Jammern gilt nicht, jetzt ist Handeln angesagt, um im Wettbewerb um die besten Köpfe nicht ins Hintertreffen zu geraten. Dieses Handeln beginnt in den Schulen, einige fordern bereits: in den Kindergärten. Die Herausforderung besteht darin, mit Hilfe der richtigen Kriterien die richtigen Menschen zu identifizieren und mit den richtigen Maßnahmen für das jeweilige Unternehmen zu begeistern. Leider − so zeigt die Studie −
- sind die bisher eingesetzten Kriterien häufig zu notenlastig und in ihrer Aussagekraft hinsichtlich Ausbildungserfolg fragwürdig,
- werden Cut−off−Kriterien häufig bereits „aufgeweicht“ zu Gunsten der Erfüllungsquote, jedoch zu Lasten der Qualität (zunehmende Abbrecherquote),
- erfolgt nur in seltenen Fällen eine Ausrichtung der Rekrutierung an der Unternehmens− und der Personalstrategie,
- werden Employer Attraction−Maßnahmen entweder zu wenig oder gleich nach dem Gießkannenprinzip eingesetzt,
- werden technische Möglichkeiten − die Studie untersuchte den Einsatz von eAssessment−Verfahren − nicht konsequent genutzt, was eine in der Regel zu niedrige Negativselektion im Rahmen der Vorselektion und damit hohen Ressourceneinsatz vor allem in den persönlichen Auswahlverfahren zur Folge hat,
- tun Unternehmen häufig zu wenig für ihr Employer Branding und werden dadurch nicht in der notwendigen Weise von potenziellen Bewerbern wahrgenommen.
Die Studie gibt Impulse für mögliche Verbesserungsansätze entlang „Einflussfaktoren“ und „Outputgrößen“ bei der Rekrutierung von Auszubildenden sowie einen Ausblick auf zu fokussierende Themenschwerpunkte.
Erwerb der Studie
Sie können die Studie gegen eine Schutzgebühr in Höhe von 60 Euro oder 90 CHF bei uns bestellen.
Bitte wenden Sie sich bei Bedarf an Herrn Matthias Brauner
Telefon: +49 (0)621 4236 018
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