiefgreifend, wie wir arbeiten, spielen, leben, kommunizieren und miteinander umgehen. Viele Aspekte unseres Lebens, wie z.B. soziale Netzwerke, smarte Energienetze, Fitnesstracker und Navigationsapps, haben heute bereits eine digitale Komponente. […]

5 08, 2019

Worauf legen Schweizer Betriebe bei der digitalen Transformation Wert?

By |2019-08-07T09:22:08+02:00August 5th, 2019|Allgemein|0 Comments

Für Schweizer Unternehmen stehen die Gefahren für die globalen Handelssysteme im Vordergrund. Die Angst vor einer bevorstehenden Rezession ist für die Führungskräfte in der Schweiz im Vergleich zu ihren globalen Konkurrenten viel weniger ein Problem, während die Volatilität ihrer Währung weiterhin eine Herausforderung darstellt. […]

29 07, 2019

Verliert die Berufsbildung die Rolle der Nachwuchsförderung?

By |2019-07-30T07:48:46+02:00Juli 29th, 2019|Berufsbildung, Personalplanung|8 Comments

Die Berufsbildung ist vielerorts ein wichtiges Instrument zur Qualifikation und Entwicklung von Nachwuchskräften, zukünftigen Fachkräften. Diese werden händeringend benötigt. Aktuelle Pressemeldungen überschlagen sich mit der Anzahl der in wenigen Jahren fehlenden ICT-Fachkräfte, Handwerker*innen und Pfleger*innen. Wohin gehen die Entwicklungen? […]

5 07, 2019

Ohne Segmentierung der Belegschaft keine strategische Personalarbeit

By |2019-07-09T08:55:04+02:00Juli 5th, 2019|Personalplanung, Strategieentwicklung, Talent (Rel.) Management|0 Comments

Die Segmentierung der Belegschaft – beispielsweise entlang Geschäftstreibern, strategischem Wertbeitrag, Standort – ist notwendig für jegliche Art strategischer Personalarbeit; damit auch insbesondere im Rahmen der Strategischen Personalplanung und des strategisch-integrierten Talentmanagements. […]

25 06, 2019

Die Zukunft von Engagement und Mitarbeiterbindung

By |2019-07-11T09:08:49+02:00Juni 25th, 2019|Engagement, Workforce Analytics|0 Comments

In einer Welt des Wandels und einem unsicheren wirtschaftlichen Umfeld erweist sich das Engagement der Mitarbeiter als starker Hebel (vgl. Engagement-Ökosystem: Organisation, Führungskräfte, Mitarbeitende, Teams), um hohe Leistung und Innovation voranzutreiben und zu gewährleisten, dass talentierte Mitarbeiter an einem unter Druck stehenden Arbeitsplatz Erfolg haben. […]

11 06, 2019

Was haben Berufsbildner und Kerzen gemein?

By |2019-07-05T14:14:09+02:00Juni 11th, 2019|Berufsbildung, Employer Branding, Personalplanung, Talent (Rel.) Management|4 Comments

Richtig: beide brennen. Ich kenne zahlreiche Berufsbildner bzw. Ausbilder, sowie Recruiter und Marketingfachleute, die für ihre Arbeit brennen, tagein tagaus. Gleichzeitig erinnern mich diese Menschen an Hem und Haw; kennen Sie die beiden? Wenn nicht, dann werden Sie hier fündig. […]

20 05, 2019

HR Transformation ist ohne Strategische Personalplanung undenkbar!

By |2019-05-27T09:40:32+02:00Mai 20th, 2019|HR Transformation, Personalplanung|0 Comments

Die digitale Transformation schafft neue Möglichkeiten und Herausforderungen für HR. Damit geht einher, dass Unternehmen andere Talente einstellen sollten als in der Vergangenheit. Daneben wir eine Strategie seitens der Personalentwicklung benötigt, um kontinuierliches Lernen zu fördern und mit den raschen technologischen Veränderungen Schritt zu halten. […]

9 05, 2019

The agile way of working – Elefant oder Windhund?

By |2019-05-20T07:39:09+02:00Mai 9th, 2019|Digitale Transformation, HR Transformation, Personalplanung|2 Comments

Die Buzzwords scheinen kein Ende zu nehmen: digital, agil, disruptiv … gehören derzeit definitiv dazu! Was bedeuten diese Begriffe überhaupt? Welche Rolle spielen sie bzw. spielen sie nicht in der praktischen Umsetzung? Was läuft nachher anders resp. besser als zuvor? Welche Auswirkungen haben diese Initiativen auf den Geschäftserfolg? […]

12 04, 2019

Die BSC ist tot – es lebe die BSC!

By |2019-04-29T13:53:52+02:00April 12th, 2019|(HR) Controlling, Strategieimplementierung|0 Comments

Die jüngsten Projekte – insbesondere bei Versicherern und Energieversorgern – und neue Erkenntnisse zum Thema Strategieimplementierung hatten u.a. zur Folge, dass die Tools zur Strategischen Planung überprüft und in Teilen angepasst wurden. So erging es auch der Balanced Scorecard; ein Relaunch war notwendig! […]

4 04, 2019

Kompetenz siegt – wie stellen wir dafür die Weichen? (3/3)

By |2019-04-29T13:53:53+02:00April 4th, 2019|Berufsbildung, Digitale Transformation, Kompetenz Management, Personalplanung|2 Comments

Nach all der „schnöden Theorie“ der Teile 1 (Kompetenzmodelle) und 2 (Vorgehensweisen) – Glückwunsch, wenn Sie sich durchgearbeitet haben! – berichte ich nun in diesem dritten und letzten Teil über einige Anwendungserfahrungen. Diese stellen Momentaufnahmen dar, befinden sich teilweise noch im Projektstatus und werden i.d.R. fortlaufend angepasst. […]